Keringグループceoはぜいたく品の価格差について話しています。

Keringグループの会長兼CEO Fran c.off-Henri Pinault氏はこの問題についてグループの態度を説明し、次のように述べた。

グループは「ブランドと市場によって異なります」という戦略を持っています。核心は価格設定方式は各ブランドの組み合わせの具体的な状況によって決められます。

このバッグは4月に中国で先行発表され、5月に世界の他の地域で発売される。

このような特定のブランドの特定の製品は、グローバル統一価格を採用します。

他の製品は普通「アジアの価格を下げる。

もちろん、ヨーロッパの現地顧客の利益を守るためには、上げ幅が適当であるべきです。

また、季節の新商品もありますので、季節の変わり目にシステム調整を行うべきです。

増値税の差異、輸送コスト、輸入関税などの要素によって、アジアとヨーロッパの価格差は必然的に存在します。

本来の価格差は30%ぐらいで、これはかなり自然なレベルです。消費が一国から他の国に大幅に移行することはありません。

でも今は

大幅に変動して、この差額は60%から70%まで上昇します。

高級品販売の全体的な低迷により、Keringグループは昨年1年間の売上高の伸びが鈍化したにもかかわらず、グループの株主は依然としてPinaultのグループでの功績を認め、報酬の優遇を与えた。

2014年のPinaultの年俸合計は546万ユーロで、2013年の400万ユーロを上回って、以下のいくつかの部分から構成されています。

固定給与は100万ユーロ、浮動給与は93.9万ユーロ、長期業績ボーナスは265万ユーロです。

フラッグシップブランドGucciは、前四半期のパフォーマンスが悪化し続けていますが、売上高は前年同期比7.9%減となり、アナリストの予想を3%から6%上回っています。