新しいタイプの古いタイプだけを買うと、押しつぶされやすいです。

世界で一番好きな動物です。

新型が発売されると、古いタイプは貨物を圧迫されやすいです。

購入ガイドはコードの切れがよくないと文句を言っていますが、なぜガイドはコードの全部を押してくれますか？彼は記憶がいらないので、リスクはありません。

対策:

1、社員動員。

販売の根拠

そして、お店の印象はいつまでも続きます。

2、

。

店が新商品を出す時は一度に四半期のすべての新商品を並べるのではなく、製品の特性によって何回かに分けて出荷します。それによって売上高に若干のピークが現れ、前期の商品を滞積することも避けられます。例えば秋の服は初秋、中秋、深秋の三回に分けて出荷できます。

新型の販売シーズンがまだ来ていない時、新型のサンプルは古いタイプの販売を補助することを主として、売り場の上で新型の比率は30%以下に抑えます。

3、新しい、古いタイプはセットで組み合わせます。

あらかじめいくつかの新旧の組み合わせの方案を作って、従業員の中で広めて、従業員にセットの組み合わせの販売を行うように励まします。

従業員の古いタイプの販売を促進するために、社員に「利益を譲る」ことができ、社員の激励を行います。例えば、「コートを販売して、5元を奨励する」、「セットの服を販売して、現金10元を奨励する」などです。

関連リンク:

1、入店率が低く、競争相手との差が大きい――自分に二十分を与えて、店を出て、競争相手の店に入って、お客さんが何を買っているかを見てください。そして自分の店に帰って、私達の主力商品がお客さんの必要なものかを見てください。

もしそうなら、お客さんは必ず店に入ります。

2、天気がいくら悪いとしても、街に人がいれば必ず需要があります。私達の店と商品はお客さんのニーズに合わせられますか？店舗の入り口とショーウインドーの前でよく観察しましたか？調整案がありますか？

3.成約率が低く、購買力が悪い――毎日どれぐらいの時間をかけて従業員の技能を教えていますか？あなたも従業員と同じで、ただ商売を待っていますか？話もしていますか？

4、調整後のビジネスと理想はまだ差があります。

VIP拡張、店舗のVIPメンテナンス、イベント通知、新製品の問い合わせ通知、メール、電話予約、これらは全部しましたか？