2011中国服装買手フォーラム開催

2010年3月28～29日、CHIC 2011中国

今回のフォーラムは中国の服装です。

アパレルビジネスでは、「バイヤー」は製品から始まったバーチャル経営モデルで、ブランドの仮想経営の束縛を高くして、製品の存在を薄めることができましたが、また製品自身を利用して自己経営の一番いいプラットフォームです。

ある意味では、彼らのこのような行為は中国の各種服装の規模化生産への前進力を加速させました。

破壊力の強さは、買い手がブランドの市場に形成する直接の力である。

ですから、買手は中国のアパレル業界の次の神話の創造者と言われています。

国内では、購入者はアパレル企業のバイヤーと商業バイヤーの2つの概念に細分化され、ブランド企業と商業端末に受け入れられるようになりました。どうやってこの傾向に順応して、ファッションをリードして携帯電話制を買うのは、アパレル端末での「試水」です。業界市場の新しいモデルの需要の一つになりました。

中国のアパレル業界の端末の変化を考えると、国内潜在ブランドが本格化しており、国際ブランドが殺到しているが、両者の共通点はブランド直営の力度がますます増大していることである。

このため、主催者はまた、長期的な海外バイヤーの就職経験を持ち、国内で商業端末モデルの研究に従事する陳_、姚暁雲、邵立剛、周と同等の国内バイヤー研修専門家を招き、理論と実践事例を結合し、商品の巧妙な構築、収益効率の最適化、小売業績の支持、流行動向の解読などの課題について、「バイヤーが中国に溶け込む」という多角的、立体的な紹介と経験を共有する。

彼らは海外のバイヤーモードの中の正確な注文、商品追跡、商品企画、情報フィードバック及び適時にデータなどの精華部分を切り取り、国内の服装代理と委託管理モデルなどの主要な国内市場の端末モデルに合わせて、国内市場に適した「中国式バイヤーモデル」を革新し、「買い手が中国に溶け込む」という革新的な思考を実現します。