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中国のスポーツシューズ市場の発展現状

2012/4/22 20:28:00 9

スポーツ、シューズ、企業

スポーツシューズ市場はスポーツシューズのデザイン、製造販売、サービスを提供する部門であり、スポーツ施設の設計、建設、メンテナンスを含む。

スポーツ機材の設計、製造、販売、取り付け、スポーツウェア、靴帽子などのデザイン、生産と販売。

中国のスポーツ用品の市場規模は小さいから大きいまで経験しました。コピーから自己革新まで、計画経済から市場経済まで、閉鎖的な自給自足から国際市場への転換です。


  

市場におけるブランド間の競争状況


市場があれば競争があります。競争の中でこそ市場の発展をよりよく促進することができます。

多国籍スポーツ用品企業の国内企業に対する圧迫は一般的に三つの段階に分けられています。一つはカード付き加工、もう一つは拠点を設けて工場を設けることです。三つは株式持ち株を通じて国内ブランドを併合し、独占するなど様々な手段です。

国際的に有名なスポーツ用品は“ナイキ”、“

アディダス

」、「鋭歩」などの企業はすでに中国に進出しています。彼らは中国の大量の市場シェアを占めています。

国内の有名なスポーツ用品のブランド、例えば「李寧」、「安踏」、「鴻星爾克」などのスポーツブランドは激しい競争に参加して、中国のこの消費大市場で自分の利益を獲得しようとします。

しかし、中国の自社ブランドは正確なブランド位置づけがないので、お客様に会社の文化経営理念を伝えることができません。

したがって、各ブランドの利潤率は世界の有名ブランドに比べて弱いです。


  

企業のマーケティング能力


企業のマーケティング能力は企業の市場調査、

マーケティング

市場開発、販売ルート、及び市場評価など。

適時に市場を占領し、より多くの消費者と潜在顧客を獲得することは企業の生存と発展の前提条件である。

そのため、市場の消費傾向、新製品の市場潜在力、製品の市場占有率、市場競争構造、および年齢別、性別別、収入レベル別、文化レベル別、職業別などの分類に対する消費者の需要選好の正確な把握は、直接企業の盛衰に影響している。

近年、市場の活発さはスポーツ用品の流通に積極的な役割を果たし、短期間で過剰に黒字を目的としたマーケティング手段は無秩序な競争となり、大量の粗悪品に生存条件を提供しています。

多くのメーカーは短期間の利益を追求するだけで、製品の持続的な発展とブランドサービスを重視しないので、消費者の好みに合わせるのは難しいです。


  

企業の販売ルート


中国のスポーツ用品の販売ルートは主に販売、代理、専門店の3つのルートがあります。

しかし、製品が多様化するにつれて、単一のチャネルモデルは専売、専門販売などの製品の専売、独占権は我が国のスポーツ用品産業の中で多く使われています。メーカーは専売権によってもたらされた高い利益を餌として、企業の商品の営業普及と引き換えに、このようなマーケティングルートは多様なスポーツ用品の販売の需要を満たすことができなくなりました。


  

スポーツ用品の技術開発、開発と改造能力


一般的に、企業の技術開発、開発と改造の能力は主に新製品を開発する能力を指しています。この能力は社会の流れに従って前進したり、流行の前に開発された新しい技術、新しい方法を消費者に認知させることができます。

現在、中国の多くのスポーツ用品製造企業の生産技術は比較的に低いです。

福建、江蘇、広東を代表とするスポーツ用品の生産基地は長年にわたって看板生産に従事してきました。国外の有名なスポーツブランドの加工製品です。

また、企業の規模も研究開発レベルに深刻な影響を与えています。彼らは十分な資金を持って技術革新を行っていません。

いくら多くの製品を輸出したとしても、わずかな加工費しか稼ぐことができません。

現在世界でまた多くの業界が我が国に浸透していますが、それは生産の移転だけで、本当に私達に有用な知識と技術を移転していません。本土の産業の発展を促進するのは難しいです。


 

スポーツ用品企業が生産する製品の現状


わが国

スポーツ用品

企業が生産している製品は豊富で、製品が豊富ですが、大衆の注目を集める製品は比較的に単一です。多くの企業が核心製品をサポートしていないため、企業が正確にブランドの位置づけを行うことができなくなり、大衆がブランドに対してより深い理解を持つことができなくなりました。

多くの企業はすべて物事の成り行くままに従うので、人の足どりに従ってどの製品の売れ行きが良いですか?

開発が必要で開発ができなかったり、開発スペースが大きいスポーツ製品があったりしますが、企業はよく把握できませんでした。

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