注意しますこれらのフランスのファッションブランドは全部中国の商品です。

清明節小連休には、国内の紡績大手、山東如意科技集団有限公司（以下「山東如意」といいます）がフランスのファッション会社SMCPを買収したと、多くの外国メディアが報道しています。

間違いなく、国内の伝統メーカーは持続的、低成長の発展段階に入っています。

この状態を変えるために、これらの企業は成長を維持するために他の道を探しています。

彼らは買収によって有名になることを期待しています。

価値チェーンの上流に上昇します。

しかし、取引が完了したらどうやって経営するかが、今度の取引の成功を決める鍵になるかもしれません。

海外M&A

2015年9月、山東如意はSMCPの購入に向けて関心を持ち始めました。当時、同社の最大の持ち株はKR&Co.LPでした。

山東如意を除いて、他の潜在的な買い手もいます。その中には実力が強くて、ずっと消費者業界の投資に専念しているイギリスのプライベートエクイティ会社Lion Capital LLPが含まれています。

2016年3月初旬には、香港のスワイヤー・グループも買収申請を提出したとの情報が出ています。

しかし、この取引は数ヶ月にわたって最終的に決まった。

山東如意会長の邱亜夫氏は4月4日、記者団にSMCPグループを買収したことを確認したが、彼は将来の計画を明らかにしなかった。

山東如意方面が提供した資料によると、SMCPグループ傘下のSandroとMajeブランドはそれぞれEveryne ChetriteとJundith Milgrom姉妹で1984年と1998年にパリで創立され、ブランドのクリエイティブディレクターを務めています。

Claudie PierlotはClaudie_Pierlotさんによって1984年に創立され、2009年に買収されました。

その後、2010年にSMCPが成立しました。

同年11月、LVMH傘下の投資機関L CapitalとFlaoracが共同で購入し、SMCP SAS 51%の株式を均等に分配した。

2013年、世界のプライベートエクイティ大手KR&Co.LPは債務を含めて6.5億ユーロのSMCPホールディングスで、69.75%の株を所有しています。

今回の買収後、KKR及び創業者は会社の中で少数株式を保持します。

1972年に設立された如意集団は中国最大のものです。

一つです。

2014~2015年度に、如意集団は中国紡織服装業界のトップ500に位置し、中国企業500強は296位、中国製造業500強は142位となっています。20社以上の子会社を持っています。その中にはそれぞれ中国と日本に上場する子会社が含まれています。

山東如意はここ数年来、対外買収の動きが絶えない。

2010年には如意集団が約40億円（約4400万ドル）を出資し、レナウン41%の株式を取得する。

これは中国の民间企业が日本の東京取引所のマザーボード上场会社を买収する第一案です。

2013年にスコットランドの粗い花を生産する企業カルロウェイに入社しました。2014年にはドイツの男性スーツ生産企業Peine＿Gupの主要株主となりました。傘下のBaruttiとMasterhandなどのブランドを持っています。

モデルチェンジ·ファッション

国際産業分業体系の中で、先進国の企業は往々にして研究開発設計と

の産業チェーンのハイエンドの位置、発展途上国のメーカーは低利潤区の製造段階に押し出されて、産業の中で泳ぐ原材料の加工製造に従事して、全世界の下流ブランドの製品のために品質の優待価格の平らな原材料を供給します。

山東如意の買収もこの会社の企業発展戦略のロジックを見ることができます。産業の上流からさらに利潤の高い下流まで歩いて、より完備した産業チェーンの競争優位と高い付加価値を形成します。

「企業がグローバル市場での発言権と地位を獲得するには、常に自身の核心競争力を強化しなければならない。

如意集団の核心競争力は広範囲、大規模な企業買収、買収によって、急速に自分を成長させることです。

邱亜夫は2015年末に一回の公開フォーラムで、紡織服装製造企業から全産業チェーン国際ファッショングループへの転換を実現していることを明らかにしました。

浙江バンビル投資集団有限公司の海外戦略投資総監督の謝峰氏によると、現在多くの国内紡績企業が既存の既製服ブランドを買収することによって自分の生産能力を接ぎ木していることは理解できる。

通常、生地メーカーは中間業者、代理店を見つけてこそ、生地をブランドに提供することができますが、今買収してきた後、直接に中間環節を省きました」と述べました。

以前は上記の取引の金額が13億ユーロに達すると伝えていました。

記者は4月4日に山東如意方面に検証を求めた時に得た回答は「ほぼ同じです。

具体的にはこれに準じて公告する」と述べた。

中国の資本は今年非常に活発です。

富品質研究院の周婷院長は記者に語った。

この一週間の間、山東如意を除いて、永盛新材料有限公司（03608.HK）の関連会社も先日メディアにフランスのレース生産者のDesseiresを購入したと報道されました。

先週の日曜日には、フランスのエコー紙は、フランスのファッションブランドPierre Balmain（昨年、アパレルのファーストファッション会社H&Mと提携して限定的な提携を発表したブランド）に買収のオファーを出したと発表しました。その中の一つの会社は中国から来ました。

しかし、山東如意の今回の購入価格は周婷から見ると高すぎるように見えます。

「今はブランド買収のチャンスではない」

彼女は「今はブランドの価格が一番高いです。次はブランドの価値が大きく縮みます。」

周婷は、国内企業は海外ブランドを孵化する能力があまりないと悲観的に見ています。

今まで、山東如意はSMCPを買収した後、どのように経営するかを明らかにしていませんでした。次はまだ4ヶ月が必要です。

しかし、邱亜夫氏は、如意集団は後者の運営に参加しないで、大株主として戦略面から支持を提供するだけだと述べた。

「山東如意集団はSMCPのデザインと創意チームを本社のパリで継続運営し、SMCPのファッション遺伝子とユニークなブランドイメージを維持する。

SMCPは、既存の企業戦略と組織構造を保持しています。」

彼は言った。

2015年12月までにSMCPは全世界で1118の販売拠点があり、そのうち906社が直営で、212社が共同経営しています。

SMCPのブランドは世界33カ国に分布しています。服の価格は大体200ユーロぐらいです。

SMCPグループは大中華エリアで全部で60店舗運営しています。

グループの最高経営責任者によると、中国市場はグループにとってまだ大きな空間を持っている。

以前、一部の商業不動産を取材したところ、国内の新しいショッピングセンターは新しい顔のブランドを探して進出する傾向があるということが分かりました。

また、オンライン販売も同じルートです。

双方が合意した後、最新の情報はSandroとMajeが4月8日にオープンします。

これらは彼らの未来のチャンスですか？