多ブランド、革新技術、加コード氷雪安踏正は行動で実力を証明している。

6月18日、安踏グループ取締役局の主席兼最高経営責任者であり、アマフェングループ取締役会の丁世忠主席は第6回世界福建商大会で、安踏グループが世界第3位、中国第1位のスポーツ用品グループになったと公開した。

高らかに猛進した安踏は、ついにスポーツブランド「世界第3位」の栄冠を獲得し、ナイキとアディダスに次ぐ。

6月21日現在、安踏の時価総額は1392.36億香港ドルで、約1224.81億元に達した。

2018年は安踏の収穫が豊富な年で、グループ史上最も明るい業績を創造した。データによると、2018年の安踏営業収入は241億人民元を実現し、前年同期比44.4%増加した。上場株主に帰属する純利益は41億人民元を実現し、前年同期比32.9%増加した。毛利は126.87億元を実現し、前年同期比53%増加した。

高速成長の業績は、安踏が李寧、特歩、361度並行するスポーツブランドをはるかに後ろに振ることに成功し、国内スポーツ用品第一の企業となった。

国内の他のスポーツブランドをリードすることに成功したのは、安踏グループの多ブランド戦略とマーケティング、製品のアップグレードのおかげだが、この戦略は2019年に続き、国内のスポーツブランドのリーダーシップを絶えず確立している。2019年上半期に安踏はどのような戦略をしましたか？

　マルチブランド戦略

2019年上半期、安踏が最も注目しているのはフィンランドのスポーツ用品グループAmer Sports（アマフェン）を買収することだ。

4月11日、安踏グループ取締役会長の丁世忠氏はモーメンツを通じて同日フィンランドスポーツ取締役会長に就任し、新しい取締役会を設立すると発表した。

この発表に伴い、半年間にわたる海外買収合併案が幕を閉じた。

2018年12月7日、安踏グループは私募ファンドのFountainVest Partners（方源資本）、Chip Wilson（カナダヨガスポーツブランドlululemon創業者）、テンセントが投資家財団を結成してAmer Sportsの全株式を買収すると発表した。価格は約46億ユーロ（約371億元）。

2019年4月12日、安踏は買収した株式がAmer Sportsの全株式と投票権の約98.11%を占め、取引金額全体で56億ユーロだったと発表した。

FILAを買収したことで、安踏は業績に爆発期を迎え、安踏は「マルチブランド」戦略を継続的に実行し、買収ブランドでグループの国際化拡張を実現した。安踏は発展の急速な時期に、Amer Sportsを買収するために巨額を投資し、安踏が中国市場への依存を減らし、国際市場をさらに開拓するのに役立ち、グループの業績を別の次元で向上させるのに役立った。

しかし、FILAの買収による業績の増加も、安踏に迷惑をかけている。5月30日、空頭機構Blue Orcaの創業者Soren Aandahlは、安踏グループの管理とFILA大陸部の収入が不透明で、大幅に収入を高めていることを公開した。また、彼は安踏スポーツの株価が34%も下落する余地があると考えている。

売空ニュースが発表された後、安踏株価の下落幅は一時12%に達し、終日の下落幅は5.53%から46.95香港ドルに縮小した。

その後、安踏グループは電話会議を発表し、Blue Orcaが同社のFILAフィラブランドの収入と坪効菓を誇張した疑いをめぐって、FILA店舗が一二線都市に集中しており、客単価と完売率が高く、割引率は一般的に4割引で、Blue Orcaの仮定と合わないと説明した。

FILA買収の成功経験を持ち、海外市場の拡張買収Amer Sportsを継続的に推進しているが、ブランドによっても異なる効菓があり、持久戦であり、安踏の未来の発展に大きな挑戦性を持っている。

　　技術革新製品

海外ブランドを買収し、多ブランド戦略を徹底的に実行するだけでなく、安踏も製品の開発に専念し、上半期だけで多くの新製品を発売し、技術含有量も高く、消費者の好みを得続けている。

4月10日、安踏は新しい運動靴底科学技術プラットフォームを発表し、同時に複数の「水素走」シリーズのランニング製品を発売した。

「水素走」シリーズの靴底には4千億個の気泡があり、密度は紙の1/9にすぎず、運動エネルギーの収集とフィードバックを提供している。靴の表面には透薄MONO糸の覆麺を採用し、普通のネット布より60%軽く、4万回以上の圧縮変形を経ても良好に維持されている。

