疫病の下で月子センターの分化がひどい：倒産の波、拡張の潮流の交替の業界の集中度は昇格します。

「先日、全国的な業界交流で、疫病の影響で全国の80%～90%の月子センターが影響を受け、倒産の波が発生したことが分かりました。長沙には40軒のうち20社が倒産しました。」最近、月子サービス機構の馨享月CEOの秦衛氏が21世紀の経済報道記者の取材に対して明らかにした。

しかし、秦衛によると、月子業界は一年以上前からシャッフルを開始しました。月子センターは重い資産を投入しているため、伝統的な方法で経営している後二、三年以内に正の収入が見えなくなり、競争も激しくなり、疫病も触媒作用を発揮し、一部の月子センターはシャッフルされています。

Froot&Sullivanのデータ統計によると、わが国の月子センターはここ数年で高速成長モデルを示している。しかし、月子センターの集中度は高くなく、機構資本の介入も少ないです。秦衛の分析によると、主に月子中心の地域化が比較的にはっきりしているためで、この背景にはビジネスモデルの制限を受けています。もし拡張したら同じ標準の体系で複製できますか？同じ基準で拡張すれば、区域の壁を突破することができます。

沙利文アナリストの鍾雅婷は21世紀の経済報道記者に対し、営収によると、2019年には頭の5つの機関が全体の市場シェアを15%未満占め、その他の市場シェアは一部の地域的な小企業が占めていると指摘した。この倒产ラッシュは主に小企业に集中しています。ブランド効果のある月子センターにはあまり影响がありません。

上半期は疫病の影響を受けましたが、月子センターは逆融資で拡大しています。前景産業研究院の統計によると、上半期に3件の投資融資があり、総額は0.32億元に達した。最近、馨享月も1000万元の融資を獲得したと発表しました。秦衛は、今後1、2年以内に、月子センターは新ビジネスモデルの中で急速に拡大する局面が現れ、業界の集中度もさらに向上すると考えています。

月子センターの倒産ラッシュ

中研網のデータによると、現在中国の母子保健サービス機構の数は約6000社で、その中の月子会は全部で3000軒余りで、規模の月子センターの数は1000軒を超えています。同時に、月子会所と産後リハビリは市場の主導的地位を占めています。

巨大な市場空間により、多くの人がこの業界に押し寄せるようになりましたが、すべての人がうまく取り仕切るわけではありません。あるデータによると、毎年50%を超える月子センターが倒産し、3年以上経営している企業は40%未満で、しかも80%の機構は依然として赤字状態にある。

新しい三板に上場する月子センターのコンセプト株を例にとって、喜喜母嬰、大美股份、福座母嬰、喜之家などがあります。これらは月子センターでよく見られる3つの経営モデルを採用しています。その中で、喜喜母嬰、大美股份の経営モデルは主にホテルのサービス式、福座母嬰がコミュニティ家庭の入宅式、喜之家が病院と提携する病院付属式を採用しています。しかし、財務報告書から見れば、喜喜母嬰と大美株式の2つの企業は長年にわたって欠損しています。

損失の原因について、多方面があります。福座の母子は区域内の月子市場の競争が激化していると解釈し、業界内の価格の衝撃が大きいので、入居率を保証するために適度な料金基準を採用し、ブランドの普及を拡大するなどの措置を取っています。

今回は疫病の触媒を受けて、多くの月子センターが倒産しました。上述の業界会議で80%を超える月子センターが影響を受け、地域の半数以上の月子センターが倒産しました。

秦衛は21世紀の経済報道記者に対し、月子サービスの客単価は比較的高く、数万から数十万までまちまちで、「美しい」と見られていますが、実際に月子センターは重い資産を投入し、人件費、減価償却償却費、家賃などは毎月固定して本を投入する必要があります。もし入居率が60%を下回れば、月子センターは赤字になります。

母子介護業界のベテラン観察師の樊娟さんは以前も、多くの人が風に従って投資したり、業界に入ったりしていますが、こんなに複雑なものにかかわっているのか全然分かりません。月子センターをお金の貸し方として使っています。

