バリケードの前でメトスボンベイはどうやって「普通の道を歩かない」のか。

5000店以上の店舗を展開していた「国産品の光」メトスボンベイも、今は没落している。

上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下、美特斯邦威）がこのほど発表した半年報によると、今年上半期の営業収入は26.99億円で、前年同期比31.47%減少した。上場企業の株主に帰属する純利益は1億3800万元の損失で、前年同期比359.61%減少した。

今回の突然の損失について、メトスボンベイ側は、これは主にチャネル構造の最適化、非効率な直営店の閉鎖の影響を受けていると説明した。および上半期の商品の納期要因は2019年春夏の新製品の発売ペースに影響を与え、市場の需要に対する反応に影響を与えた。

財報データの関連記事に対し、ネットユーザーらは「本を読むときは買えないし、買うときは読めない」とため息をついている。

「普通の道を歩かない」過程で、ミートスパンウェイは巨大なバリケードに遭遇した。

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2009年に放送された大ヒットドラマ「一緒に流星群を見に来て」に登場した時は、ブームが輝いていた代表的な存在でもあった。「端木は私をマット・スワンウェイに連れて行って、たくさんの服と靴を選んで、鏡を見たとき、私はその女の子が誰なのか分からなかった」と鄭爽演じる楚雨イラクサは言った。

単なるアイドルドラマだが、当時のメトスボンベイの揺るぎない「国産品の光」の地位を非常にイメージしている。

当時のメトスボンベイは、ブランドイメージを確立するために何の役にも立たなかった。周傑倫、張韶涵の代弁、欧米の大作に痕跡のない埋め込み広告は、メトス・ボンベイとその「普通の道を歩まない」というキャッチコピーを人々の心に深く刻み込んだ。そして、大江南北に大ヒットした「奇抜な説」は、メトスボンベイにも火をつけた。

このような病毒的な広告が普及したため、メトスボンベイの拡張速度は急速に向上した。2010年には、43.8%の売上高の伸び率と63.4%の利益の伸び率が、マット・スワンウェイが安定して成長した後の飛躍と言えるが、2011年には美邦が頂点に達した。

営業額のほか、メトスボンベイの店舗数も急速に上昇傾向にある。2007年には2106店だったが、2012年にはわずか5年後には全国の店舗数が5220店に達し、店舗数は1.5倍に拡大した。

かつてのメトスボンベイは、絶大な人気と比類のない無上の栄光を誇っていた。

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しかし、10年後の今日、メトスボンベイは「流星」となり、線香花火の運命を免れない。

2013年からこの数字は「5000社近く」、「4000社以上」、「3700社以上」となり始め、2017年からは漠然とした数字も謎になり、公式の説は「マーケティングネットワークが全国に広がっている」となった。

最後の数字は、3年で1500店を閉店し、店舗数がピーク前に戻ったことを意味している。ピーク期に1年も続けた後、もともと微利の米邦であり、もう利益は何もない。

2013年、その売上高は2010年の水準に戻ったが、純利益は2010年の半分程度で、2014年は最後の純利益が億を超えた。データによりますと、2015年から2019年上半期の米邦の売上高はそれぞれ62.95億、65.19億、64.72億、76.77億、26.99億で、純利益はそれぞれ-4.32億、0.36億、-3.05億、0.4億、-1.38億だったということです。

メトスボンベイグループの予想によると、2019年1月から9月にかけて赤字状態が続く恐れがあり、損失額は約1億4000万元から2億2000万元の間にある。昨年1 ~ 9月期の純利益は4000万元の水準に達した。

9月9日の終値までに、メトスボンベイの株価は2.3元/株で、0.44%上昇し、時価総額は57.79億元だった。今日の株価は2010年のピーク時の39.57元1株に比べて90%以上下落した。

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実は、メトスボンベイは孤独ではありません。海外のファストブランドと国内ファッションが急速に反復的に更新されている現状では、国内の「潮牌」はいずれも淘汰される運命にあえいでいる。

「オーストラリア」の真維斯は私有化し、「イタリア」のバニロードは2億5000万ドルで売れ、その親会社たちも代工の古い道に戻った。純、唐獅子などが「淘ブランド」になり、オンラインの商売はオフラインよりやりやすく、たまに店があるが、客の流れはまばらになった。美邦、森馬のようなA株上場企業も、転換を始め、美邦は新たな「潮牌」を発展させ、森馬の子供服事業はすでに成人服を追い越した。

これらは「90後」国民的ブランドとして、真の「90後」の歩みに追いつかず、「記憶があり、感情がある」消費者たちは、ブランドに捨てられ、実際には、「私たちは成長したが、まだ成長していない」。ファストファッションが自分たちがカバーする年齢の上限を高めている間、少なくとも40歳でも入ることができ、これらの国民的ブランドは象牙の塔内の青少年にも見られている。

製品のデザインが老朽化し、ブランドの影響力が衰え、電子商取引にも一歩遅れている。無力は、近年のメトスボンベイの代表的な言葉となり、電子商取引の大潮の中で黙々と巻き上げられ、声も出なかった。

しかし幸い、国民的ブランドにも改善したいという心がある。発力オンライン市場は、美特斯邦威のような本土の伝統的なブランドにとって、若い消費者により近いだけでなく、ビッグデータを通じて若者の好みを洞察することができるだけでなく、新製品の研究開発設計にも改善をもたらすことができる。

将来、「土潮」が「国潮」になることを願っています。