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NPC:本土のトレンドブランドが台頭したら、中国の若者文化に対する理解を広げます。

2019/2/1 16:13:00 43

NPC

最初の中国本土のトレンドブランドとして、NPC(New Project Center)のマネージャー、李晨nicは過去10年間の経歴を「Nothing great_corses eay」とまとめ、これも自然とNPCが今季のニューヨークファッションウィークの中国日のテーマに参加した。

この「実感」はファッションブランドが文化と市場浸透力を備えている核心です。

2009年、当時はまだ司会を務めていた李晨nicは、有名な芸能人の潘魏柏とNPCを設立し、国内の新興の潮流市場に焦点を当てました。

成功によって運営された実体店と電気商の業務は、現在上海、成都、杭州、西安に全6つの実体店を開設し、年間販売量は5,600万元に達しています。

潘魏柏主外、李晨nic主内は二人の協力暗黙の了解であり、NPCの発展につれて、李晨nicもより純粋な商人の役割を担っています。

続いて数年、彼はブランドのサプライチェーン、データ知能、店舗運営、コンテンツ運営などの面でもっと多くの変化をしたいです。「NPCというプラットフォームの基礎システムを構築してください」。

十年の潮流商売をした後で、彼も潮流に対して、および中国の青年の文化の理解は更に広くなりました。

ビジネスの観点から、李晨nicは本土の潮流市場に対してもっと徹底的な観察があります。

今はビジネス化の過程での試みを見ていますが、流行の本質は変わっていません。つまり、街から来た若者たちが、服装、音楽、運動、芸術を通じて自分を表現しています。しかもずっと巡回しています。ずっと変わらないのはずっと変わっているかもしれません。

李晨nicは言った。

「中国の青年文化はきっと私たちの心に根付いていて、私たちの上下五千年のものだと思います。若い時は感じていないかもしれませんが、私たちが持っていないとは限らないです。それは遺伝子であり、心の底にある本能です。インターネットのために、私たちの世代はまた違った世界観を持っています。だから私たちはまた理解して伝えていく『中国青年文化』は神秘的であり、世界に変わってきます。」

“世界の潮流センターを創立します”は李晨nicのブランドの未来に対する構想で、彼のブランドに対する計画の中で、2019年に一回の全面的なブランドの進級を完成して、そして新しい業務をオープンして、潮流の内容のプレートを開発することを含んで、NPC視角の青年の文化の内容を伝達します。

NPCの未来図を言えば、若者が勉強したり、生活したり、遊んだりして、夢の家を作りたいです。

李晨nicは言った。

ニューヨークファッションウィークに参加する準備ができている前に、李晨nicとBoFはNPCの今季ファッションウィークのテーマとスポットライト、本土のトレンドブランドはどうやって国際市場で水土不服を克服しますか?

  

BoF:Business of Fashion

NL:李晨nic

BoF:今回のニューヨークファッションウィークに参加したいですが、NPCはどのような効果がありますか?

NL

ちょうどNPC創設10周年という節目に立ち、より大きな舞台に立ち、より多くの世界の若者と中国の流行文化を紹介し、NPCに挑戦したいです。

今回の私達の大きな概念は「Nothing great compes eay」です。小さいテーマは人類が月に登り、故宮の宮廷文化があり、NPCの親友である国潮の代表が集まっています。中国の青年文化はきっと私達の心の中に根付いていて、私達の上下五千年のものだと思います。若い時は感じていないかもしれませんが、それは遺伝子です。内心の深いところから、またインターネットの人と同じです。

  

BoF:NPCが過去10年間のトレンドや若者文化を深く理解してほしいですが、どのような形で国際舞台に現れていますか?

NL

十年前に私達がNPCをしていた時は、それほど外部の条件もなく、多くの人が流行に関心を持っていました。街の文化に関心を持っていました。十年後の中国と世界はもう天地を覆すほどになりました。中国ブランドは多くの国の若者に見られて使っています。

  

BoF:今回のNPCは5つの全国各地のブランドと協力して、あなた達の選別基準は何ですか?どんな協力効果を達成したいですか?

NL

まず彼らはNPCのいい友達です。彼らが少しずつ成長してきたブランドを見ています。ANB BRANDはNPCの最初のブランドです。UmamiismのMayは彼の第一シーズンの製品から彼を知っています。Phanticは私たちと同じようにスターの輪を持っていますが、十数年台湾本土の街頭文化を深く耕してきました。

実際にはUmamiismを除いて、10年以上のブランドを運営しています。NPCの使命は若い人たちが創意を商品に変えて夢を実現することです。これらの年は私たちもいろいろな苦労をしましたが、感謝の意を表しないことをしています。

  

BoF:現在のブランドのビジネス運営状況はどうですか?販売量と販売増加に関するデータを教えてもらえますか?

NL

2018年は私達にとって調整の一年で、内部から外部に、店舗から人員まで、18年は国潮の最も盛んな発展の一年ですが、皆さんに注意してください。大波が来たらまずやるべきことはしっかりと立って流されないようにしてください。19年20年は私達にとって本当の挑戦とチャンスです。

2019年に私達はまたいくつかのみんなの見えない仕事を続けています。3年をかけて基礎システムを構築したいです。NPCがもしプラットフォームとしたら、私達が未来やるべきことはもっと多くのことを皆さんに助けてあげます。

  

BoF:初めてのローカルトレンドブランドとして、ファッションに対する理解はどのように変化しましたか?

NL

実際には私自身は変わっていません。NPCはここ数年商業化の過程で多様な変化を試みました。多くは経験と教訓の積み重ねです。今見てみますと、実は潮流の本質は変わっていません。つまり街から来た若者たちは服装、音楽、運動、芸術を通じて自分を表現しています。

  

将来の潮流市場はどう発展すると思いますか?

NL

今年は世界の潮流市場がますます大きくなり、特にここ数年は高級品ファッション圏も街頭文化に支配されそうになりました。もちろん発言権を制定する可能性もあります。街頭文化の流れはただ彼らが借りたい内容の一つです。今後10年、私達がやっていることは必ず将来性があります。でも、あまり楽観的ではないのは中国の流行ブランドの基礎建設があまり良くないです。方位総合能力の勝負。

  

BoF:NPCは海外市場に対して具体的な計画がありますか?国内市場と比べて、ブランドが海外市場で発展する中で最大の難題は何だと思いますか?

NL

きっとありますよ。でないと、ニューヨークにも行きません。

その違いは団体の総合素質かもしれません。実は海外市場は国内市場よりよく作ることができます。これは私の個人的な観点です。しかし、現地の文化を理解して、彼らの需要を知ってください。多くの時に中国ブランドが海外に行くのは鶏とアヒルです。私達自身の認識が高まるかどうかです。例えば、海外のある都市に行くと、国際化ですが、現地に来たら、まず現地化を考えます。これは多くの国際的なファッション事業と同じです。

  

BoF:NPCは次の年か5年でブランドに対してどのような発展計画がありますか?

NL

NPC未来5-10年のビジョンは世界のトレンドセンターを作っているので、聞いているととても大きいようです。ハハ、でも一歩ずつ実現していく必要があります。まず十年のブランドと店舗を深く耕しました。19年には全面的なアップグレードがあると思います。そして、19年には新たなビジネスを開始し、若者の流行内容を作って、得意な番組の制作、ビデオ撮影に戻ります。

出典:BOFファッションビジネスコメント

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New Lookを多重挟撃したり、販売を求める苦境に直面します。

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