シンガポールのゴールデンイーグルグループは2億ドルを投資し、次世代紡績繊維技術の開発を計画している
2019年10月15日、シンガポールのゴールデンイーグルグループは、今後10年間で紡績セルロース繊維の研究開発に2億ドルを投資する計画だと発表した。この投資計画は、バンクーバーの織物取引および持続可能な開発会議の開催前に発表され、セルロースまたは植物型原料と閉ループ製造に代わるソリューションの策定に役立ちます。
投資は70:20:10の割合で次の3つの業務を発展させる予定です。
(1)繊維製造業における成熟した洗浄技術の拡大、
(2)中間試験生産を工業規模に達成させる、
(3)新興フロンティア分野のソリューションの開発。
金鷹グループの傘下企業には、中国にあるサイドリーとインドネシアにあるAsia Pacific Rayon(APR)が含まれている。両社の力を借りて、金鷹は世界最大のセルロース繊維メーカーとなり、年間総生産量は140万トンに達した。金鷹傘下のバスグループとアジア太平洋資源グループ、サイドリーとAPRを通じて、インドネシアとブラジルが持続可能な開発方式で管理しているプランテーションから溶解木材パルプを取得した。
金鷹グループの馬士強副会長は、「金鷹にとって、これは戦略的な事業成長分野だ。当社の一体化した事業はパルプ、セルロース繊維、糸生産に関連しており、これは紡績バリューチェーンの上流で独特の地位を占め、規模化、経済的なソリューションで下流メーカーやブランドを支援できるようにした。革新を通じて、最大のセルロース繊維メーカーになるとともに、持続可能な繊維生産分野のトップになることを期待しています。」
サイドリーの張文濤総裁は「金鷹グループの長期計画に参加できて光栄だ。これらのソリューションが生産規模を拡大し、サイドリーがより持続可能な方法で生産活動を展開し、消費者に良質で手頃な価格の製品を提供するのに役立つことを期待している」と述べた。
APRの潘偉業副会長は、「この計画は紡績工業の2つの厳しい環境問題、すなわち、紡績生産の合成繊維と天然繊維への需要増加、および紡績廃棄物の増加に対応することができる。紡績廃棄物を回収し、原材料として再利用することで、この2つの難題を同時に解決することができる」と付け加えた。
外部の革新力と内部の研究開発チームの結合の下で、多くの研究開発が順調に展開されている。2019年8月、金鷹グループはフィンランドのベンチャー企業Infinited Fiber Company(IFC)に投資し、技術の規模化応用を実現した。フィンランドにある生産能力500トンの工場とカスタマートレーニングセンターが2020年初めに完成する。「金鷹グループは代替原料を使用しようとしていますが、IFCは完璧な選択です。私たちは多くの原料、特に混紡繊維を使用することができて、これは間違いなく技術の突破です。金鷹の戦略的パートナーとして、私たちはこの変革に力を尽くしたいと思っています」とIFC初席執行官のPetri Alava氏は述べた。
今年5月、金鷹グループはre:newcellと協力覚書を締結し、科学技術協力とリサイクル綿を利用したセルロース繊維生産の試みなどで協力の意向を達成し、2025年に大規模生産を実現することを目標としている。「世界をリードするセルロース繊維製造企業のセドリックが認定パートナーとなり、ファッション産業のリサイクル可能な原材料のアップグレード使用を推進することができて嬉しいです。バリューチェーン上の企業の協力は、業界全体にとって顕著な積極的な影響を与えることが重要です」re:newcell最高経営責任者Patrik Lundstroom氏は言う。
金鷹グループはFashion for Goodとの提携も検討している。Fashion for Goodイノベーションプラットフォームの仕事の核心は、ファッション業界を変える最も潜在的な技術とビジネスモデルの開発と普及である。「世界最大のセルロース繊維メーカーとして、ゴールデンイーグルは独自の優位性を備えており、世界規模で私たちの革新的なソリューションを実施し、普及させることができます。次世代繊維ソリューションは多くの革新的な機会を秘めており、変革の潜在力は大きい」とFashion for GoodゼネラルマネージャーのKatrin Ley氏は述べた。
金鷹グループの内部研究開発チームはトップ大学とグローバル研究開発センターと協力し、農業廃棄物、再生綿、セルロース繊維生産の閉ループ製造などのセルロース繊維原料に代わる研究を展開している。
Forum for the FutureのSally Uren最高経営責任者は、「次世代ソリューションはファッション業界とより広範な紡績業界の循環経済実現に大きく貢献する可能性が高い。人々は『気候の安定を維持するために体制を変えたい』と熱望している」と述べた。このような投資計画は、主流分野でソリューションを迅速に活用することができ、これは体制の変化を推進する重要なてこである。市場を細分化する持続可能な革新的な企業を優先パートナーにするためには、より多くの投資計画が必要です」
グループの業務戦略はセルロース繊維閉ループ型、循環型、気候安定型の方向に向かって発展しており、この新計画はその重要な要素である。
投資は主に大規模な応用が可能な代替セルロース原料とクリーン製造方案の研究に用いられる。
グループはまた、業界の主要企業と全面的な協力を展開し、より広範な目標の実現を推進する。
出所|金鷹企業管理中国有限公司
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