酔心教育、雑念がなければ、江西服装学院の創始者の塗潤華を訪問します。

　　江西服装学院に入ると、まず感じたのは彼女の広々とした雰囲気で、校門は高くそびえるローマンの柱で、300メートルの広い教学棟、大部分が陰になっているシャンクスの林、近代化した図書館です。2021年に江西服装学院は創立30周年を迎えました。この活気と専門態度に満ちた学府の誕生は、老人の当初の選択によるものです。

江西服装学院の創立者は潤華を塗ります。

　　時代の波に乗って教育の領域に入る

　　改革開放の春風に乗って、当時は江西省服装研究所の婦人服研究室主任だった塗潤華さんが毅然と海に入り、服装訓練を始めました。

　　改革開放の初め、経済社会の発展は大量の人材を必要として、国民の素質を高めて、多く人材を出して、良い人材を出して、その年の教育を発展する最も重要な任務になります。服装は当時の中国の基幹産業の一つであり、典型的な労働密集型産業でもあります。紡績服装業界の人材に対する国家の需要が大きく、多くの企業が人を採用できない状況が現れました。彼は自分が数十年かけて学んだ技術を多くの人に伝授することにしました。

　　この決定は当時の国家教育事業の発展政策にも合致しており、1985年の「教育体制改革に関する中国共産党中央の決定」では、「改革を通じて、社会の各方面の積極性をよりよく引き出し、各方面の潜在力を発揮し、教育事業を一年以上前に発展させる」と提起されました。

　　1991年7月、このような大きな背景の下で、民弁江西服装学院が正式に設立されました。

　　最初の学院の条件は比較的に厳しくて、南昌市の文化会堂の中で借りて、ただ200台のミシンだけあります。当時の民営江西服学院は非学歴教育の研修機関で、多くの学生は就職経験があり、問題を持って勉強に来たのです。授業後は先生の寮に行き、技術問題を深夜まで相談するのも常です。

　　学校の口コミと学生募集規模の拡大に伴い、学生の就学、食事と宿泊の問題をより良く解決するため、1993年下半期に、学院は包家花園にキャンパスを建設し、1998年に再度拡張しました。この数年間、学校は急速な発展を迎えています。この間、学生たちの様々な問題を近くで解決するために、塗潤華さんの家族は学校内に住んでいます。その年の朝早く起きた時、先生たちはいつも質素な中年の服装をしています。

　　1998年2月、学院は江西服装専修学院と改名しました。固定キャンパスがあれば発展の基礎ができます。学院は積極的に学歴教育の資質を申請し始めました。このステップは再度中国教育の発展のリズムに乗りました。

　　“江服現象”は，当時一歩一歩踏み出したものである。

　　二十一世紀の初めに、中国の教育学科が「自為時期」に入り、多くの民営大学が生まれ、中国の高等教育の大衆化の過程に重要な貢献をしました。

　　2003年、江西服装専修学院は独立して国家高等教育学歴証書を授与する資格を持つ全日制普通大学となり、江西服装職業技術学院と改名しました。その後、学院は正式に高等教育の隊列に入りました。そして30年の間に、八万人以上の優秀な学生を育成して服装業界の各職位に赴きました。業界の発展の中の重要な力となり、「江服現象」を作り上げました。

　　“江服の現象”は業界内で名声が高く、江服学子は専門的に合格し、着実に仕事をしています。企業の中では大黒柱となっているだけでなく、技術監督、設計総監督であり、更に創業を成功させた学生は億万元の生産価値を創造しています。

　　「江服現象」と言えば、塗潤華も心から自慢しています。「『江服現象』はある日誰が命名したのかではなく、自然に発生したものです。その原因としては、まず三十年前から人材を育成し始めました。学生たちは早く根付いています。二、私たちの教育の実用性が強いです。卒業後は実際に服業界に入り、だんだん口コミを獲得しています。また江服卒業の学生たちは団結して助け合います。ゆっくりと学びます。学生たちと学生たちの間で協力して産業チェーンを作っています。

　　学校の青写真を描いて、今日の服を完成します。

　　時間は2000年の初めまで入って、教育の発展の波の中で、その時の江西の服装の職業の技術学院は機会を捉えて、今南昌市の南郊の新しい校区の所在地に位置しました。当時の荒廃した1000余ムーの土地に立って、塗って華の心の中を潤してすでに未来のキャンパスの青写真があって、彼は1名の裁縫のようで、この“布地”を裁断して設計しています。

　　みんなの目の中で、塗るのが華を塗るのは1つの大胆で、大気、開拓の精神を持つ人で、彼がキャンパスの黄金の地域で広い300メートルの教学のビルを建築すると提案する時、建築の設計に従事する専門人員もびっくりして、このような方案を引き継いだことがないと語っています。しかし今、この主な教学棟はすでに20年近くも立ちました。今の審美眼で見ても、雄大で美しいです。

