国美が中国の「ブラック・伍」「リバース・試着室」の効果が現れた。

からです

見にきて、非重大な祝日の販売促進日に3.5億元を販売して、これは全体の小売業でも前例がないのです。

このうち北京国美は3月12日のシングルデー売上高が1.2億元を突破し、客足量が30万人を突破しました。いずれも単店の単日売上、客流量、単品販売など多くの新記録を作りました。

感謝祭の後の「黒い金曜日」はアメリカの毎年の底の伝統的な線の下で買い物をする日で、更にアメリカ人の一年の中で買い物が一番気が狂っている日です。国美はこの概念を「3・15」の間に中国に接ぎ木しました。

アメリカに対して

」国美は「恐怖低価格、前には見られなかった」というスローガンを打ち出し、消費者に低価格、サービス、正規品の三つの約束をしました。

国美馬新活館では、カラーテレビ、冷蔵庫、洗濯機、エアコン、台所電気などの展示エリアで買い物する人が絶えずにいます。現場で本物の機械を体験する一方、国美の従業員の価格を聞きます。

北京の国美は今回の「ブラック・サンデー」活動の間に、大量の安価な売れ行きの商品を投入しました。

安新傑によると、国美は中国版「ブラック・サンデー」を製造し、消費者によりよりより低い価格でより良い商品を購入させることを目的としており、専門のガイドとインスタント・サービスを通じて、自分の需要を満足させる最も価格性能の高い家電製品をどのように選ぶかを知り、業界の消費環境をさらに浄化する。

同時に、本体の店舗の配送一体は消費者に急速配送サービスを実感させることができます。電気製品にとっては、電気製品の設置が終わってから、本当に使用段階に入ることができます。

安い価格で売られた日平均9000万円の売上高は、綺麗な数字を抜きにして、北京の国美の利益はどうですか？記者の質問に対して、安新傑は、帳簿上から見れば、4日間の販売はお金を弁償しないで、販売規模が上がったら、後期に利益を返したらもっと良い全体利益があると断言しました。

「近年は家電市場の爆発的な光景はめったに見られません。

北京国美が帰ってきました。

「今回の国美が作った『ブラックフライング』カーニバルは、以前のような実体店を中心に

オンラインで消費するパターンが変わってきています。「リバース・試着室」の効果が現れました。

安新傑は消費者にとって、本物の商品を買い、安心したアフターサービスが消費者の買い物の最終訴求となっていると述べました。

しかし、eコマースの発展に伴って、オンラインショッピングのプラットフォームの偽物販売問題がしばしば暴露され、苦情の量が上昇し続けている背景には、消費者のニーズを完全に満たすことができないというショートボードがあります。

安新傑によると、国美の今回の活動は大きなデータの運用によるもので、爆発的な安値単品が市場を爆発させたという。国美は販売データを通じてどの商品の注目度が一番高いかを知ることができ、メーカーと交渉する時に一番人気のある商品を選んで単品で買うことができる。

安新傑によると、今年初めて「ブラック・サンデー」を作ってみた後、来年も北京の国美はこの活動の影響力を強め続け、ライン下のカーニバルを作ろうと努力して、もっと多くの商店と業態が販促に参加するようになりました。

また、北京国美门店は微支払い、オンライン決済などの新機能を試している。同時に、店舗で消費者向けのハイテク製品の使用訓練を提供し、店舗の体験機能を強化する。

北京の国美発展計画について、安新傑は直言して、引き続き店舗のネットを改善して、新しい商圏で空白点を探します。

また、お客様のニーズの変化をめぐって、北京国美会は店舗形式で調整します。北京国美が模索している新店舗の形式は複製性があり、全国でも模範的な意味があります。