Myanmar: La Grève Épidémique A Causé Des Difficultés Aux Entreprises Chinoises Au Myanmar
Depuis que les militaires birmans ont pris le pouvoir au début du mois de février, un grand nombre de personnes auraient défilé dans les rues pour protester.Les grandes villes de Naypyidaw, Yangon, Mandalay, Sagaing et d'autres secteurs de la vie, y compris les fonctionnaires, ont organisé des grèves, organisé des manifestations pacifiques et lancé un « Mouvement de désobéissance civile ».La grève s'est intensifiée le 22, paralysant la circulation dans plusieurs villes.
Les ministres des affaires étrangères de l'UE ont accepté d'imposer des sanctions à l'armée birmane, mais ont déclaré qu'ils ne limiteraient pas les relations commerciales avec la Birmanie.M. Borelli, Haut Représentant de l'UE pour les affaires étrangères et la politique de sécurité, a déclaré que des milliers de travailleurs du textile perdraient leur emploi si des restrictions commerciales étaient imposées au Myanmar et que cela n'affecterait pas les intérêts de l'armée.
Selon les statistiques, plus de 300 des plus de 600 entreprises de textile et d'habillement au Myanmar sont des entreprises chinoises qui emploient environ 300 000 birmans locaux. La grève a eu un grand impact sur les entreprises chinoises.
Mr. Zheng Bida u Thaw, Director, Myanmar World Investment CorporationKhaing a déclaré aux journalistes du réseau mondial de textile s que les entreprises textiles du Myanmar s'inquiètent le plus de l'annulation de la politique préférentielle SPG de la SPG en raison d'éventuelles sanctions; la grève des travailleurs n'a pas été en mesure de terminer les commandes à temps; les douanes et la logistique anormales ont empêché les matériaux d'entrer dans les douanes et les produits finis d'être expédiés; la fermeture des banques a suspendu le retrait des fonds, ce qui a entraîné le non - maintien des salaires des employés et des dépenses d'exploitation de l'usine; en cas dPertes dues à des événements de groupe mesurés.
Selon u Thaw Khaing, les clients ont demandé le transfert des commandes et, depuis septembre, les commandes sont déjà en cours de transfert en Chine ou dans d'autres pays où elles peuvent être prises en charge.
It is reported that currently many large - scale Chinese - owned Enterprises in Myanmar began to take local staff to and out of the work by bus.Et certaines petites entreprises chinoises, en raison de l'instabilité des commandes pendant la période épidémique, ainsi que de la baisse du taux de fréquentation, de nombreuses usines ne peuvent pas tenir, seulement fermer.
Au fur et à mesure que la grève se poursuit, les pertes économiques des entreprises chinoises au Myanmar devraient continuer d'augmenter.En raison de la stagnation fondamentale du travail douanier, tant l'exportation de produits finis que l'importation de matières premières sont « bloquées » dans le processus de dédouanement, l'arriéré de marchandises est généralement retardé d'une semaine pour entrer dans les douanes, mais la déclaration en douane est devenue un problème parce que « Si vous payez la taxe, vous payez la taxe pour le Gouvernement militaire ».
Après l'épidémie de l'année dernière, un certain nombre d'entreprises chinoises au Myanmar ont eu du mal à rattraper les turbulences cette année, ce qui a inquiété de nombreux investisseurs.À l'heure actuelle, que doivent faire les entreprises chinoises au Myanmar?
M. U Thaw Khaing, Directeur de Myanmar World Investment Corporation, a formulé les recommandations suivantes:
1. Ne croyez pas aux rumeurs et ne les répandez pas, Apaisez les travailleurs autant que possible, respectez les exigences raisonnables des travailleurs et évitez les conflits avec eux;
Deuxièmement, plus l'environnement est difficile, plus il est nécessaire de maintenir la stabilité et la confiance;
L'entreprise doit prendre les précautions nécessaires contre l'incendie et le vol et convenir d'un plan de traitement des incidents collectifs;
4. L'entreprise doit établir un plan de distribution des commandes et un plan d'élimination en fonction de sa propre situation, du pays du client et de la nature de la commande;
Pour les investisseurs qui n'ont pas encore investi au Myanmar, il est recommandé de suspendre le plan d'investissement et de prendre une décision en fonction de l'évolution de la situation politique et économique intérieure du Myanmar.Bien entendu, U U Thaw Khaing reste optimiste quant aux perspectives de développement du Myanmar.
6. Assurer la liaison avec les ambassades et les associations professionnelles, etc., pour obtenir des informations fiables et obtenir l'assistance nécessaire en cas d'urgence.
(Wen / Da Hui, fig. / correspondant Zheng Bida)
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