波司登ホールディングスは2016年度同期の2.809億元から39.5%上昇した。

年間純利益の4割の暴騰を受けて、Bosideng Internationl Holdings Limited（3998.HK）波司登国際ホールディングス株式会社（以下、「波司登ホールディングス」という）の株価は火曜日に3.39%の香港ドルを獲得しました。

月曜日に発行された年報によると、

3月31日現在の2017年度に記録された人民元は3.918億元（以下「元」という）で、2016年度同期の2.809億元から39.5%上昇した。

波司登ホールディングスは月曜日に同時に、会社の執行役員、首席財務官及び会社秘書の麦潤権が首席財務官を辞任すると発表しました。

麦潤権の職務転換について、波司登ホールディングスは、同社が上場以来積極的に機会を見つけて業務を非ダウンジャケットの分野に拡張し、多様な業務を実行し、季節的な製品への依存を低減してきたと述べました。

職務転換及び会社の業績について、麦潤権は波司登ホールディングスの業績電話会議で、今年3月に女性服ブランドのコリアノとコロバを新たに2つ買いました。既存のブランドを加えて、2018年度の女性服は掲示板管理業務に取って代わることになり、グループの第二の利益貢献源となります。

コストンがコリアノを買収し、クロバ（Klova）と非ダウンリンク業務の強化を続けています。

ファッションのない中国語ネットのデータによると、波司登ホールディングスは3月末に6.6億元の出資で買収し、所有している。

コリアーノとケロバのハイアットアパレル株式会社の100%はすでに株式を発行しており、2000万元でこの二つのブランドの唯一の生産代理店ユノ（天津）服装有限会社の100%の株式を買収しました。

カリアーノは国内の中高級婦人服ブランドで、25～35歳の都市ホワイトカラーに位置づけられています。クロバの販売対象は30～40歳の知的な女性で、2016年12月31日までに、2つのブランドは全部で123の直営店を設けています。

波司登ホールディングスの取引声明によると、悦グループは2016年度に赤字を黒字にし、2015年に記録した純損失は1.9億元から純利益1093.8万元に転換し、総資産は5.05億元である。

買収契約により、売主は喜んでグループ2018年度の税引き後純利益が7000万元を下回らないことを保証します。そうでなければ、買い方に純利益の差額を補填しなければなりません。

また、喜ぶグループの売り手駿足達グループ有限公司は周美と100%の株式を持つ会社であり、周美和はまた、ボストン傘下の婦人服ブランドジェシー服装有限責任公司の主要株主でもあります。

マッコーリーは波司登ホールディングスの財務報告会で、国内の婦人服市場は経済の影響をあまり受けず、消費力は堅実で、会社は婦人服の発展に楽観的で、更に多くの海外ブランドを導入して大陸部に販売したいと述べました。

波司登羽ホールディングスダウン服業務の各ブランドの表現

収益が2年連続で急騰した場合、波司登ホールディングス2017年度の収入状況も安定しており、17.8%の上昇幅は68.166億元まで記録されました。

2017年度期間中、波司登ホールディングス羽毛ジャケットの業務収入は45.792億元で、年ごとに15.1%上昇し、67.2%を占めた。カード加工製造業の業務収入は7.777億元で、年ごとに21.0%下落し、11.4%を占めた。

21.4%に上昇し、収入は同76.7%から14.597億元に急騰した。

波司登ホールディングスは引き続き小売ネットワークを最適化し、同時に康博ブランドはダウンジャケット市場から退出し、2017年度会社ダウンジャケット販売網の純は979社から4292社まで減少しました。その中、自営と第三者ディーラー小売店のネットワークはそれぞれ320社と659社から1374社と2918軒の自営店と第三者販売店の小売店ネットワークはそれぞれ小売店の32%と68%を占めています。

羽毛ジャケット以外の業務の大幅な向上は、ボストンメンズと新たなボンバー買収の貢献から得られ、期間内に、ボストンメンズの収入は3.2.98億元で、77.2%急騰しました。ボンバーの収入は2.985億元で、別の会社が剥離した摩高の業務収入は2.484億元で、15.9%下落しました。

Bosidengブランドのロンドンの旗艦店はすでに卒業したと聞きました。

2017年度には、波司登ホールディングスはまた国際業務を停止し、今年1月にBosideng_ブランドのイギリスロンドンの旗艦店を終了しました。また、不動産賃貸に関する計画を立てています。適切な機会があればまた発展します。

会社は数年間運営していますが、イギリス店は貴重な海外小売経験を提供し、海外市場と金融業界での会社の知名度を高めています。

2012年のロンドン五輪を前に、ボストンホールディングスはロンドンの不動産を購入し、3500万ユーロの費用を費やして、国際市場での試水を試みました。

しかし、2012年は世界小売業の転換点となり、まず高級品業界が衰退し、その後伝統小売業が集団崩壊したため、波司登ホールディングスの国際展開は最悪のチャンスに追いついたと言えます。

イギリスの旗艦店の閉鎖については、投資の見返りと経済の不確実性を主に考慮しているとして、イギリスで脱欧交渉が行われています。

2017年3月31日現在、波司登ホールディングスは31.632億元の粗利益を記録し、同21.2%増加し、毛利率は130ベーシスポイント46.4%まで増加しています。その中、ブランドのダウンジャケット業務の粗利益率は110ベーシスポイントから51.1%まで上昇しています。

2017年度中、会社の営業利益はほぼ倍になり、95.5%から6.600億元に急騰し、営業利益率は9.7%で、390ベーシスポイント上昇した。

波司登ホールディングスは末期の0.5港仙を予定しています。

波司登は全国最大で、生産設備が最も先進的なブランドの羽毛ジャケットの生産商です。主に羽毛ジャケットブランドの開発と管理に従事しています。

傘下のブランドは「波司登」、「雪中飛」、「康博」、「氷潔」、「氷飛」、「_」、「上羽」

「、」Ricci-Club婦人服など。

波司登グループは1976年に江蘇省常熟市で創立されました。ブランド創始者、現グループ董事局主席は全国労働模範で、第10回、第11回、第12回全国人民代表大会代表者で、優秀な中国特色のある社会主義事業建設者で、有名な企業家の高徳康先生です。

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