　　その年の新しいキャンパスの建設の過程を振り返ってみて、潤華を塗って話して、校区の新しい住所は長方形を類似して、主な教学棟は堂の部屋のようで、学院を前庭と裏庭に分けます。塗って華の心の中を潤して、前庭は池があって各種の運動場があって、学生達の活動の地方で、裏庭は図書館と寮で、学生達の心を静める地方です。当初はキャンパスを作るために、臨時に小さなビルを建てました。全校の指導職員は全部小楼で事務をして、指導基建をしました。これで今日の広々としたキャンパスの美しい景色が完成しました。

　　学歴教育の資格を獲得して、新しい学校の所在地に引っ越して、双喜臨門と言えます。江西服装職業技術学院の発展はますます風化してきました。ますます多くの省外学生が来て、特色化、専門化を学校運営理念とする江西服装職業技術学院が広く認められました。

　　2011年、学院の升本考察がラストスパートに入り、今でも興味深い話が持ち出されました。専門家団が学校に入って考察する時、専門家達は学校の指導者と一緒に座って、雰囲気は一時に厳粛になります。塗潤華さんは圧力に耐えて、気前のいい演説を始めました。長年にわたって学院を運営する目的を述べました。理事長として学院を生命とする学校運営態度を述べました。彼の身をもって経験し、彼の教育理念は、専門家たちを深く感動させました。最終的に、学院は強力な優勢で本科高等教育学院に設置されました。正式に今の江西服装学院と改名して、新しい道を開きました。

　　制度が先行して，保江が光明の征途につくようにする。

　　今、この大学は全日制本、専門学校は学校で1.5万近くを占めています。前後して「全国十大専門特色学校」、「中国十大就業品質模範学校」、江西省就業先進機構などの特別な栄誉を獲得しました。

　　江西服装職業技術学院の時期に、塗って華を潤して断固として、外部から見た「不思議なこと」で理事会の制度を創立しました。即ち理事会の指導の下での院長の責任制です。高給は教育専門家を招いて学校の日常を全権管理しています。「あくまで私は服装技術者です。教育や管理の仕事は専門家がやるべきです。」と語るのは塗潤華さん。

　　この後、塗潤華とその家族は自発的にすべて管理層を脱退し、院長を核心とする院務委員会の指導グループを形成し、所有権と経営権は分離し、政策決定権と執行権は分離する。管理方式の転換は、学院に喜ばしい変化をもたらし、教育優先の理念で、ファーウェイ代表を塗潤し、教職員一人一人の思想の深さに深く吹き込み、より積極的な学術雰囲気をもたらしました。

　　学校の管理方式はよくこの学校の発展の見通しを決定しました。江西服装学院の成功的な転換も発展の道で新たなページをめくりました。

　　もう一つの重要な制度の確立は、「規模拡大発展」と「差異化発展」の上での選択である。

　　三十年来、江西服装学院は誘惑に直面したことがないわけではありません。「一部の年、いつもある人が来て、私に拡大募集や上場の問題を相談してくれました。私にいちいち断られました。」風に従って学校を運営しないで、盲目的に拡張しないで、服装の教育の特色に専心して、努力して学校を服装の業界と関連している産業の市場の必要とする人材の高地に建設して、彼の追求です。

　　時間は再び当初の正確な選択を証明しました。民営教育の規模が拡大して発展する時代が終わりました。第二次創業は「大きくする」から「強くする」に転換してこそ、不敗の地に立つことができます。数年前、学院は予定していた3万人の学校運営の目標を1.5万人に圧縮し、「学院＋市場」の特色の学校運営、「技術＋芸術」の特色の教育、「デザイナー＋企業家」の特色の育成人、「伝統＋国際」の特色の発展を促進し、江西省から全国に放射される江西服装学院がありました。

　　自分のキャリアを振り返ってみると、「私は一生何も記録していません。すべてのことは私の心の中にあります。私もこのことをやり遂げるためにひたすら努力しています。」記者は塗装潤華を見た時、彼は質素な服装をしていました。そして自分は趣味がないとはっきり言いました。トランプや釣り、花を育てることは全然できません。三十年来、江西服装学院は一貫して非営利性の民営大学であり、各学校の収益は明々白々として後続の学校建設に投入されました。

　　これは塗潤華です。教育に熱中していて、雑念がないので、時代に対して深い洞察力を持っています。一歩ごとに時代のリズムを踏むことができます。どの分岐点でも時代の方向を選ぶことができます。彼は尊敬に値する創業者で、大好きな教育者です。