中国のポリエステル長糸業の「ウォルマート」はどのように製成されましたか？

ポリエステル工業は当初からよろめき始めました。今まで我が国は全世界ポリエステル産業の版図の中で最も重要な力となりました。新中国成立から70年になりました。我が国のポリエステル工業の発展の歴史の中で、浙江桐郷の桐昆グループは民営化繊維経済が絶えず発展して強大になる過程の中で、独特な存在になります。

今年6月、中国化学繊維工業協会は福建泉州で2018年の中国化繊業界の生産量ランキングを発表しました。このランキングは化学繊維総合ランキングと15つの細分製品ランキングに分けられます。その中で、桐昆は化学繊維生産量総合ランキングとポリエステル民用シルク（DTYを含まない）、ポリエステルPOY、切片紡績ポリエステル民用フィラメントの4つのランキングの中でいずれも第一位にランクされ、業界のリードを維持し続けています。

これは桐昆の多くの栄誉の一角にすぎない。実は、創立の日から桐昆は着実に発展しています。特に1991年から現在まで、「五無」を実現しました。年間欠損、対外担保なし借金、無販売未収金、無製品在庫、無停止生産減産、2011年に市場に進出しました。ポリエステルの長い糸の生産能力と生産量は長年にわたって世界業界トップを維持しています。2002年から、桐昆は17年連続で中国企業トップ500位にランクされています。

上記の栄誉は桐昆の「名誉簿」にまた輝かしい一筆を加えたに違いない。38年来、まさにこの1筆の栄誉が桐昆の華麗な脱皮を成し遂げたので、その実現を助けます。

風雨兼行の礎石を築く

1981年、青石、晩村、義馬、永秀、大麻などの公社と桐郷県社会チーム企業局は桐郷で共同で化学繊維の長い糸を生産する第一の郷鎮企業を創立しました。桐郷県化学繊維工場は桐郷化繊業の発展の道を開けました。

1983年、桐郷化繊工場が完成して生産を始めて、効果と利益はかなり高くて、当時生産した製品のアクリル繊維の糸も非常に不足していました。第一期、第二期のプロジェクトは全部よく経営しています。その上、化学繊維業界の相場もとてもいいです。会社は三期の工事を計画しています。即ち鳳鳴化繊工場です。

しかし、好景不長で、桐郷化繊工場の内部管理が日に日に混乱し、経営が落ち目になり、1990年まで混乱した管理は企業の発展を苦境に陥れ、全省化繊紡糸業界の規模効益最下位の企業となり、総資産が500万元未満の企業は100万元近くの借金にも及ばない。

桐郷化繊工場の苦境とは対照的に、当時の鳳鳴化繊工場は発展が良好で、日増しに向上しています。

企業は継続できないと見て、桐郷化繊工場の200数名の従業員は連名で洲泉鎮党委員会と政府に手紙を送り、企業指導部の調整を要求しています。州泉鎮の党委員会、政府はこれに対して高度に重視して、鎮の指導者は何度も鳳鳴化繊工場の副工場長を担当する陳士良談話を探して、桐郷県の化学繊維工場の工場長に就任するように求めて、桐郷化繊工場の重任を担います。

当時28歳の陳士良さんは思い切ってこの重荷を引き継いで、内部管理の整頓を大々的に行い、生産能力を積極的に拡大しました。一ヶ月で年間200トンのSKV 101プロピル紡績機の生産ラインに行きました。その年に100万元の利益を実現しました。

その後、市場需要の変化に伴って、ポリエステル長糸製品は優れた性能と用途で広範な市場見通しを示し、製品構造を調整する必要があります。当時の企業の実力と外部の信用からすれば、技術改革の資金を調達するのは容易ではない。知恵を絞って、「船を借りて海に出る」という4文字は火花のように、企業の進路を照らしています。

それで、会社は三回で江蘇昆山に行きました。誠意と実用的な協力案で支持と信頼を得ました。まず、江蘇昆山蘇三山グループから年間1000トンのKP 431ポリエステル紡糸機を買い付けました。その後、江蘇常熟化繊設備工場も企業と協議して、2000トンのSKV 102ポリエステル紡糸機を2本生産して、試生産パートナーとして桐郷化繊工場で試用します。

1993年の初めまでは3000万元と数年の技術改造プロジェクトが一年間で順調に完成しました。企業にこの貴重な創業の過程を銘記させるために、同時に昆山蘇三山グループ、常熟化繊設備工場のご協力に対する感謝を表しています。1995年に会社がグループを作る時、正式に「桐昆」と改名しました。

