国内の伝統服装業は「萎縮」の現状を呈している。

本年度では、李寧、361度、ピケスポーツ、ミック国際、喜得龍などの上場会社と鴻星爾克、デル恵、ジョーダンなどの三四四線地域の市場の覇者は、いずれも市場が萎縮したり、経営が停滞したりする段階に入り、大量の倒産の危機に直面しています。

2014年には、本土の服装ブランド、例えば佐丹奴、メットスボンバー、森馬、バンニ路などのブランドが頻繁に閉店するというニュースが流れました。

財務報によると、2014年上半期までに、ベネル親会社は大陸部の閉店店388社、営業員も3782人減少した。

2014年上半期には、ポースデンの店舗数が8216店舗から3436店に減少したことも、毎日19店舗を閉店することを意味し、業界を驚かせた。

これらのアパレルメーカーの発展が経営危機に陥ったのは主にアパレル販売、卸売りが不調で、在庫が多すぎて、資金が尽きたからです。

伝統的なアパレル業界の売り上げが低迷し、在庫が多ければ多いほど、市場では企業の社長が道を走るというニュースが絶えず流れてきました。

の新世代名詞です。

2014年7月、福建ノキ株式会社の代表取締役である丁輝失联はすでにうわさから事実に変わっています。

福建省の複数の企業が引き続き運営問題を暴露しています。ファストファッションブランドのホープレス、シンガポールの上場企業のワニ・レットは社長の不連合、不給のニュースが流れています。

上海の七浦路の服装卸売市場は旧式の市場です。

その後、近代的な衣料品卸売市場に改造され、店舗の家賃は2万元に達しました。

しかし、商売は王小二のお正月のようです。

服装一つ

2012年は1日2万元で、2013年は8000元で、2014年の初めには2000元未満で販売されています。

上海閘北区の有名な服装市場では、毎月の家賃は1万元以上で、商売がなく、もう全部閉店しました。

上海の衣料品卸売市場、小売市場の破格を通じて、中国の衣料品工場は労働者から自主ブランドに移った後もこのような大不況に陥っています。

2014年、中国のアパレルブランドの経営状況とは対照的に、国際ブランドのZARA、H&M、C&A、ユニクロなどの安い服はすでに三線市場に進出しました。しかもオンライン、オフラインでも同じ価格で販売しています。

関連データの統計によると、昨年末までに、十大ファストファッションブランドは中国に1000社近く開店した。

このうち、ユニクロは82店舗、H&Mは62店舗、GAPは28店舗をオープンしました。