インドは2016国際靴技術者連合会大会を主催する

　　国際靴専門家連合会（UITIC）はこのほど、第19回国際靴職人大会を2016年2月3日から5日までチェンナイで開催すると発表した。毎年この時期はインド国際皮革展が開催されています期間。2016年インド国際皮革展は1月31日から2月3日までチェンナイで開催される。

　　インド.皮革輸出委員は大会の主催責任を負う。靴ブランド企業、メーカー、専門家が大会に参加し、靴業界の将来や生産革新などの議題を議論する。また、大会主催者側はゲストを金奈の近くの靴工場を見学させる予定だ。

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アパレル生産の革新により、ファッション会社は製造センターをターゲット消費者のそばに配置し、反応速度を高めることができるようになった。それによると、同報告書は「ファッション企業はコストを制御するために新しいコスト追跡フレームワークを採用し、主要な生産パートナーに生産性を高めるためのインセンティブを提供しなければならない」と提案している。

報告書によると、これまでの供給地の選択は、製品の価格を競争力を維持するために低労働力コストを維持することを第一の考慮要素としており、国の労働力コストが上昇すると、ファッション会社は生産地を移転せざるを得なくなるという。

「もうすぐ、このような移転は終わるかもしれません。安い労働力はますます希少になり、低コスト国も減少しています。このような傾向に対応するためには、ファッション会社は既存の設備を活用して生産性を高め、市場の拡大を加速させ、労働力コスト管理の圧力を解消しなければなりません」

BCGは、現在の課題は、市場会社が3つの戦略的視点からそれらの生産プロセスと生産パートナーを見ることを要求していると考えている。

1.革新：アパレル生産上の革新により、ファッションアパレル会社は、市場により近い場所に生産施設を配置し、市場への反応度を高め、原材料需要をよりよく管理することができる。報告書によると、動力障害、電話、インターネットネットワークの崩壊などのコストメリットが続いても、追加のコストとサプライチェーンの障害になる可能性があるという。

「状況が深刻な場合、劣悪な生産条件は致命的であり、2013年にバングラデシュのサワルで起きたビル崩壊事件はそれを十分に裏付けている。政治的不安定は多くの地域で潜在的な脅威でもある」。現在のファッション流行の周期は短縮されているが、ミャンマー、エチオピアなどの新興低コスト国では生産周期が長く、この矛盾は、低コストの供給を得るための新しい方法を探し始めています。「コストメリットは短期間であり、非労働コストの増加に侵食される可能性があります」

2.協力：コスト透明性を高める。新技術と新技術は、デジタル化設計、3 Dプリント、無水染色、自動裁断裁縫まで、生産コストを削減し、回転を加速させている。標準的な労働力コストモデルを超えた服飾定価の新しい方法は、ファッション会社に分単位で計算された服飾生産の新しい基準を構築させ、各地域のサプライヤーを比較して効率の高いものを選ぶのを支援する。

中国の労働力コストの上昇の劣勢は、生産効率の高い優位性に相殺され、総合的に見ると、労働力コストの安いフィリピンやカンボジアに競争力は負けていない。

3.付加価値：原材料管理。ファッション会社も、4つの主要な方法のうちの1つ以上を通じて原材料をよりよく管理しています。

a）「材料工程管理」は会社とサプライヤーの協力を助け、生地の選択と生産工程を最適化する。b）「組み合わせ複雑性簡略化」とは資源の統合を指し、より簡単に分類された糸の本数と重量の組み合わせを使用して、原材料の複雑性を減少する。c）「バリューチェーン調整」は、以前のように不安定な推測に頼るのではなく、生産負担を均一に分配するために、会社に生産時間をよりよく手配することを要求している。d）一方、「サプライチェーン統合」は、ファストファッション企業の生産量の増加や新しいスタイルへの転換を支援することができる。