これまで桐昆は良性発展の軌道に乗り、一歩一歩成長してきました。1999年に桐昆は株式改造を行いました。2000年に中国桐昆化繊工業城を作りました。

モデルチェンジして加速して走る

いっしょに歩いてきて、桐昆が大きくして主業の初志を強くするのはずっと不変です。

ここ数年来、桐昆は立ち遅れた生産能力を淘汰し、クリーン生産、グリーン製造、知能製造の転換を推進し、発展の道を加速して走り、品質の追求に着実に前進しています。

スマート製造の風口に立ち、桐昆は積極的に「インターネット＋」と「マシン・チェンジ」と手を携えて発展する道を歩みます。装備が立ち遅れ、構造的な生産能力が過剰で、エネルギー消費が高い生産量が低い状況に対して、桐昆は政府の「二進三退」、「低後退高」の呼びかけに応えて、立ち遅れた生産能力を大幅に淘汰し、そして自動化設備を導入し、国家の提出した生産能力、倉庫保存、レバレッジ、コストダウン、補助板を重点とする供給側構造改革に積極的に応えて、企業が激しい競争の中で再び囲みをつける。現在、桐昆はすでに傘下のいくつかの旧企業に遅れた生産能力の淘汰を完成しました。

これと同時に、桐昆は「一体化設計、規模化生産、柔軟性化製造、知能化制御、専門化カスタマイズ」の設計理念を引き続き深く推進し、数十億元の投資を通じて、デジタル繊維の全プロセス生産技術、自動化知能化物流システムをグループの各メンバー企業で広く活用し、労働者の累計8000人余りを節約し、嘉興石化ポリエステル知能製造プロジェクトは工信部「2018年知能製造試行モデルプロジェクト」に組み入れた。一連の措置を通じて、桐昆は製品の品質の向上、労働作業環境の改善、従業員の労働強度の低下と従業員の収入の増加を実現し、企業が人員削減の効果、省エネ・消耗の道を絶えず前進するよう推進しました。

また、桐昆は企業の発展と社会的責任を重視して並行して、環境保護の先行の道を堅持し、クリーン生産、グリーン製造を継続的に推進し、循環経済を発展させ、化学繊維業界を資源に十分に総合的に利用し、緑色の低い炭素、クリーンで安全な転換を促進する。現在、クリーン生産、循環経済はすでに大きな成果を収めました。グループは引き続き環境保護への投資と整備の力を強めています。既存の工場、既存の装置に対して技術改造を行い、環境整備と省エネルギー消費の効果が著しいです。余熱発電、排ガス発電、光伏発電などのプロジェクトを十分に利用して、経済、環境、社会効果と調和の取れた発展を実現します。同時に、桐昆は業界連合体の上下連動作用を発揮し、相次いで加弾、織造、染色企業のグリーンモデル生産ラインを建設し、グリーン多機能差別化繊維の応用及び産業チェーングリーン生産技術水準の全体的な向上を推進しました。

科学技術の革新が新しく生まれる。

科学技術は第一生産力である。今の社会は刻々と変化していて、革新しないと、淘汰されます。

桐昆は永遠に現状に不満を持つ精神によって、科学研究のプラットフォームを利用して絶えずに市場をリードし、人民の生活と高品質の発展に必要なハイテク新製品を開発してきました。

国家新合繊製品開発基地、国家グリーン製造産業基地として、桐昆はすでに国家級企業技術センター、国家認可実験室、院士専門家ワークステーション、博士後ワークステーション、省級企業研究院、省級技能大家工房などの科創プラットフォームを持っています。また、国内の有名大学と深く協力して、技術革新、設備改造、新製品開発、省エネ排出削減、本増効及び人材育成などの各方面でプラットフォームの向上、革新を実現します。

現在、桐昆は相次いで多項目の国家級先進科学技術プロジェクトに参加し、国家科学技術サポート計画3項に参加し、国家トーチ計画9項を完成しました。国家科学技術進歩二等賞と省部級以上の科学技術進歩奨励29項を獲得しました。2016年工信部グリーン製造システム集積プロジェクト1項を主宰し、2017年国家重点研究開発計画プロジェクト1項に参加し、2018年国家工信部知能製造応用プロジェクト1項を主宰し、知能製造模範模範プロジェクト1項を持って、知能製造模範模範模範製造プロジェクト40項目を認証して、浙江製造プロジェクト1項を合格しました。浙江製品認証認証認証し、浙江製品1項59項目を合格しました。標準は桐昆が主宰しますか？それとも制定に参与します。

科学技術の革新は、企業の製品生産、プロセス技術の科学研究能力を向上させるだけでなく、企業のモデルチェンジと変化を求めるために、企業は、供給側の改革の波の中で新入生を活性化させました。

