1200億元の海で「戦場」の硝煙が上がる

ここの世界

網の小編で紹介されているのは、1200億円の海で「戦場」の硝煙が上がるというものです。

国内のバイヤーが首を長くして待ち望んでいた「双十一」が間もなく到来する時、電気商は海淘市場での硝煙がすでに燃え上がった。

統計によると、2013年の中国の輸入ネット購入市場の取引規模は800億元を超え、成長率は75.2%で、2014年には中国の輸入ネット通販の取引規模は1200億元を超えると予想されている。

海淘は電気屋の中で次第に足を止めていることが分かりました。

電子商取引の観察者であるワン・オーストリア・コンサルティングCEOのル・振旺氏は、証券日報の記者インタビューに対し、「『双十一』海淘商品は国内のネット通販商品のようにセールを展開しない。

しかし、クロスボーダー製品の特殊性もその成約量に影響しないため、アリの海淘市場の最大の優位はユーザー数における強い支持であり、アマゾンの優勢は豊富な海外の倉庫を持つことである。

将来はアマゾンとアリが海淘市場の二つの方向の代表になると予想されます。

海淘は暑さの中にも隠れた危険がある。

人民元の上昇が続く中、海淘はより強固な基礎を備えています。

国内では、クロスボーダー商品は運賃と関税を加えても、国内で贅沢品を買うより安く、品質も保障されているということを意識する人が増えています。

しかし、国内のネット通販システムがますます成熟した時に、海淘は本当に危険がないのではないかということですか？魯振旺氏は記者団に対し、言語障害、税関政策、及び各国の異なった税金と物流ルールは依然として海淘発展の障害です。

国内消費者の購買力の向上と人民元の国際支払能力の増強とともに、ますます便利になるネットショッピングルートも国境を越えた電気商の人気の重要な原因である。

しかし、鲁振旺から見れば、物流ルートはすでに急速に発展していますが、細かいところではまだ足りないところがあります。

一部の海外の電気商は国内の第三者会社と協力してこの問題を解決しますが、このシステムは完全ではなく、多くの消費者が選んだのは海外のショッピングサイトで買うからです。

アリ、アマゾンはそれぞれ一派になります。

業界関係者によると、海外の買い物ブームが徐々に高まり、海外ブランドに対する消費者の盲目的な信頼と崇拝、さらに深いレベルの原因は消費者の国内製品の品質に対する不信、及び海外ブランドの国内販売価格に対する不満である。

国内の電気商はこの商機を嗅ぎ付ける時、どうやって海外のクロスボーダーと競争しますか？

アリババ傘下の小売プラットフォーム「天猫」は30日、今年の「双十一」ショッピングカーニバルが世界初のグローバル化の「双十一」になると発表した。消費者は天猫国際プラットフォームを通じて世界20カ国と地域からの海外商品を買うことができる。

これはアマゾンとアリの海淘の戦いがすでにラッパを吹いていることを示しています。

アリグループのCOO張勇氏によると、この部分の海外商品は2つの物流方式を採用しています。一つは海外の商店が前もって「爆金」になるかもしれない非生類商品を中国国内の杭州、寧波など5つの保税区に運送して、消費者が注文した後、商品は直接国内の保税区から出荷して、大幅に時間を節約できます。

このように見て、消費者を幸せにする悩みの原因は、トランジットエレクトビジネスは一体どこが強いですか？

これに対し、魯振旺氏は記者団に対し、アマゾンとアリはそれぞれ自分の強みを持っており、将来は海淘のさまざまな分野で一派になる可能性があると語った。

将来はアマゾンとアリが海淘市場の異なる分野での二つの代表になりそうです」と話しています。

生鮮湊局の「双十一」は世界で販売されており、直接にそれぞれの能が現れています。

「双十一」がまだ来ていないので、陣太鼓の音を先に打ち鳴らす。

生鲜の电気商は惊くべきスピードを増すと同时に、ますます多くの业界の期待を寄せられました。例えば、もうすぐ来る「双十一」の中で、生鲜の电気商は全业界の狂喜を迎えると思われます。

今年の「双十一」期間には、生鮮電気商も新たな爆発のきっかけを迎える。

このきっかけをつかむために、生鮮電気商たちは次々と予定を前倒ししています。

すでに知られている情報によると、生鮮電気メーカーが参戦する「双十一」は、多くが「前売り」を選択している。

例えば、天猫の「双十一」の前売りでは、初めて全世界の直接采取モデルを采用し、500强ブランドと连动して世界的に普及し、大包装の量贩注文を通じて、オンラインの消费者に卸売りの基本価格を享受させます。

資料によると、天猫は今年「双十一」で初めて海外ブランドの直接採取モデルを採用し、天猫プラットフォームの力でバイヤーの需要を集約して海外ブランドの店舗に直接到着し、伝統的な仕入れチェーンを短縮した。

完全な天猫グローバルブランドの直接采取プロセスは、天猫の运営が全世界の旬の商品を选定した后、海外のブランドや输入商との引合を行い、その后商品をプラットフォームの企业に导入し、商が仓库に入荷し、グローバルブランドの直接采取を完成します。

