服装と書類係の日常の仕事の流れ

服装のトラッキング員は通俗的に言えば、原料から製品の入庫までの全行程の品質と進捗に対する監督管理を行い、各環節を調整する問題を解決し、上級主管部門に進捗を報告することです。

服装生産の流れによって、補助材料の送り状、サンプルの送り状、大貨物の送り状、業務の送り状、品質の送り状などに細分化できます。これは会社によって違った流れの下で仕事の職責も違います。

以下、編集者は皆さんと一緒に服装と書類係の仕事の流れを分かち合います。

まずプレートからついてきます。

1、一つ一つの検査板のリストを確認して、お客様の要求を確認します。A、まず主な材料です。例えば、布地の種類、ガーゼ、組織、重量、色など、特に要求があるかどうかを確認します。例えば、すり毛、シルク、静電気、しわ防止などの処理をします。そして、布工場に注文してください。

整理して、当工場に在庫があるかどうかを確認して、使えます。

2、カスタマーボードの要求によって、不合理なところがあるかどうかを研究し、特に要求があるかどうかを確認してください。もし指示が不明なところがあれば、速やかに取引先とコミュニケーションしてください。もしお客様に特別な要求がないなら、常規操作に従って自分で工芸と製作要求を設計し、自分の工程表を制定します。

3、工程表には副資材の要求を明記し、洗濯方法、糸の要求、縫製要求、印、刺繍及びその他の処理、納期などを明記してください。

4、完備した見本工芸生産通知書+完備した補助材料を見本室のスタートボードに渡します。

5、板室でサンプルの服を作ってから荷為替係に洗濯水の手配をしてもらい、書類係にサンプルの服が各要求に合っていることを確認してから連絡した洗濯場に渡して、洗濯の要求をはっきり説明してください。

水を洗って戻ってきたら、荷為替係が検査して、要求に合ったら板室に渡してください。

6、板室はサンプルを整理して、補助材料がそろっています。サイズが間違っていないなら、荷為替係に渡します。

差出人は自分でもう一度チェックして、間違いなくお客さんに送ります。

二、サンプルを送って価格をフォローします。

1、荷為替担当者は見本を郵送すると同時に、核価格を手配し、そして核価格表を記入し、核価格表を記入する時には必ず真剣に明確にし、正確さを追求し、布地、紡績支、グラム重量、幅、用量、単価、印、刺繍価格と各種材料価格と用量を含む。工賃、洗濯費、出荷輸送書類費、および利潤などの一覧表を含む。

2、確認板の単にお客様の要求のガーゼ、重量、幅、或いは関連生地の生産の難易度は、主に布地工場の同僚と疎通し、確定後に生地の価格資料を明確にして、材料の価格計算に便利です。

試料の使用量は裁断盤で計算します。

3、荷為替担当者は補助材料の状況（特に一部のお客さんが補助材料に対してメーカーを指定しているので、補助材料の価格をさらに実行して、今後大商品を生産してから価格に差が出ないようにします。）を詳しく調べて、補助材料のサプライヤーに価格を求めて、見積ミスを避けて、不必要な損失をもたらします。

4、生産部に対して、生産量と加工費の計算と見積書を提供します。

5、水増しプリント（刺繍）問題の価格問題については、必ずプレートを作る時に各加工場と価格を確認してください。

6、資料をまとめて、価格を計算する。

もしお客様に特別な要求がある場合、必ず明確な指示が必要です。例えば、布地に特殊な要求があります。或いは、布地の検査と成衣の検査、付随員は必ず注意しなければなりません。

これらすべては、詳細かつ正確に核価格資料に記入して、準備後に調べる必要があります。