「ビュイック」から「361°」への脱皮

　　別種マーケティング知名度を広げる

　　361°ああ、この名前はちょっと神秘的だ。ブランド設立当初、どのように急速に知名度を拡大し、他のスポーツブランドが「スター+広告」のモデルに集中していた時、361°は別の道を切り開き、ネットというルートを見つけた。2004年から、361°はテンセントネットと戦略的な提携を開始し、単一の広告投入からインプラント型ネットワークマーケティング、さらにインタラクティブマーケティングを体験する。

QQを開いて友達と話したいとき、361°の広告画面がポップアップされます。闘地主ゲームをしていて、突然自分の身分が「361°商人」になったことに気づいた。アバターは361°運動装備に変えることができる……テンセントから始まり、361°はマーケティングネットワークを新浪、捜狐、網易、校内、猫攻などのネットワークプラットフォームに拡張した。

「中国では、スポーツ用品市場の70%の消費が若い消費者層に集中しており、これも361°がつかむべきコア層である」。「スポーツマーケティング+強いメディア」の「高空爆撃」戦略とインターネットインタラクティブマーケティング式の「地上ブロック」を結合することで、361°は迅速にブランド忠誠度を育成し、向上させ、また別のマーケティング道を歩んだ。

　　大学と協力して研究開発力を高める

広州2010年アジア競技大会、深セン2011年ユニバーシアードから、中国バレーボールリーグ、中国卓球超リーグ、中国大超リーグ、重慶マラソンなどの国内超級リーグまで、選手に専門的で優れた運動装備を提供するために、361°加强了科研机构的升级。

2010年9月、361°連合亜奥理事会は広州にアジア靴設計研究開発センターを設立し、その中にはハイエンドスポーツ製品実験室と人体工学実験室が含まれ、それによって世界と同期した靴研究開発システムを構築した、2011年4月、北京服装学院と共同で服装科学技術機能研究センターを設立した。

保証のために靴のふく2つのプラットフォームは革新能力で海外ブランドをリードし、361°はグローバル設計、科学研究、人体工学などの専門家、ベテラン専門監督と選手を含む500人以上の専門家を統合し、専門選手と異なる階層の消費者のニーズによりよく対応している。

　　産業チェーンを拡張して品質を制御する

製品の品質は常にブランドの生存の本であり、正確なブランド位置付けはまだ巨大な販売ネットワークであり、背後には高品質製品の強力な支持が必要である。製品の品質を厳格に制御するために、361°はナイキの「ダンベルモデル」に倣っていない--生産と販売の2頭が外にあるのではなく、産業チェーンの上下流に伸びて、各段階の品質をよりよく制御する。

晋江市の工業団地のシンボルである三六一度（磁気かまど）工業団地は今年初めに着工し、敷地面積は約860ムー。按照规划，三六一度(磁灶)工业园将建设成361°上下游配套产业基地和361°童装产品设计研发办公中心、生产销售中心、仓储物流中心、展览展示基地、员工宿舍等等。三六一度（磁気かまど）工業団地は361°のより完全な産業チェーン構築に大きな影響を与えるだろう。

中国をリードするプロスポーツブランドとして、ファミリー企業から上場企業に成長し、工房式工場から従業員6000人、全国の端末専門店7500店近く、年間売上高60億元を超える大企業に成長した……361°（中国）有限公司はわずか8年しかかからず、「多度速度」の背後には、「多度革新」が欠かせない。