順豊は今年の販促力は去年より低くないといいました。過億円の補助金を消費者に提供します。アメリカの生鮮果物と野菜のブランドの都楽は初めて「双十一」に参戦します。

単純なオンライン販売のほか、例年と違って、今年の「双十一」期間中に順豊「お客さん」の店舗も順豊の優先と連動して、店内の宣伝展示以外に、現場注文と常温小包の自己申告などのサービスを提供します。

「生鮮商品の備品量は10月より5倍から6倍増加します。」

順豊の好ましい担当者は言う。

過去の資料を見ると、「双十一」の後、物流、返品などの問題については多少の買い手と商家が向かい合っていますが、生鮮製品は物流配送に対してより高い要求を持っています。

聞くところによると、順豊の“寒い運”は順豊の優先、天猫などの取引先に対して定制化の“双十一”の事前案を提供することができます。

順豊の冷運は順豊の好適な昨年の「双十一」、日常業務データ及び今年の「双十一」計画を総合して、同都市の生鮮注文に対して発車便を追加しました。

調査によると、順豊の「冷運」サービスのお客様は天猫などのプラットフォームの取引先も含まれています。順豊の好ましいなどの生鮮電気商と生鮮生産企業も含まれています。

順豊冷運関連責任者は、天猫、順豊優先などの顧客に対して、固定化された「双十一」事前案を出すと述べました。

前案は去年の「双十一」、日常業務のデータと今年の「双十一」計画を総合し、同都市の生鮮注文に対して発車便を増加し、異郷積載率は60%に達しても直送で中継形式ではなく、配送効率を向上させる。

菜鸟はアリ商家の物流保障プラットフォームとして、主にコールドチェーン都市间の输送と协力「最后のキロ」の着地によってコールドチェーンの宅配を完成します。

網易の主を手にした後、初めて「双十一」という三胞集団「五拉」のモードを試してみました。

手をつないでネットのクライアントを引き延ばしてマクロ図の3つの胞のオンラインの入り口になって、その800数軒の線の下で店のために客流に持ちます。

ちょうど新しい東家の取っ手ネットを交換してすぐに“名前を投げます”を献上する時を迎えて、間もなく到来する“双十一”で、取っ手ネットを引き延ばして新任の大株主の旗の下の宏図の3つの兄弟と協力を打ち出すことができるかどうか、にぎわいを打ち出して、袁亜非のこの買収の成否を試験する第1題になります。

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10月20日、袁亜非傘下の三人組グループが発表した。

手をつないでネットを引き延ばして、3つの同胞グループはA株のマザーボードで2つの会社にすでにあって、それぞれ宏図の高科と南京の新百のため、その他にまた新しい3版会社の金鵬源康とナスダック会社の麦考林を持ちます。

その頃、袁亜非は買収について「オンライン入り口を探すため」と解読した。

手網を引く

宏図三胞のオンライン入口となります。

袁亜非話が終わるや否や、網を手に戦場に向かった。

ネット市場広報部の王斌監督は「双十一」期間中に宏図高科傘下の3 C売場宏図三胞特別場の販促活動のオンライン入り口となり、「今回の活動の準備時間は非常にきつい」と、証券日報に紹介しました。

データによると、宏図三胞は200の直営店、600のデパート店を持ち、200以上の都市をカバーし、年間売上高は265億元に近い。

「宏図三胞14周年のお店の中で、手をつないでネットのAPPクライアントの上で11月4日から宏図三胞店の爆発商品の専門店を起動します。以前はオフラインのオフラインの店の伝統的な販促方式は主に広告を通じて店の人の流れを獲得していました。今は、三胞集団が取っ手網を買収した後、また新しい遊び方がありました」と王斌氏は語っています。

紹介によると、お店の慶祝期間中、宏図三胞線下の店舗は数十種類の爆発商品を提供します。現物だけでなく、超安値です。

しかし、ユーザーがこれらの製品を買いたいなら、ネットアプリのクライアントを通じて買い占めに行きます。毎日一定の数量を限定します。

ネットで予約金50元を前払いし、残りは宏図三胞線下の店舗で支払う。

これに対して、業界のアナリストは「証券日報」に対し、「団体購入サイトO 2 Oはすでにあったが、多くは第三者と協力して、手をつないで網と宏図三胞のような「親密接触」は初めてで、効果がよければ、三胞集団の他の資源にも十分に普及できる」と指摘しています。

実際には、ネットワークのこのラインの入り口は、アクセスすることができますラインの下に大きなスペースがあります。

三胞グループのオフラインの小売業は楽語通信（2478支店を持っています）、南京新百（南京新百、蕪湖新百、淮南新百、東方商城、新百薬業などがあります）、国内第二の靴ブランドは千百度などです。

「袁亜非の指揮の下で、ネットを引くことは団体購入業界の中で別の道を切り開く可能性があり、大衆の評論、米団網などとは全く違った道を歩む」とのアナリストは予想する。

袁亜非オリジナル「五拉」モード

買収が完了した後、袁亜非は第一時間に三胞集団と取っ手網の間の「五拉」協同モードを投げ出しました。天には地下、線の下で線を引く上に、チェーンを供給して取引先を引き延ばします。

手をつないでネットの線の上で資源と3つの細胞のグループの線の下で実体の資源は互いに結合して、深くO 2 O領域を耕します。

袁亜はこのような協同モードを「共働きの夫婦」にたとえます。昼はそれぞれ忙しく、夜は意思疎通と協力で、共通の利益は一致しています。

しかし、業界から見れば、深さに対しては