株式市場の投資:成り行きに順応するのは推測に勝る。
牛市場は推測よりも順応傾向にある。
現在の上げ幅、市価/GDP、市価/M 2はまだ小さすぎて、増分資金が市況に入る中で、価値株、成長株が値下がりします。
本船
牛の市
社会の変遷、技術の進歩、政策の方向誘導、資産の配置などの多重の要素の共鳴の結果で、牛をモデルチェンジして、牛を改革します。
海通によると、どの牛市も途中で波折に遭いますが、今のところ心配はありません。
まず、3月以来の資金調達の第二回の加速、株価指数の上昇は政策暖調によるものである。
マクロ経済
下振れ圧力は依然として大きく、通貨、財政、不動産政策は3月に緩和され、今月末に引き続き着実に前進を求める動きが出てくる可能性がある。最後に先週発表された3月のFOMC会議の議事録によると、FRBの役員たちは6月の利上げについて意見が分かれており、3月中に来て
ドル指数
海外金融リスクと資金流動の衝撃はまだ早い。
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文の適当でない比喩を使います——金持ちになるのが貧しいです——恐らく現在管理層のしている事です。
一世帯の開放は利益ではなく、むしろ空回りです。
多くの機関の観点は、オープンした後に証券会社のコストは下がる見込みがあります。証券会社にとって、現在の資本市場のバックグランドの口座開設システムは3セットです。証券会社は3つのシステムにドッキングするために、大量のコストをかかります。
しかし、証券会社のブローカー業務は大きな影響を受けると思いますか?多くの人が開放しているため、投資家がより安い証券会社を選ぶことができるという意味です。
どれぐらいの影響がありますか?現在の証券ブローカーの業務は37%ぐらいを占めています。その中で光大証券は46.42%でトップを占めています。次は長江証券の45.43%で、国海証券(44.81%)と華泰証券(41.42%)と東興証券(40.15%)が続きます。
コミッション合戦が始まると、証券会社の4割近くの営業収入はほぼ全線で圧縮されます。
このような圧縮の予想は、実際には経営層の大金融業界に対する改革の方向に合致している。
私たちは一人の世帯の開放を独立事件だと考えてはいけません。
この事件の背景にはもう二つのことがあります。銀行業の利率市場化のスピードは絶えず上がっています。現行の政策預金保険制度はもう実行されました。
この一連の改革は何を意味していますか?簡単で、金融業が横になってお金を稼ぐ時代はもう終わりました。経済の命脈として、横になってお金を稼ぐということは、金融業にサービス実体経済がなく、吸血実体経済を意味しています。
しかし、これには同意しない人もいます。1世帯の開放と以前の民間銀行、インターネット金融の芽生えは、管理層がインターネットを通じて既存の金融構造をシャッフルしたいと考えています。
しかし、インターネット会社が金融を手にすると、証券会社の免許証が大きな衝撃を受けることができると思いません。
第一に、管理層の下で発行された証券会社のナンバープレートは全部のナンバープレートではないはずです。民営銀行のように、インターネット企業が取っても多くの制限があります。既存の証券会社に全面的に代替することは難しいです。
第二に、金融業界の核心価値は何ですか?リスク定価であり、全産業チェーンの開通です。例えば証券会社と銀行は投資ができます。自営取引を通じて、研究を通じて、全産業チェーンが全部開通します。この点は相互ネットワーク会社は絶対できません。
多くの人は金融は取引先の資源を取ってから業務の循環をすると思っていますが、事実上、大金融の潜在力はこれらより明らかに高いです。
だから、インターネット会社は銀行を転覆できません。証券会社を転覆することはできません。
もちろん、インターネット会社は証券会社との提携を通じて非常に良い発展を遂げられます。これは問題ありません。
しかし、証券会社を転覆させることを期待しています。資本から見ても、構造から見ても、政策から見ても、インターネット会社が短期的に証券会社の発展に大きな影響を与えることはありません。
つまり、1世帯の開放と金利市場化の改革は、伝統的な金融業界を単なる圧迫するのではなく、金融の実体への譲渡、国際化、市場化を促進する改革の大きな流れとなっている。
2007年から2014年まで、中国のM 2残高は40兆から120兆まで伸びています。これらのお金の最終的な選択は現在も低地の株式市場にあります。
現在の株式市場が魅力的な資金といえば、不動産市場の炒め物や骨董品炒め、投資信託の資金だけです。
金利の市場化に伴い、今後の新たな波が迎えるのは中国の30兆元の貯蓄資金の投資経路の再配分だ。
この再分配のパターンが形成される前に、1人1世帯の開放を通じて、証券会社の業務の革新と転換を促進します。きっと貯蓄資金の再選択の方向の中で、まず券商のために道を敷きます。
この点から言えば、周小川氏がこれまでに示した「投資株式市場は投資実体経済である」ということは、中央銀行総裁の口を借りて高層が伝えてきた中国の将来の投資融資経路の変革の大きな方向と考えられます。
要するに、事実は――A株は最終的に大量の社会資本を引き継ぐ融資池になります。このような直接融資の一層の昇温は、社会全体の財産の再分配に有利です。
人1戸と利率市場化の改革を結び付けて、過去に証券会社や銀行に寝そべって稼いだお金を企業や国民に返すということが理解できます。
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