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Management And Punishment Of Corporate Construction And Technology Innovation

2010/11/26 17:50:00 901

Corporate Rationalisation Construction Technology Innovation Management And Punishment Method

  Construction d 'entrepriseEtManagement and Punishment of Technology Innovation- Oui.


DISPOSITIONS GÉNÉRALES


La première consiste à encourager les employés à entreprendre activement des activités de conseil en matière de rationalisation, à promouvoir l 'innovation technologique et le progrès technologique dans les entreprises, à accroître la productivité du travail et l' efficacité économique de l 'entreprise, et à élaborer cette approche en tenant compte de notre pratique.


Chapitre II champ d 'application


Les recommandations relatives à l 'article 2 devraient être encouragées en ce qui concerne les approches et les mesures progressives, réalisables et rentables, axées sur l' augmentation de la production d 'extraction et la réduction de la consommation d' énergie dans le cadre de la production des entreprises.C) améliorer l 'efficacité de l' utilisation des équipements mécaniques des champs de sel et réduire la charge de travail;


Les recommandations relatives à l 'article 3 sont irrecevables dans la mesure où elles sont rhétoriques et dénuées de substance, où elles ne sont pas nouvelles pour l' accomplissement du mandat, où les faits reconnus ou en cours d 'amélioration ont été utilisés ou ont fait l' objet de recommandations répétées.


Chapitre III l 'Organisation


Section 4 Création d 'un groupe directeur pour les activités de rationalisation et d' innovation technologique sur le terrainLe Groupe directeur est chargé de la collecte quotidienne de propositions et de résultats, de l 'enregistrement, de l' Organisation, de l 'évaluation, de l' évaluation générale et de l 'archivage.Les succursales (usines) doivent également mettre en place l 'Organisation correspondante.


Chapitre IV Procédures de gestion


Le Groupe de pilotage des propositions de rationalisation et des innovations technologiques de l 'ensemble du chantier est chargé de distribuer les formulaires d' examen des propositions de rationalisation des chantiers de sel de mer et les formulaires d 'évaluation des propositions de rationalisation des chantiers de sel de mer et des résultats des innovations technologiques dans toutes les zones de chantier (ateliers) et de veiller à ce que les formulaires vides soient facilement accessibles aux employés.


Les propositions de rationalisation présentées par les employés au titre de l 'article 6 sont les seules propositions de rationalisation qui n' ont pas été mises en œuvre ou validées, les formulaires d 'évaluation des propositions de rationalisation des salines et des résultats des innovations technologiques qui ont été mis en œuvre et validés dans une certaine mesure.La colonne « contenu des recommandations » devrait commencer par une description de la situation actuelle, une analyse de ses insuffisances ou des risques qui en résulteraient, une description des mesures à prendre et, enfin, une analyse des avantages économiques et des objectifs escomptés, accompagnée, le cas échéant, de plans, de données, d 'informations spécialisées, etc.{page} u break}


Les employés de l 'article 7 qui ont achevé l' examen des propositions de rationalisation des salines marines ou l 'évaluation des propositions de rationalisation et des résultats de l' innovation technologique de l 'usine sont tenus de signaler en temps voulu les zones (ateliers), sections, ateliers, sections qui sont jugés satisfaisants ou utiles, à l' usine qui, après avoir été fermée, sélectionnée et signée par le chef de l 'équipe de direction de l' unité, rend compte tous les trois mois au Bureau du Syndicat général.


À la fin de chaque trimestre, le Groupe directeur pour la rationalisation du site et les innovations technologiques examine les propositions de rationalisation présentées en temps voulu en tenant compte de leur caractère économique, de leur sécurité et de leur actualité, en procédant à un examen et en concluant à leur adoption et à leur application, après leur adoption par Le Président du Groupe directeur.Les raisons de cette non - adoption devraient être expliquées de manière précise.


Chapitre V récompenses


Le Groupe directeur pour la rationalisation des propositions et les innovations technologiques de fin d 'année a procédé à une évaluation générale de toutes les propositions et de tous les projets d' innovation tout au long de l 'année, les six premiers étant des projets d' innovation technologique récompensés en fonction de leur rentabilité, les 15 autres étant des projets de petite envergure récompensés.Le projet d 'innovation technologique a remporté 1 prix de première classe, 1 000 dollars de prix, 2 prix de deuxième classe, 800 dollars de prix, 3 prix de troisième classe et 600 dollars de prix; le petit projet de réforme du cuir comprend actuellement 5 prix de première classe et 200 dollars de prix; les 10 derniers prix de deuxième classe et 100 dollars de prix.


Article 10 les projets particulièrement importants de progrès technologique ou de progrès technologique qui ont un impact important sur l 'ensemble de l' industrie et sur l 'ensemble du secteur peuvent bénéficier d' une prime spéciale unique.Les montants indiqués sont approuvés par le Directeur de la Division sur recommandation du Groupe directeur pour la rationalisation des locaux et l 'innovation technologique.


Article 11. Pour tous les projets qui ont été récompensés, un résumé en fin d 'année des prix décernés par le Congrès sera présenté en même temps que les prix décernés pour les différents types de progrès.Les primes sont versées en espèces et ne peuvent être retenues ni distribuées séparément.


Annexe au chapitre VI


L 'interprétation de cette approche relève du Groupe directeur pour la rationalisation des locaux et l' innovation technologique.


L 'article 13 est entré en vigueur le 1er janvier 2006.

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