全国の月子中心産業連盟の遅春戈副理事長は、月子センターの低価格戦で顧客を引き付けるのはよくあるやり方だと指摘しています。例えば広東地区では、3万元以下の月子コースは基本的にコストより低いですが、一二万円の低価格で取引先を引き付けるのはよくあります。

一方、秦衛は21世紀の経済報道記者に対し、現在の月子中心機関投資家は少なく、業界全体が伝統モデルであり、ほとんどの商業モデルはコピー性が強くなく、月子中心の専門性が非常に強く、サービス業、医療健康、家政育児、産康看護などの多くの分野に及んでいます。

中国台湾地区の月子センターを標的に、医療資質を備え、政府直属機関が管轄し、医療レベルの医療保護要求を実施し、標準化運営、専門医療サービスを統一して業界障壁を引き上げた。中国大陸では、月子センターは病院付属型を除いて、基本的に非医療機関であり、標準が統一しにくく、業界入門の敷居が低く、高度に分散し、大量の小型月子センターが存在しています。

家庭の月子サービス機構として、馨享月一線の従業員は皆医療保護班出身で、全国初の医療資質を獲得した月子センターであり、月子センターの業界発展のボトルネック問題を突破して、80%の産婦と赤ちゃんの看護問題を解決できます。

しかし、秦衛は、馨享月も模索の中で前進しています。2014年の創立時、馨享月は医師集団を創立し、93人の専門家が参加しています。中には給料が出ないこともありましたが、今は一番つらい時間が過ぎました。

新モードの拡張モード

高度に分散している業界の構造は、月子センターが新冠の疫病の触媒の下で氷火二重の局面を出現させます。

一方、上記のような業界では実力が弱く、ブランド力が弱い小型の月子センターが衝撃を受け、倒産することもあります。一方、頭や専門性が強いなどの企業に対しては、多くの影響を受けていません。お客様のチェックイン率が高く、注文のキャンセル量が低く、さらに多くの企業がヒットする場面もあります。

3月31日、愛帝宮で行われた2019年度業績発表電話会において、取締役会連合席会長兼CEOの朱ジェウク希氏は、2019年に、愛帝宮の注文は供給不足の状態を呈しており、2020年には新冠の疫病が多くの業界に大きな衝撃を与えたとしても、愛帝宮のすべての月子センターは疫病期間中に正常に運営されていると述べた。

創業当初、馨享月は病院の三級看護原則と病院感染予防方案を導入しました。三甲病院の院感基準と一致して、日常の予防とコントロールを厳格に行いました。今年の12月末までに、会所のベッドはほぼ全部予約済みです。

愛帝宮に対して、開源証券は全国の月子サービスの先導者として、ブランドプレミアム能力が強いと指摘しています。現在は体系化、標準化された管理運営モデルを持っています。細分化した操作は、会社が異郷での拡張にも成功しました。

秦衛も、未来の月子センターの発展及び拡張は、システム化、標準化された商業管理運営モデルが特に重要であると考えています。この新しいモードの下で、未来の1、2年はあるいは量を貯蓄する基礎の上で1波の拡張の潮流を巻き起こします。

Froost&Sullivanのデータによると、2018年に中国台湾の月子センター機構は350社に達し、浸透率は60%に達したが、大陸の月子センターの浸透率は5%にとどまった。

沙利文のアナリスト、鍾雅婷は、月子センターは中国大陸地区で近年台頭している業界であり、ここ数年、二胎政策の着地に伴って、住民の消費観念のアップグレードと伝統的な月子観念の変化によって、月子センターへの持続的な需要が生まれてきたと指摘しています。未来は資本の推進及び業界自身の発展潜在力の二重推進の下で、月子センターは広い発展空間を持っています。

「現在は月子センターで月子に座る人が増えています。1年の全国の出産量は1500万ぐらいです。20%－30%の人が月子センターで月子に座ることを選んでも、市場の容量はとても大きいです。」秦衛さんも中国で月子を座っているのは剛需に属しています。将来市場の空間はとても大きいと思います。

愛帝宮董事局の張偉権主席は、現在の月子サービス業界の集中度は極めて低く、企業の数が多く、玉石混交が多く、これは業界の発展初期に普遍的に存在していた現象であり、そのため、月子サービス業界には多くの業界統合の機会があり、疫病が元の実力のない月子センターに大きな影響を与えていると考えています。時機