Le Marché De La Mère Et De L 'Enfant Chinois S' Éteint, La Concurrence Est Longue

　　Intensification de la concurrence

C 'est aussi à cause de la tentation de "2 billions" et de la maturité et de la saturation de la concurrence des industries traditionnelles que nous avons découvert que toutes les entreprises de "l' autre" commencent à entrer sur le marché des bébés et des enfants soldats.

Le marché des vêtements, par exemple.D 'après les données du Bureau national de statistique, le volume des ventes au détail de marchandises de confection d' entreprises dépassant le plafond a augmenté de 11,5% par rapport à l 'année précédente, soit 13,6 points de pourcentage de moins qu' en 2011 et 6,2 points de pourcentage de moins qu 'en 2012.

　　Industrie du vêtementL 'ombre générale, le marché des vêtements pour enfants est bon.Selon les projections de l 'industrie, le volume des ventes au détail sur le marché chinois de l' habillement pour enfants devrait doubler entre 2012 et 2017, avec un taux de croissance composite de 20%.Le marché chinois de l 'habillement des enfants devrait atteindre 140 milliards de yuan d' ici à 2015.

Ainsi, un grand nombre d 'entreprises de vêtements pour adultes ont ouvert des lignes de front pour les enfants, certains ont renforcé la puissance commerciale des marques de vêtements pour enfants, d' autres ont ouvert de nouvelles « petites » lignes de production, d 'autres se sont joints à des marques d' animation pour promouvoir leurs propres marques d 'animation, construire des centres pour bébés, des villes pour enfants...

Vous verrez non seulement que vos collègues sont en concurrence avec vous, mais aussi que les autres secteurs sont en concurrence avec vous.La boisson de l 'enfant à l' origine est montée sur le supermarché; les abeilles qui fabriquaient du papier hygiénique faisaient leurs culottes en papier; les souris de riz qui préparaient les verres à l 'origine vendaient des bouteilles de lait.

En outre, pour accroître leur avantage concurrentiel, certaines entreprises terriennes se dotent de plus en plus de codes:

1, élargir la gamme: à l 'origine, seuls les culottes en papier ont commencé à faire des serviettes humides pour nourrissons, même des produits de nettoyage, car plus la gamme est complète, plus les grossistes et les détaillants sont disposés à coopérer;

2, l 'expansion de la marque: l' acquisition d 'une marque de vêtements, une coentreprise d' une marque étrangère, l 'agent de plusieurs images animées, afin de réaliser une couverture complète du marché, il ya toujours une fleur;

3, les canaux d 'expansion, sous la ligne, en ligne, o2o, aucun ne peut être réduit.

Plus intéressant encore, il semble que les sociétés Internet qui ne semblent pas avoir de relations avec les bébés soient aussi très animées.360 montres pour enfants et jouets.L 'important n' est pas ce qu 'ils ont produit, c' est que les sociétés Internet sont trop puissantes en matière de marketing, de propagande, de relations publiques, c 'est la tradition.Entreprise pour enfantsOn ne peut pas rattraper une aile.

En quoi cela ressemble - t - il à un engagement sans fin et à une concurrence sans issue?

　　Tueur de classe, interruption de croissance.

Le développement de la chaîne mère - enfant en Chine n 'a duré que 10 ans.

À la fin des années 90, les maternités chinoises ont commencé à germer, à se séparer des grandes chaînes de distribution, à former des magasins spécialisés, à regrouper diverses sortes de maternités et de bébés, à se répandre dans les hebdomadaires des hôpitaux et dans les quartiers pour "Gagner l 'industrie".

Vers 2005, les couples qui se battent seuls ont peu à peu perdu leur compétitivité et les chaînes de vente au détail de la mère et de l 'enfant sont apparues.Ces chaînes de marques de vente au détail pour "gagner à grande échelle", afin de répondre à l 'échelle du taux de magasin.

Aujourd 'hui, il y a beaucoup de rois de détail dans toutes les régions du pays, beaucoup de patrons se frottent les mains en secret, espérant pouvoir parcourir tout le pays comme les Etats - Unis d' Amérique, le Suning.En fait, le marché en est à ce stade.

Mais il y a trois ou quatre ans, comme s' il y avait une nuit, le baron de détail Suning et les États - Unis ont découvert que des milliers de mètres carrés de magasins étaient vides et que les clients allaient faire des achats en ligne.Donc, Tian Mao a diffusé une pub à la télé, dans la rue, il n 'y avait personne, il n' y avait qu 'un talon dans l' ascenseur du centre commercial, ce n 'était pas un fantôme, c' était un film d 'horreur!

O2o est devenu une nécessité pour les détaillants.Suning a été contraint de faire o2o en ligne, les États - Unis ont également fait des États - Unis en ligne.

Je ne comprends pas.CanalEt les chaînes ont été détruites par les opérateurs électriques.

　　85 - 90, la marmotte.

La clientèle de l 'industrie du nourrisson et de l' enfance, définie par de nombreuses entreprises comme un groupe de consommateurs après 85 - 90, se caractérise par le fait qu 'elle s' éloigne de l' idée traditionnelle de l 'éducation des enfants et qu' elle préfère dépenser davantage pour ses enfants."L 'enfant est devenu l' ornements de ses parents", "les vêtements de l 'enfant sont appropriés, il faut acheter toutes sortes de styles et de fonctions",...Pour l 'entreprise, c' est certainement une bonne nouvelle, mais ce groupe de consommateurs n 'est pas "stupide plus rapide (l' argent vient plus vite)"!

Leur lieu d 'achat a considérablement changé, leur choix étant aléatoire et aléatoire, et la grande majorité des consommateurs ne sont pas fidèles aux circuits et aux marques de vente au détail.

Elles sont particulièrement prudentes dans le choix des produits de base, voire des groupes de consommateurs difficiles.

Une fois qu 'elles utilisent leurs produits, elles s' expriment ouvertement.Par hasard, il arrive qu 'une mère méticuleuse écrive un rapport d' essai sur un produit, les commerçants augmentent de plusieurs milliers de ventes, tandis qu 'une mauvaise évaluation émotionnelle peut déclencher une crise de relations publiques.