Une Nouvelle Initiative Pour Le Changement

Transformation

Au début de l'année, d'ici à 2015 établi organisation interne "couteau" de nouvelles initiatives, espérant changer complètement de leur propre situation.

Après il y a deux mois 金珍君 reculer, revêtement "après mon retour a", la société plus grande action.

Récemment, la société a annoncé, prêt à abandonner le passé "une fonction de guidage" structure, va à "pour les affaires de guidage, pour les affaires de coeur de catégorie de service d'architecture" de pition.

Concrètement, la société sera sur son secteur de l'intégration verticale, afin de créer une Division de la grappe de noyau de cinq.

Et en tant que chef de file, à partir de l 'analyse de marché, de la planification des produits, la planification des produits, la conception des produits, la planification de la commercialisation, les canaux de vente, la communication des consommateurs et d' autres systèmes de gestion verticale.

Cela signifie que les cinq grandes catégories de la société Li Ning - basket - ball, course, formation générale, badminton et vie sportive - seront planifiées par un groupe d 'entreprises séparé, avant que l' analyse de marché, la conception de produits, la vente de canaux, la promotion et d 'autres secteurs de produits, tels que le basket - ball et la course, le badminton et d' autres produits, ne deviennent une histoire.

Selon Li Ning, la création de cinq grands groupes de l 'entreprise de produits vise principalement à intégrer les deux principaux systèmes de produits et de marchés et à intégrer pleinement les deux principales fonctions du produit et du marché.

L 'adoption d' une approche axée sur le développement axée sur les produits et les entreprises permet à l 'entreprise de mener à bien son plan de changement le plus rapidement possible et, partant, de devenir un centre de profit pour le développement de l' entreprise.

{page} u break}

Depuis que l'industrie de l'article de sport en 2012 dans une période de réglage de garniture, le jour même de perdre la performance de trois ans n'est pas facile.

Récemment, quand Anta,

, la marque de la tendance, et d'autres sports ont annoncé en 2014 sera rentable, annonce la société publie a montré que 2014 son continuera à 8,2 milliards de dollars de pertes.

Dans ce contexte, la société valeur de marché déjà retiré le trône de l'industrie en premier, industries du passé "petit frère" au lieu de la tête, la valeur de marché des tendances Anta respectivement à 339.6 milliards de dollars de Hong Kong et la Chine et 73,6 milliards de dollars de Hong - Kong occupe la première place, la deuxième position, la société Li Ning à 67 milliards dollar de Hong Kong de la capitalisation boursière de troisième rang.

Et après je rétablie garniture Ltd, de la structure organisationnelle "couteau", la création de la Division de la catégorie de noyau est considérée comme positive et la créativité peut stimuler la société de l'équipe, et le plus grand degré de simplifier le processus interne de l'entreprise, de réduire les coûts de gestion et de communication dans Le processus de fonctionnement.

La société associée, sous la direction de la Division de la catégorie cinq noyau, la société sera pleinement chaque grande catégorie de précision de la demande des consommateurs, et de capture de mouvements sur le marché de répondre rapidement et le suivi en temps voulu, ce qui permet d'améliorer l'efficacité de fonctionnement globale de la catégorie de noyau de cinq sociétés.

D'ajustement pour l'Organisation de la société, la clé de la route de sport Consulting Co., Ltd PDG Zhang dit que la Chine les signes d'un journaliste, "maintenant la doublure doit alors avec un" loup ", on peut dire que le remodelage de la culture d'entreprise.

L 'introduction de la Division des entreprises de la catégorie A l' occasion de stimuler cette compétition, axée sur le commerce "loup - Garou".

Système de gestion des entreprises, plus utilisé auparavant dans les sociétés Internet, par exemple

Tengxin, à l 'heure actuelle, conformément au modèle de développement de la Division.

Face à la dureté de l'environnement du marché de l'Internet, à l'apprentissage, à partir de l'intérieur de l'Organisation "couteau" et, par conséquent, de motiver le personnel, pour la société actuelle, est un procédé d'inverser la tendance.

Mais la réforme doit être de haut en bas, sinon il n'est qu'un changement.

Zhang Qing a indiqué qu 'en 2001, Li Ning avait mis en place un système de gestion de produits semblable à celui qui est actuellement mis en place au sein du Département de la catégorie, mais n' a finalement pas été très bien appliqué pour diverses raisons.

En raison de l 'évolution du modèle des départements de la catégorie, les compétences intégrées du personnel de gestion de base sont plus exigeantes et l' efficacité de l 'intégration des ressources qui peuvent être partagées entre les cinq départements est plus grande.

Par exemple, pour les canaux, il était autrefois confronté à une marque, mais elle a maintenant cinq dimensions qui nécessitent un espace terminal.

Par conséquent, en l 'absence d' un mécanisme efficace de coordination interministérielle, le Département des entreprises de la société Li Ning aura du mal à jouer son rôle.