加盟ブランドのアパレル店はどのように“儲ける”ことができますか?

店の場所の選択は、加盟者の長期投資であり、加盟店の未来にかかわる。経済効果.発展の見通しとして、2つの同業界同規模の商店は、商品構成、サービスレベル、管理レベル、販促手段などの面でほぼ同じであっても、所在地が異なるだけで、経営効果に大きな違いがある可能性があり、最適な店舗を選ぶには、以下のいくつかの要素を考慮しなければならない。

加盟店の性質に合致する設置店区域の各業界の加盟店を選択し、その顧客対象は異なる消費グループである。異なる店舗の区域と場所、服装の加盟者は必ず自分の顧客がどのタイプに属しているのか、どの場所がどの消費者を引きつけることができるのかを知っていなければならない。

これらの地域は狭い範囲の顧客を引きつけるしかなく、コンビニ、スーパー、小食店など、消費者の選択性が強くなく、常に需要している日常生活用品の業界を経営するのに適している。このような商品やサービスを扱う店はできるだけ顧客に近づくようにし、顧客の歩行距離で計算すると、半径300メートル以内、歩行約10-20分の放射線範囲が望ましい。

この地域の顧客は異なる場所から来ており、彼らの目的性が強いため、買い物のために購入した商品の多くは選択性の強い商品であるため、この地域は子供服加盟、電気、時計、レストランなどのビジネスクラスの商品を経営するのに適している。

これらの地区の賃貸料はきわめて高いため、絶対に小本の商売を経営するのに適していないで、いくつかの価格が高いことを経営するのに適して、顧客は更に3回を考えてやっと購入する高級消費品を決定する必要があります。ジュエリーアクセサリー、ピアノ、高級家具など。

だから、にぎやかな地方ほど店を開くのに適しているわけではありません。あなたが経営している加盟店の性質を見てみましょう。もしあなたが経営しているファッション店なら、人が行き交う繁華街に設置したほうがいいです。ファッションのセンスが違うので、高いレベルです。逆に、家庭用品、薄利多売、顧客対象は一般家庭が多いので、繁華街に設置する必要はありません。あなたが経営しているアパレル加盟店が甲地と乙地に店を設けることができても、商売はほとんどありませんが、甲地と乙地の賃貸料は遠いかもしれません。加盟者が盲目的に旺地に店を開くことを選んだら、何倍もの賃貸料を払わなければなりません。どうして予想された利益がありますか。

すべての人は消費者で、自然と店の顧客でもあり、加盟者は店の場所を選ぶ際に現地の人口総数、人口密度、人口増加状況、人口年齢構造などを理解しなければならない。国外の調査資料によると、現代化のスーパー市場ほとんどの顧客の50%が店の250メートル以内の地域から来ているため、スーパーの可能性のある場所を考えると、計画場所の500メートル半径の範囲内で、1万人が定住しなければならないことが一般的だ。人の往来の地方、もちろん有利に店を设けて、しかしただ人の多い地方だけが店を开くことに适するのではありませんて、やはりぶんせきどのような人が行き来しているのか、客流の法則はどうですか。まず、通行人の年齢と性別を理解しなければならない。一部の通行人は子供で、ファーストフード店の顧客かもしれないが、服装加盟店の顧客ではないからだ。次に、歩行者の往来のピーク時間と希少時間を理解しなければならない。再び歩行者の往来と目的と滞在時間を理解しなければならない。

にあるビジネス集中する繁華街では、客の流れは一般的にショッピングが主流で、速度が遅く、滞在時間が長く、流動時間が相対的に分散していることが特徴です。そのため、アパレル店など、選択性の強い商品を経営する店をここに設置することができます。一部の地域ではかなりの規模の客流量があるが、駅、埠頭、学校、公共の場所などの非商業的な要素が多く、客流の主流の目的は商品を購入するためではなく、他の目的を主とし、買い物がついでである。一部の地域では客の流れが速く、滞在時間が短く、流動時間が集中しているため、タバコやお酒の副食店、冷たい飲み物店、ファーストフード店など、選択性が強くなく、持ち運びが便利な商品を経営している店をここに設置することができます。