진강 구두재 기업 이 해외 시장 을 적극적 으로 확대 하다
그들은 모두 ‘호문, 방대 ’를 꿈꾸고 있다. 일선 브랜드 신발 기업과 합작해 자신의 가치를 실현하고 일선 브랜드의 성장에도 의존해 기업의 성장을 이끌고 있다.
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‘p ’은 하지만 국내 체육 용품 업계의 끊임없이 줄어들면서 2012년 많은 조화를 이루고 있는 신발재 공급업체들이 끊임없이 해외로 눈을 돌리며 대외 무역 비율을 늘려 새로운 천지를 이긴 것으로 나타났다.
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‘p ’은 신태, 달억, 진억, 정한을 비롯한 여러 진강소재업체가 제36회 브라질 소재전을 처음으로 출정한 것으로 알고 있다.
브라질 구두재전으로 출정한 뒤에는 진강 구두재업계의 일종의 사고로 현재 국내 시장이 이상적이지 않은 상황에서 국제시장을 더욱 확장하는 것은 과감히 시도할 수 있는 방법이다.
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은 사실 대외 무역 시장을 어느 정도 걷고 발버둥치는 국내 제창업에 시장의 서광을 보고 밖의 세계가 아주 훌륭하고 시장도 넓힐 수 있다.
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‘최근 국제 경기 침체까지 2년 사이에 이미 지난 2년 동안 기업이 생산력을 확장하여 지금의 공급이 수요를 초과하는 난감한 국면을 만들어 공장이 철거할 수 없게 되었고, 설비 투자가 멈추지 못하고, 동질화된 제품이 시장에서 끊임없이 나타나, 결국 어떻게 남은 생산량을 소화하고, 국내, 외국을 함께 해야 한다.”
복건신태신소재과학기술유한회사 사장 허금승을 대표하는 이 말은 많은 신재상의 마음을 대표했다.
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‘ p '' 어떤 기업이 대외 무역 비율을 늘리지만, 여전히 일부 기업들이 대외 무역에 대해 신중한 태도를 가지고 있다.
"이때 대외 무역 비율을 크게 늘리는 것은 시기가 맞지 않다고 생각한다."
삼성화 사장은 현재 글로벌 경제 환경이 전체적으로 저조해 위안화 절상으로 중국 수출에 매우 불리하다고 말했다.
그는 국내 시장에 더 큰 공간이 있다고 생각하기 때문에 제품의 확대에 글을 올리지 않고, 소재 제품을 만들지 않고, 건재 등 다른 분야까지 연장해 기업의 전체적인 발전을 균형 있게 한다.
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‘p ’은 또 진강시 중태구두재 (a target)=‘u blank ’ http: ‘http://wwww.sjfzm.com /com)’을 통해 ‘신발기 /a ’를 발전시키는 유한회사 사장 허웅생생도 올해 국내 시장에 중점을 두고 있다고 밝혔다.
그가 보기에 신발 업계는 국내에서도 비교적 큰 성장 공간이 있다.
올해는 시장이 저조했지만, 새로운 발력의 침전기를 마련하고, 어떤 기업은 설비를 갱신하고, 어떤 기업이 더 차이화된 제품을 선택하면, 이는 신발기 업계에 큰 발전공간을 가져올 수 있도록, 그들은 이 기회를 잘 파악할 것이다.
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'a http:'http://wwww.sjfzm.com /news /index f.aastp'을 알 수 있다.''신재는
2012년, 모든 업계에서는 난관이므로 기업의 모든 결정은 현재 시장 시세에 부합해야 하며, 기업의 자신의 현황에 대해 생각하며, 맹종해서는 안 된다.
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