古い木や新しい枝を取り戻す

2008年に海外で猛威を振るったレトロな風潮がなかったら、まだ帰ってこないかもしれません。

もうすっかりよくなりました。

海外で蓄積された

2010年9月18日、83歳の上海の老舗

この三百平方メートルの店舗では、白い底面、赤い模様のWB-1クラシックバスケットシューズを販売するほか、世界博覧会特許商品の記念靴として、デザイナーと学生の手描き靴のモデル、そして新型カジュアルシューズ、四つの種類の全部で150以上のシリーズがあります。

開業当日に販売された400足余りのスニーカーの中で、クラシックなキャンバス靴は70%以上を占めています。一日に何回もの商品を買いました。

午前中のラッシュ時には、クラシックなキャンバス靴の箱の前にはほとんど靴を選んだり、靴を試したりするお客さんがいっぱいいました。中には昔を懐かしむ中高年の人もいます。

リターンもまた百貨店に入ります。

上海店の開業とほぼ同時に、回力は第一線の百貨店に帰ります。杭州市の銀泰百貨店の七階で二十平方メートルのサイドキャビネットを出して、毎日三十足ぐらい販売しています。

その中のWB-1バスケットボールの靴は記念バッジと資料を加えて、価格は268元に達します。

専門店と同じで、主力は90後です。

とはいえ、海外でのブランド力とは比べ物にならないようです。

2008年に海外で猛威を振るったレトロな風潮がなかったら、まだ帰ってこないかもしれません。

今はすべてがよくなりました。「Warrior」ブランドで海外市場を渡り歩く回力は、「リング王」に主演したハリウッドの俳優オーランド・ブルームなどを含む多くのスターに支持されています。

2009年以来、回力はまた昔を懐かしむ名義で一連の活動を始めて、復古の風潮を借りて自分でファッションブランドを作り直します。

「海外でこのブームを引き起こしたのは外因であり、私たちの転換を促進してくれた」

会社の社長の周_さんは言います。

現在、リターンは海外で50ユーロ（約500元）に達しています。

実は、ファッションの回復力を作るために、2008年のオリンピックの時に、会社は北京で利生スポーツ用品を包装しました。

しかし一方で、旧国営企業としては、市場に対する反応が鈍いという通弊があります。

人々は新しいリバウンドシューズを見て、「これは古いブランドです」と感じました。

1985年に生産を開始したクラシックモデルのWB-1は、これまでに数千万足を販売し、生産しています。

これは古典的なデザインの持続的な魅力を説明することができますが、ある程度の製品の後続のだるさを示しています。

もう一つの問題は、会社はまだはっきりとしたブランド展開戦略を持っていないようです。

実際には、これまでの市場行動は多く小众の範囲に限られていたため、人々は今も「国産品」、「実用」、「記憶」のレベルにとどまっています。これらのニュースのセールスポイントは実質的に変化していません。

回力はかつて上海で一回の手描き靴の製品発表を開催しました。国内ブランドの普及に力を入れる重要なシーンです。目的は若者の間で影響力を形成し、ファッションのブランドイメージを確立することです。

しかし、発表会自体の操作が乏しく、効果が期待できませんでした。

もっと重要なのは、これらの手描きの製品は市場ではあまり見かけません。この手描きのテーマに興味がある若者もどこで買うか分かりません。

海外で蓄積されたブランド効果は、中国本土ではすでに期待されていたはずだが、さまざまな現実的な障壁に直面している。

製品設計の逸脱と成熟を要するマーケティング手段を除いて、製品の販売パターンを変えることもブランド改造イメージの重点の一つである。

これまでは国内で卸売り業務に専念してきましたが、これからは端末に向けて幅広いブランド認知度を育成します。

「回力靴業が統一管理、統一標識、統一配送、統一サービスを実現するにつれて、私達は中低から中高級に向かって、ファッションの逸品を作って、スポーツの専売をしっかりと行い、次第に卸売りをフェードアウトします。」

会社執行役員の桂成鋼は、会社は「回力」ブランドを淡泊化するつもりで、「Warrior」を重点的に発展させ、2013年までに全国に展開する予定です。Warrior専門店は千店以上に達することができます。

上海回力靴業有限公司は改名するかもしれないと言われていますが、これによって回力に対するステレオイメージが変わり、よりスムーズにファッションブランドの転換路線ができます。

しかし、これは自分の現在の唯一の強みであるブランドの歴史を失うことになりますか？