L'Opération "Three One" A Franchi Le Plafond.

Quels sont les produits qui permettent de stabiliser les cycles économiques et de prendre la tête des efforts de relèvement après l'épidémie?La réponse de lindrian est: le Bureau.

Rechercher la valeur ajoutée garantie des actifs est l 'objectif initial de l' entrepreneur pour l 'exécution du projet.D'une manière générale, les promoteurs immobiliers commerciaux ont trois modes de fonctionnement.Une catégorie d'entreprises a pour principal objectif de générer des recettes pour le développement à l'avant - garde de la chaîne de valeur, tandis que la deuxième catégorie de sociétés développe des projets intégrés à l'aide du modèle de « location - vente».La troisième catégorie d 'entreprises est représentée par Yuexiu immobilier, en injectant des biens dans les reits, les entreprises de développement peuvent bénéficier à la fois des bénéfices de la période de développement et de la stabilité financière à long terme.

Chaque année, reits peut offrir un retour stable aux investisseurs, ce qui est l'endroit le plus attrayant pour attirer des capitaux.D'après le taux de rendement de l'affectation des Yuexiu House Trust, le taux de rendement global de l'affectation des fonds historiques est resté supérieur à 5% depuis 2005.

En 2020, l'épidémie a continué d'avoir des résultats satisfaisants.Malgré les résultats obtenus au cours de la période considérée, les revenus de l'industrie du bâtiment ont continué de croître de 3,5% et sont demeurés stables et stables.

Les bureaux sont des produits faciles à traverser.Les locaux à usage de bureaux représentent plus de 50% de l'ensemble des biens détenus par la maison d'accueil Yuexiu.En 2020, le projet de construction d'un bâtiment à usage de bureaux sous le drapeau du Yuexiu est resté stable, les recettes du bâtiment ayant augmenté de 1,2% au cours du premier semestre de l'année et le taux de location global du bâtiment de bureau ayant augmenté régulièrement, pour atteindre 82,9%, soit une augmentation de 17,1% par rapport à l'année précédente, le montant total des recettes augmentant de 3,5 à 470 millions de dollars par rapport à l'année précédente.Le taux de location du Yuexiu fortune centre de Wuhan a continué de faire face à l 'épidémie, soit une augmentation de 17,1%.

Le projet Star est resté excellent dans le bâtiment de bureau de l 'IFC à Guangzhou, où les recettes ont augmenté de 1,2% au cours du premier semestre de l' année, grâce à la certification Boma international 360, devenant ainsi le premier projet reits de la région de l 'Asie et du Pacifique à obtenir la double Certification Boma - coe + 360.

Guangzhou IFC est la première en Chine du Sud à utiliser les normes internationales pour la gestion de la qualité de l 'air intérieur des locaux à écrire de haut niveau.Les journalistes ont observé sur le terrain que cinq stations de surveillance de l'environnement intérieur étaient installées dans le bâtiment IFC à Guangzhou, que les données étaient transmises par l'intermédiaire de la plate - forme nuageuse et des terminaux mobiles, que les concentrations de PM2.5 à l'intérieur et à l'extérieur du bâtiment, les concentrations de dioxyde de carbone, l'humidité de la température de l'air, etc., étaient surveillées en temps réel, etc., et que le bâtiment était toujours confortable et sain.

Dans le domaine des services aux entreprises, Yuexiu maison d 'accueil des opérateurs de première ligne a également mis à jour "yeservice plus d' affaires" système de services.

En même temps que la mise à niveau des biens et services "matériel +" logiciel ", Yuexiu House Garden réalise chaque année une évaluation globale des biens sous pavillon.Il a été noté que l'évaluation des actifs était fondée sur trois indicateurs: le taux de croissance, l'évaluation des biens immobiliers et le taux de rendement du NPI, et que les biens classés en arrière pouvaient être sélectionnés.

La gestion des actifs doit également être intégrée à la phase de développement.Guangzhou International Finance Center, par exemple, une superficie totale de 450.000 mètres carrés de bâtiments, en même temps avec des bureaux, des détaillants, des hôtels et d 'autres industries.Dans la phase précédant l 'élaboration du projet, il a été nécessaire d' utiliser le concept de gestion des actifs pour la planification de l 'acte de propriété.Pour les agrégats, chaque sous - document et chaque sous - document sont assortis d'une prime de mise en vente et la répartition des espaces communs est un détail qui doit être soigneusement planifié.

Il s'agit là d'une illustration de la gestion des actifs au début du développement et de la phase de recrutement.

Bien avant l 'acquisition de la maison Yuexiu à la demande de Yuexiu, linderian a enquêté sur les réactions des locataires à l' immeuble de bureau, sur les questions qui avaient suscité le plus de plaintes, y compris l 'entretien du matériel, l' expérience de service, etc.Shanghai Yuexiu Building Industry Customer Group has been in support, Logistics, Shipping Industry, following the Self - Trade Area, Yuexiu House trust to take the initiative of Shanghai Project repositionnement, Customer image to focus on Growth Financial Trade Enterprises.

Compte tenu des caractéristiques et des besoins de ce type d 'entreprise, Yuexiu House a investi plus de 10 millions de yuan après l' acquisition de l 'immeuble Yuexiu de Shanghai, plus de 10 changements d' équipement ont été réalisés chaque année, à mettre à niveau et à maintenir la valeur ajoutée du projet.Really "Integrated" business operations, achieved the Integration of Asset Management and Fund Management, Business and Property Management, capital Improvement and Asset transformation.

Depuis l 'acquisition, le loyer du Yuexiu Building de Shanghai est passé de 7,2 yuan / m2 / jour à 8,6 yuan / m2 / jour.Le taux de location est resté à 92,2% à la fin de l'exercice, soit une augmentation de 16% de l'évaluation, reflétant l'efficacité de la gestion des actifs par l'Administrateur de la Caisse après l'acquisition.

S' agissant de la compétitivité de base de Yuexiu House Tower, linderian estime que "l 'unité, le Fonds d' expédition, la gestion active" sont des éléments clefs de l 'amélioration de l' exploitation.Il est fermement convaincu que, compte tenu de l'avantage de l'interaction entre les deux plates - formes, l'optimisation de la valeur de l'actif peut résulter d'une « triade » de la garde des logements.