今、桐昆はすでに全世界最大のポリエステルの長糸生産商となりました。五つのシリーズの1000余りのポリエステルの長糸製品の生産能力を備えています。製品の差別化率は60%を超えています。50 Dから1000 Dまでのほとんどの規格のポリエステルの長糸は生産できます。業界に中国のポリエステル長糸業界の「ウォルマート」と呼ばれています。

積極的に上流と下流を貫通する。

ここ数年、上流に進出して業界内でよく見られます。

この点について桐昆は前列を行くのです。2012年、桐昆株式上場投資プロジェクト——嘉興石化年産80万トンの精対安息香酸（PTA）プロジェクトが本格的に試験生産段階に入り、桐昆は上流への進出の第一歩を踏み出し、発展の新紀元を開き、桐昆の「百年企業を作る」という雄心を改めて明らかにした。

2015年に、桐昆は再び上流産業チェーンに進出し、浙江石化による年産4000万トンの精製一体化プロジェクトに参加し、2017年には持分の20%を上場プレートに組み入れる。このプロジェクトは2期に分けて実施し、毎期の規模は2000万トン/年の石油精製、520万トン/年の芳香族炭化水素、140万トン/年のエチレン及び下流の化学工業装置であり、その中の1期は2000万トンの精製装置が今年の5月から段階的に生産を開始した。

2018年4月、桐昆落子安徽庐江は新たな戦略配置を行い、石炭制エチレングリコールプロジェクトを企画し、ポリエステル長糸第二の核心原料への出発の鍵となる一歩を踏み出しました。石炭製造エチレングリコール技術はすでに成熟しており、プロセス技術は物消費エネルギーがより低く、単位投資コストがより省的で、安全性がより高い、製品品質と経済性がより優れている場合、石炭製造エチレングリコールプロジェクトを建設することにより、桐昆が産業チェーン上下流の垂直統合の優位性を発揮し、原料調達市場リスクを低減し、産業空間配置を最適化し、企業の発展後の力を強化し、総合競争力を向上させる。

上下が次第に貫通し、産業チェーン一体化のプロセスはますます加速している。新プロジェクトの配置において、桐昆はまずPTA-ポリエステル-フィラメント一体化の設計を行い、原料PXからポリエステルフィラメントの生産製造、検査、自動落下筒輸送包装の入庫までの全流れを一体化して生産し、効率と土地集約利用の水準を効果的に減らし、人員の効率と資源の総合利用レベルの向上を実現します。

ポリエステルのフィラメントという本業を大きくし、本業という円心から外へ放射するとともに、桐昆は積極的に上流へ着実に前進します。現在、その製造した全産業チェーンの配置は基本的に成型しました。

“百年桐昆”に向かって出発する。

企業の価値はどこから来ていますか？

これに対して、バフェットはかつて、ある分野において強力な防御力を発揮し、相手の攻撃に対抗するという「護城河」という表現を与えました。

桐昆は知能製造、グリーン省エネ、科学技術革新、産業チェーン協力などの面で絶えずに実践を探求することによって、全自動一体化自動工場、無人工場、黒ランプ工場を全面的に建設し、積極的に上流に伸び、PX-PA-ポリエステルの長い糸の全生産チェーンを通じて、本当に高品質を実現しました。

発展する。

桐昆が築いた、競争の砦を持つ「お堀」であることは間違いない。

桐昆人はいつ、どんな背景においても、どの業界に従事しても、集中と極致をやり遂げてこそ、いい見返りが得られ、激しい市場競争の中で才能を発揮し、主導権を握っていることを知っています。ファーウェイのように、集中と極致を果たしてこそ、海外での技術協力の中断に対して、競争の主導権を握ることができるのです。

大国が台頭し、より多くの中国ブランドを呼んで、より強くなります。中国のポリエステルの長い糸の業界の“ウォルマート”として、38年すでに向こうへ行って、桐昆人は絹糸のように強靱で屈しない精神はすでに代々続きました。一本の絹糸のようなポリエステル繊維は桐昆の発展過程を貫き、億万人の衣食住とリンクしています。“繊維の事を行って、国に利して人民の生活を計画します”、百年の桐昆を製造して、すべての桐昆人の心からの雄叫びと偉大な願いになります。

将来、桐昆は「夢を追う人」の理想と信念を胸に、「夢を追う人」の使命と責任を実践し、「全産業チェーン企業」、「先進化繊維製造企業」、「グリーン知能企業」などの夢と目標を引き続き目指し、企業の全面的な発展を実現します。この「堀」は桐昆の全面的な発展を保障する有力な障壁である。