速いファッションのブランドの風景はもうブランドを貼らないと品質が保証できません。

＜p＞世界的な“ファストファッション”のバロメーターとして、ZARA、H&M、GAPなどのブランドは数年来中国で品質の門を度々陥れています。商工業、品質検査部門のブラックリストの常連です。

記者の不完全な統計によると、ZARAは2006年中国に入ってから、今まで少なくとも15回品質のブラックリストに登って、今年3月だけで、すでに2度の点呼を受けました。

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＜p＞3月12日、吉林省工商局の公式サイトは、流通領域における毛織類服装商品の品質抜き取り検査状況を発表しました。その中から、颯ラ商業（北京）有限公司が生産したZARA毛織の商品繊維の含有量が不合格であることが検出されました。

繊維含有量の表示は企業が消費者に製品の原料成分を伝達する最も直接的な方式であり、商品の繊維含有量を正しく表示しないと、服装の使用後の洗濯とメンテナンスに影響します。

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＜p＞これまでの3月5日、中国消費者協会のウェブサイトで、衣装、ミネラルウォーター、ウェットティッシュ商品の品質比較試験の結果、4つの服のサンプルが基準に合わないことが分かりました。

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＜p＞では、色の堅牢さは国の強制基準として指摘されています。

もし色の堅固さが不合格なら、他の服と混ぜ合わせて洗濯する時に、色が非常につけやすいです。大部分のファッションブランドは色が綺麗で、生地の染色過程で、時間が短いため、色が落ちたり、色が付いたり、色がくっついたり、色がくっついたりするなどの状況が目立ちます。

今回の比較試験では、颯ラ商業（北京）有限公司が生産したZARAジーンズの色堅牢度の指標は国家基準に合わないと表示されています。

昨年11月には、ZARAもズボンのPH値が基準を超えていて、色の堅牢度が不合格だったとして、中消協に批判されました。

また、H&Mはここ数年来、pH値、色堅牢度、繊維成分含有量、製品標識などの不合格によって、品質スキャンダルを度々暴露しています。

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＜p＞連日、製品の注文が多く、品質不良の原因などについて、ZARAは上海の本社にいますが、この電話には連絡が取れませんでした。

記者の了解によると、毎回の品質イベントに対して、ZARAの一貫した策略はいつも沈黙を選んでいます。

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＜p＞分析者は記者に対し、「本土ブランドの競争が足りないため、ZARAは現在国内で競争相手がない。中国の消費者はその熱さに対して非常に“傲慢”であり、完全に自分の基準に従って歩きます。中国の消費者心理は安い価格で海外の大きいブランドを買いたいです。そのため品質問題に対してあまり重視しないです。これはなぜZARAはしばしばブラックランキングに上がっていますが、消費者の熱意は影響を受けないのですか？」と指摘した。

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＜p＞記者によると、ZARAは世界最大のアパレル小売業者であるスペインINDITEXグループのサブブランドで、毎年親会社のために豊富な利益を貢献しています。ZARAブランドの専門店はINDITEXの全支店数の3分の1しか占めていませんが、その販売額はグループの総売上高の70%ぐらいを占めています。

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＜p＞「昨日はパリファッションウィークに初登場したファッションが、翌日は同じデザインのZARAのお店に飾られると想像できます。多くのファッションを追う若者にとっては断れない誘惑です」。

このようなコメントは、ZARAの人気の続く道を巧みに要約しています。

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＜p＞ZARAの強力な拡張は、その強力なサプライチェーンのメリットによるものであると業界関係者は指摘しています。

データによると、ZARAのサプライチェーンのサイクルは平均10-15日間で、H&Mは20日間ぐらいかかりますが、大多数＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞服装＜a＞企業は6-9ヶ月以上かかります。ZARAは毎年在庫回転が12回ぐらいあります。他の稼動しているアパレル企業も国内のほとんどです。

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＜p＞しかし、この自慢の「唯速戦略」こそが、このようなブランドの遺伝子の欠陥を引き起こしている。

記者によると、ZARAはヨーロッパのほとんどが自社工場で生産され、さらには自分の生地工場を持っていますが、アジア地域では短い時間で工場を設立することは不可能で、ZARAはOEMモードを採用し始めました。

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＜p＞熊暁坤は記者に対して、これらのブランドは設計段階で高品質、使用期間の長い生地を除外したと述べました。

特に中国の工場の労働力コストの増加に伴い、低価格の位置づけを維持するために、これらのブランドは原料コストをさらに圧縮しなければならない。

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＜p＞業界関係者によると、ファストファッションブランドが最も注目しているのは加工コストであり、いくつかの注文は中国の工場を選んで、中国企業が競って価格を抑えている。

ファブリックサプライヤーの頻繁な交換により、ファッションの品質がより不安定になります。

この以外に、色が煌びやかで美しいのはよく“速いファッション”のブランドの特徴で、ファブリックの染色の過程の中で、時間が比較的に短いため、色の堅固さ、pH値、ホルムアルデヒドの含有量などの問題はよく現れます。

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＜p＞ある服装検査士はメディアに対して、服装検査は普通3日間から5日間かかります。もし服装が不合格なら、再検査は7日間から10日間かかりますが、「速いファッション」企業にとっては、一日遅れて製品が棚に上がれなくなる可能性があります。

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＜p＞実は過去2、3年間、アパレル業界が大寒波に見舞われた時には、速いファッションブランドのパフォーマンスが目立っています。国内の販売も早くこれらの国際的なファッションブランドの販売成長の重要なエンジンとなりました。

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＜p＞記者がH&M 2014年度年報を調べたところ、H&Mの年間売上高は1466億元に達し、中国での売上高は約65億元で、同23%上昇し、中国での営業収入は年間の業績の4.4%を占めています。

また、現在H&Mの中国での店舗数は205店舗で第4位ですが、2014年度はH&Mが華新で74店舗、閉店3店舗で、新規店舗数は世界最高となりました。

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＜p＞財務報告によると、2014年度にはH&Mは375の新店舗を新設し、主に考慮される区域の範囲は中国とアメリカの二大国家である。

また、日本のファストファッションブランドのユニクロは2014年度の中国での売上高も1250億円に上昇し、人民元75.75億元となった。

世邦魏理仕研究部のデータによると、2014年6月現在、4大国際ファストファッションブランドのユニクロ、ZARA、H&M、C&Aは中国の店舗総数は523店舗に達しており、そのうち2012年以降にオープンした店舗数は207店舗で、全体の40%前後を占めている。

店舗総数から見れば、中国はすでに主要な国際ファストファッションブランドの最も重要な海外市場に躍進しました。

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＜p＞激しい競争と、二、三線都市の立地が遅すぎても、やはり速いファッションブランドには不安があります。

ZARAの親会社、INDITEXグループはこれまでの業績報告によると、2013年度の業績の伸びが鈍り、昨年6月には珍しく大規模な在庫通帳の控除が行われた。

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＜p＞気になるのは、二三年前に徹夜で番号を奪い取ったり、新品を短期間で売り尽くしたりしたのに対し、合理的に戻ったH&Mファンが夜を徹して並んだり、炒めたりした「ダフ屋」の現象はもう戻ってこないようです。

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＜p＞また、ZARA、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”H&M＜a＞などに先立って、中国市場に進出して10年になるMANGOは昨年以来、上海、南京などで閉店するというニュースが頻繁に流れており、ファッションの急速な拡大時代の警告信号となっているようです。

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