派楽靴業がスイスアウトドアブランドの買収に成功しました。

ここ数年来

この買収を完了したのはパイ楽（福建）靴業有限公司です。

業界関係者によると、ここ数年来、人々は生活水準の向上に従って、健康に対してますます関心を持っています。都市の喧騒と仕事の圧力を十分に味わう人が増えています。アウトドアの行列に参加し始めました。

このような状況はアウトドアの消費需要が急激に増加し、アウトドア用品市場が急速に「金」の販売期間に入った。

アジアスポーツ用品とファッションショー（ispochina）が中華全国商業情報センターに共同で発表した「2010年中国アウトドアファッション用品市場発展報告」によると、2010年の我が国のアウトドアファッション用品は全国重点小売企業の中で同30.2%伸び、一般スポーツ用品小売額15.6%の増加率より14.6ポイント高い。

アウトドアファッション用品の販売が急速に伸びているため、アウトドアファッション用品はスポーツ用品市場に占める比重も著しい伸びを見せています。

2010年、全国重点小売企業のアウトドアファッション用品小売額はスポーツ用品小売額に占める比重が2009年より6.1ポイント上昇し、19.9%に達した。

都市別で見ると、第二、第三線都市の売上高の伸びは明らかに第一線都市より高く、成長率はそれぞれ60.1%と45.5%に達し、第一線都市の20.7%より多くなっている。

市場の見通しが広い誘惑以外に、外部からの圧力も一部の泉州企業がアウトドア用品市場に転戦する原因の一つです。

「近年、いくつかの強いスポーツ用品ブランドの販売ルートが落ち込んでおり、徐々に既存の中小企業の市場シェアを蚕食し始めている。

国内の他の生産区からの挑戦も泉州企業の元からあるいくつかの優勢を次第に失わせました。

企業は細分市場を通じて、シェアを奪ってこそ、生存を求めることができる。

派楽会社のマーケティングディレクターの程亮さんは言います。

実は、数年前から海外のM&Aはずっと泉州の民営経済が話題になっています。

2007年に発売された後、海外の有名ブランドを買収する計画があると発表しました。

時間は2009年に入って、安踏最高経営責任者の頼世賢は記者の取材を受けて、国際で前列に並ぶ有名なブランドを買収するのは依然として安踏の目標で、その上すでにブランドが安踏の視線に入ると表しています。

また、特歩（中国）有限公司の丁水波総裁はメディアの取材に対し、海外ブランドの買収計画を明らかにしました。

当時の業界の推察では、特に買収したヨーロッパのブランドは、ヤン宝（UMBRO）、ディアドーナ（DIADORA）、または他の有名なアウトドアブランドかもしれません。

もう一つの欧米の有名なブランド、アイビア（AIVA）は泉州のスポーツブランドの買収の目標になったと伝えられています。

その頃、海外ブランドとの“スキャンダル”が起こったのは九牧王だった。

噂は絶えないが、海外での買収に成功した泉州企業は珍しい。

2009年8月、安踏は香港交通所で発表した公告によると、その全額子会社の原动力は3.5億7700万元と5000万香港元をそれぞれ百麗国际が保有する一部の株式を买収して、百麗旗の下でイタリアの高级スポーツファッションブランド「菲楽」の中国区のブランド使用権と独占権を獲得すると発表しました。

今回のパイ楽靴業はスイスのアウトドアブランドPL 2の買収に対して「徹底的」であり、「完全買収」であり、ブランドの所有権と経営権を取得するだけでなく、機械設備をも手に入れているという。

なぜ数年前、一部の実力が比較的豊富な泉企業が夢中になっていた「海外戦略」が最終的に実現されなかったり、最終的に完全な買収が実現されなかったりしたのか？

しかし、パイ楽靴業の完全買収LP 2も泉州企業に「人民元の切り上げで企業の海外合併のコストが下がる」と目を覚ましました。