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ナイキアディダスのロンドン五輪での戦い

2012/8/16 8:35:00 98

ナイキ、アディダス、ロンドンオリンピック

8月16日、ロンドンオリンピックすでに幕を閉じ、五輪マーケティングのブームも大半を退き、国内外のブランド靴企業は元の状態に戻った:直面している苦境は五輪で危機を転じ、大儲けすると思っていたが、実は危機転嫁はそんなに簡単ではなかった。08年北京五輪に勝らない中国の本土ブランド靴企業は満を持して帰ってきたと言える。分け前五輪後の台頭が生み出す価値はこれまでいかなる時にも及ばなかった。2012年のロンドン五輪では国内ブランドが健闘したが、「チャンピオンロンパース」から「赤リン」戦衣、「あなたの偉大さを生きる」まで4年間準備し、16日後の答えは、多くの靴企業が「お金を使って掛け声を稼ぐ」ことだった。


これとは異なり、アディダスお金を節約することで大きな掛け声を稼ぎたい。


天上地下の「五輪風頭」


ロンドン五輪が尾身に近づくにつれ、中国の五輪での印象は劉翔の論争の転倒を除いて、残念で無関心な陸上競技場になった。だから時差ボケの強い中国にとって、ロンドンはだんだん遠くなってきた。突然アディダスが飛び出し、オリンピックの最後に、中国で大騒ぎになった。


のように思われるナイキアディダスとは生まれつきのライバルで、いつも一緒にできることがある。


最初は、中国のスポンサーたちが林丹、劉翔などの大物スターに賭けに忙しい時、ナイキはナイキをパクリとしたエジプト代表チームの包装に忙しく、足を踏み外した劉翔に英雄の危機広報に忙しく、世界の注目の焦点となり、ブランド価値はたちまちオリンピック用語ランキングのボスになった。


同様に、アディダスは8月に蘇州にある唯一の在中直属工場の閉鎖を発表し、10社の在中華代工場と協力終了契約を締結した。これは万邦の神経に触れただけでなく、在中300社以上の代工場の神経と30代工場労働者の神経にも触れ、一発を引いて全身を動かすことだ。工場閉鎖とは何を意味するのか。契約を終了することは何を意味しますか。中国人の目から見れば、民生は最大のことであり、契約は30万人以上が一時的または長期的に仕事を待つことを意味し、数万世帯の経済源が切れ、食事、仕事、革新、モデルチェンジ・・・問題ではない問題が現れ、これはアディダスの「功労」である。


不思議なことに、アディダスはなぜオリンピックの時に蘇州工場を閉鎖し、華代工場との協力を中止することを選んだのか。2008年、2009年、さらに昨年には、アディダス公式は、中国での工場との提携は2015年まで続くと発表した。経済学者のドン・ショー氏は、東南アジアのOEM企業の労働者の職種に対する熟練度、産業チェーンに対する熟知度はいずれも短板であり、産業チェーンにも不備な点が存在し、これもOEMのリスクを高めていると分析した。しかし、それでもアディはこのまま10年以上も協力してきたお得意様を置いてわずか1ヶ月で契約を終了したいと思っていたが、突然の契約終了によって引き起こされたのも外部の様々な猜疑と似て非なる分析であり、「アディダス」に関するニュースはまた1つのポイントランキングのボスになった。さらに疑いの余地がないのはアディダスの中国出店が計画され、大中華での販売台数も新たな突破を遂げたことだ。「酔翁の意は酒にあらず」なのか、それとも「何気なく柳をさして木陰になる」なのか。今のところ、あるかないかのような、雲の中の話題にすぎない。


1つは雪中に炭を送る誠実さ、1つは論争の焦点であり、世界の靴スポーツブランドのハイエンドを泳ぎたいと考えている。


  アディの剣は前線に偏るか、火をつけて身を焼く


道徳と非難を抜きにして、マーケティングの角度だけで、ナイキとアディダスの行為は最もすばらしく、最も驚くべきマーケティングになるだろう。


オリンピック競技場でのマーケティングを除いて、アディダスが中国直属の工場と工場を閉鎖する行為を理解することができるかもしれない。{page_break}


同じ五輪に投資しても、ナイキはエジプト五輪選手団と劉翔のことで大いに儲けたが、五輪の3分の1になると、アディダスは平凡で他のスポンサーと同じように、メディアが「靴企業の五輪分け前」を大いに語る素材になると同時に、あるべきではない失敗を認め、あるべき失敗を受け入れる。


統計によると、昨年アディダスとナイキは世界のスポーツ用品業界のボスを競ってきたが、ナイキはまだ勝利を収めている。長年戦ってきたスポーツブランドとして、アディダスはこのような不公平な結果を黙って受け入れる相手なのだろうか。特に4年に1度のオリンピック。東南アジアの労働コストは低いが、業界全体の産業チェーン、成熟した技術者、巨大な市場による収益は、削減されたコストよりも少ないのだろうか。アディダスは巨大なリスクを冒して我慢して華代工場との協力を終了し、台頭する大国との協力を中止したと言わざるを得ない。


中国の飛躍が世界的に公認されつつある事実になった時、オリンピックの雄叫びが徐々に薄くなった時、ナイキの「感情マーケティング」がブランド価値を十分に稼いだ時、アディダスはこの驚くべき行動をした。中国直属の工場を閉鎖し、代工場との協力を解除することは、多くのコストを節約することであり、アディダスは成功し、少なくともオリンピックの最後の瞬間に目を丸くし、不可解なことに訴訟される可能性もあり、未来の未知のリスクが無数に懸念されている。しかし、実際に彼らはこの突然の決定の本当の原因を提示していない。ただ外部が合理的な原因を絶えず分析しているだけで、ただ「中国の雇用コストの上昇」ですべての矛盾を隠すだけだ。

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