HRD Comment?

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"P" > le professionnalisme, quel est le niveau requis pour notre HR?

L 'apprentissage et l' accumulation de connaissances spécialisées, la combinaison de la théorie et de l 'expérience pratique nous permettent de traduire ces six mots de l' intérieur à l 'extérieur: quoi, comme.

Composée d'une phase de coeur, il y a un ventre de gaz depuis la Chine, cette vérité est dit.

Professionnel, la communication comment obtenir, par apprentissage, formation,.

Par exemple de spécialisation nous aujourd'hui à humaines Division, ici à étudier, en théorie et pratique de combinaison, on forme un cercle, tout le monde sur < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > de ressources humaines de chaque module de connaissances théoriques et pratiques sur la photo, sur des discussions, de communication, de partager, de très bonne connaissance de la structure et de notre système.

L 'accumulation et la sédimentation des connaissances se traduisent progressivement en compétences professionnelles.

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"P", "strong", "systémique", "strong", "p"

< p > systémique, c 'est une exigence de réflexion.

Les administrateurs de HR doivent avoir une pensée systémique.

Dans certaines entreprises, les HR sont très occupés à sauver des incendies, à faire des affaires concrètes, à jouer le rôle de l 'or, de l' ulcère et des pompiers.

Ce n 'est pas l' état idéal qu 'un gestionnaire de HR devrait avoir.

La philosophie veut que les problèmes soient envisagés sous l 'angle des liens et du développement, de ce qui semble être indépendant l' un de l 'autre et, en fait, d' une certaine logique.

Parfois, on fait quelque chose pour soigner les maux de tête, les maux de pieds, mais c 'est souvent parce qu' on sait qu 'ils ne sont pas guéris.

Comment les six modules HR que nous avons appris sont - ils reliés entre eux et comment une collaboration efficace en série peut - elle constituer un ensemble scientifique solide < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U Q.Asp > > HR < A / a > un système de gestion? Comment ce système de gestion HR a - t - il un impact positif sur l 'intérieur − par exemple, amélioration du climat des affaires, amélioration des Performan, amélioration du degré de satisfaction du personnel, renforcement des capacités du personnel, et même sur les ventes et les bénéfices des entreprises et la réalisation des objectifs de rentab? Un solide appui.

Pour l 'extérieur, il s' agit de la construction de la marque de l' employeur, du recrutement et de l 'attraction du personnel, de la responsabilité professionnelle et sociale, etc.

En faisant plus de réflexions et de conclusions systématiques, nous serons très utiles pour améliorer nos capacités.

Ceux qui sont plus systématiques et plus logiques, en général Q élevé et très instructifs, se reflètent dans le contexte de l 'éducation, c' est - à - dire dans les écoles supérieures, 985 et 211.

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< p > la gestion HR est sur la base de l'opération.

Les entreprises des gros, disposé HRBP ces positions, HR ne flottent au - dessus, à couler, comme une HR de gestion, il faut comprendre l'activité de l'entreprise.

< a href par notre shaz = "http: / / zs.sjfzxm.com /" > < / a > Hangzhou HR Manager ou directeur ont des exigences de l'industrie, des opérations doit être familier.

- industrie de la chasse, mais relativement faible, généralement avec des entreprises et des possibilités de développement de l'industrie des écoles de fond ont de plus en plus.

Quand tu étais HR, va changer de secteur rapidement changer de secteur, si le Directeur, dans l'industrie de pformation, si difficile, ne sont généralement pas les entreprises et nous les chasseurs de têtes de flamber.

Petit de peur dans la mauvaise ligne, la ligne 1, c'est - à - dire, le choix des secteurs, 2 est que le choix de la profession.

C 'est important.

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< p > < strong > ayant quatre, hautement stratégique < / strong > < / p >

< p > rapport de décider de votre position dans la structure organisationnelle.

Pas à l'entreprise de premier responsable de rapport, HRD ou cho n'est pas le vrai sens de notre évaluation. Un candidat de têtes, est tout d'abord de préciser la position de la personne dans l'Organisation, eux qui, il y a quelqu'un, combien de personnes.

Une région de HRD HRD que le siège du Groupe est toujours un peu moins.

Les HR recommande donc ceux placés, de ne pas avoir "pour un gouverneur d'une province lui - même, l'empereur était loin, gère soi" que la normale, une fois l'occasion, doit à siège pour servir, de possibilités, de capacité, de vision, d'améliorer le niveau de vous dans la région, de molécules, difficiles à comparer.

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