消費者の需要が絶えず向上している市場の中で、安踏は製品の革新を絶えず強化して消費者を引きつけ、新しい技術と新しい応用で消費者の運動装備に対する専門化と個性化の需要を満たしている。

5月10日、安踏は北京三里屯店でコカ・コーラと共同で発売した総合トレーニングシューズ「コーラシューズ」を発売した。同日発売され、最初の安踏「コーラシューズ」は20分で完売し、国境を越えて流行を変えた。安踏正が国産スポーツトレンドブランドのリーダーになっていることを改めて証明した。

コカ・コーラは国際飲料ブランドとして、世界各地の消費者を収穫している。今回の安踏とコカ・コーラは「コーラシューズ」を発売し、コカ・コーラの古典的な要素を加えるほか、健怡コーラの低カード健康提唱をスニーカーのデザインに溶け込ませ、運動愛好家に運動の過程で楽しみと堅持の能力を注ぎ込み、楽しく、健康的な生活様式を実現させた。

また、「コーラシューズ」の大底には全掌A-FIASHFOAM材質が搭載されており、緩震支持が可能で、中腰にはA-LIVEZONE動的索科学技術を用いて、足に従って柔軟に曲げられ、運動者をよく保護することができる。

実はこれは安踏が初めて爆金靴を発売したわけではなく、運動ブームの下で、安踏は消費者のファッション心理状態をしっかりと捉え、NASA、漫威など多くの主流IPと相次いで協力し、技術的な含有量のある製品を発売し、非常に話題性があり、国産ブランドの人気の爆金製造者となった。

　　加コード氷雪市場

北京2022年冬季五輪は張家口で開催され、時間が近づくにつれて、国内のスポーツブランドは氷雪市場をコードし続け、国家政策と中国の新興市場でブランド分野を拡大し、より高い発展機会を得ることを求めている。安踏は北京2022冬季五輪と冬パラリンピックの公式パートナーとして、氷雪市場の発展をさらに向上させた。

3月27日、安踏グループが創設した初の「安踏すくすく公益計画-冬季オリンピック宣伝教育基地」が河北省張家口経済開発区第二小学矯でスタートした。

安踏は学矯を起点として、冬季オリンピックの宣伝教育基地を創立することを通じて、青少年の素養教育を向上させると同時に、子供たちの氷雪運動の特技を育成します。

4月2日、安踏グループの「北京冬季五輪準備保障スタジオ」がアモイで看板を掲げ、正式に使用された。このスタジオは北京冬季五輪の訓練準備をめぐる仕事として装備服装科学技術の含有量を絶えず向上させ、氷雪プロジェクト国家合宿隊の装備保障レベルとしている。

研究室は3 Dプリンター、ウェアラブルセンサー、高速撮影システム、服装材料光学顕微鏡などの技術設備を備え、世界の氷雪装備のハイエンド原材料を統合し、氷雪装備の個性的な研究開発とカスタマイズを実現することができ、技術など各方面から北京冬季五輪の「拡大、固点、精兵、ダッシュ」の準備方略を全麺的に保障する。

取締役局の丁世忠主席は、「中国の氷雪産業の有効な供給と需要拡大は依然としてボトルネックに直麺し、消費は低レベルにあるが、北京2022年冬季五輪の準備とスポーツ消費のグレードアップの駆動の下で、氷雪産業は加速的な発展態勢を呈している」と述べた。私たちは現在、内生エネルギーの育成を突破口として、氷雪運動人口を拡大し、氷雪消費のグレードアップを促進しなければならない。

実は多ブランド戦略であれ、技術革新であれ、安踏はある程度成功した効菓を達成し、国内で第一の座を勝ち取ったが、国際的にナイキ、アディダスの2大スポーツ大手を追い抜くには、安踏はやはりより多くの努力が必要であり、ブランド、製品、生産、ルートなどの麺から細分化しなければならない。特に製品の麺では、技術の専門性で消費者の承認を得てこそ、本当に市場を勝ち取ることができる。