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2010 웃음 역사 변국

2010/6/26 15:34:00 57

역사의류업

중국 의류업은 진지하게, 겸손하게 격차를 찾고, 방향을 찾는 동시에, 유럽과 일본 등 일부 국가들은 여전히 원래의 백년 찬란한 미래 발전의 경로를 찾을 수 없다.


위기 재구성


2009년 세계의류업에 대해 모두 평상치 않은 한 해였으며, 중국의류업에 대해 더욱 깊은 영향과 깊은 의미를 가지고 있다.


금융위기는 국내 브랜드, 경로가 없는 의류 기업이 탈락되거나 제품의 정량 원가 우세한 가공 브랜드로 전환하고, 산업 우세자원이 브랜드, 유루한 기업에 모였다.


“금융위기는 산업조정의 속도와 힘을 가속화시켜 나쁜 요소를 제거할 수 있다. 비교적 우수한 기업에 대해 오히려 기회로 포석을 진행할 수 있다 ”고 말했다.

칠필 늑대 지분 회장은 고속, 조방된 경제 발전이 반향, 기업은 개념을 중심 경쟁력으로 전환할 것이라고 말했다.


그는 “ 금융위기가 중국 의류 브랜드를 위해 기회를 만들어 새로운 고조를 일으킬 것 같다 ” 고 말했다.


한편, 금융위기는 소비자들의 소비 관념적 이성 귀환, 중국 브랜드와 국제 브랜드의 거리를 가까이하고, 한편으로는 전신의 경제 세계화를 이끌어 글로벌 문화의 융합 추세를 한층 더 살펴봤다.


또 금융위기는 세계 패션업이 중립되면서 세계 패션산업 구도가 일정한 변화가 예상된다.


세계


2009년 금융위기로 유럽 미일 사치품 브랜드들이 실적 하락과 채무위기에 빠졌다.

산요사 소속사 측은 도쿄지방법원에 파산 보호를 신청하고 일본 백화점은 3000여 개에서 2000여 개로 줄었다. 프랑스 디자이너가 자금이 없고 패션에 정력이 없고 패션 발표가 없다. 이탈리아 제조와 프랑스 제조 등의 지위도 글로벌 권위 매체들의 의혹을 받고 있다.


그러나 유럽과 미국 경제는 여전히 침체와 배회하고 있는 가운데 중국 경제가 먼저 안정적으로 승진하고, 국내 판매 시장이 강세를 보이고 있다.

세계 각국의 사치 브랜드들이 서로 다투어 중국에서 캠페인을 벌이고 있다.


"전 세계인들이 알고 있습니다. 세계 미래의 시장은 중국에 있습니다."

무린 기카트 프랑스 CHANEL 회장은 2009년 CHANEL 신상품 발표회에서 회사가 중국에서 개점하는 발걸음을 더욱 확대할 것이라고 밝혔다.


경제 위기의 찬풍은 갈수록 많은 국제 사치 브랜드를 중국 시장에 불어넣었고, 중국 시장은 세계 소비시장의 지위가 끊임없이 상승하고 있다.


올해 CHIC, 해외 관의 면적은 2만여 제곱미터에 달해 총 면적은 작년보다 15% 이상 증가했다.

300여 개의 국제 브랜드, 그들의 새로운 디자인, 새로운 안목, 새로운 이념, 새로운 전략, 중국 파트너들과 함께 할 열기가 CHIC, 상륙 CHIC 를 중국 의류 시장을 개척하는 중요한 경로 삼았다.


이 현상은 중국 시장이 가장 성장성 있는 소비시장으로 시장 잠재력이 해외 브랜드의 광범위한 관심을 받고 있다는 것을 더욱 한층 더 설명하고 있다.

중국의류업이 새로운 발전계기를 맞이하여 중국 의류 브랜드가 세계 구조의 위치와 가치를 다시 생각해야 한다.


한편으로는 점점 개방되는 시대가 갈수록 많은 외국 경쟁자들이 중국 시장을 공격하는 동시에 우리는'복장 대국'으로 통한'복장 강국'으로 통한 노선도를 빠르게 찾아야 한다.


중국 시장을 빨리 개척하는 동시에 일부 사치품 브랜드는 경영 압력에 몰두하고 있으며, 중국의 일부 투자상들이 올리브 가지를 배달하고, 협조나 인수를 희망하며 위기를 타파하고 있다.


2010년 3월에 보희새그룹 회장 오지택 회장이 유럽담의 브랜드에 초청됐다.


이 중 한 곳은 유명 패션 브랜드, 현재 중국에서 일부 시장이 있다.

오지택은 중국 지역의 인수만 하겠다고 제기했다. 상대방은 “중국 지역은 철거할 수 없고, 전체적인 자산가방으로 인수해야 한다 ”며 “또 다른 브랜드는 이탈리아 2선 브랜드이며, 이 브랜드는 유럽에서 잘 하는 편이지만, 중국 시장에 진출하지 않았고, 역시 오지택은 중국 지역의 대리권을 요구하고 중국 지역의 상표 소유권을 구매할 것을 요구했다.

상대방은 "중국을 제외하고는 어느 나라나 팔 수 있다"고 말했다.


오지택은 국제적인 유명 브랜드가 중국 시장에 대해 모두 잘 보고 있으며, 심지어 몰락한 브랜드까지 중국 시장에 대한 여전히 큰 희망을 부여한다고 말했다.


2009년에는 갈수록 많아진다

해외 브랜드

적극적으로 전략을 세우고 중국 시장을 개척하고 있다.

고급 시장을 공고히 하는 동시에 국제 브랜드는 2, 3선 시장에 진출하기 시작했다.


미래는 중국, 중국 의류 브랜드에서 중저단이 고단으로 뻗어 있으며, 국제 브랜드는 2선 브랜드가 고위단에 배어 있다.

직접적인 경쟁이 형성됐다.


그래서 오지택은 "앞으로 10년은 중국 브랜드와 국제브랜드가 전면적으로 경쟁하는 10년이라고 생각한다"고 말했다.


한 번도 없었던 자신감.


"사실 중국 브랜드나 주동적이거나 수동적으로 국제무대에 들어선 지 오래다."

하화그룹 회장은 현재 전 세계 최고의 브랜드와 같은 공간 아래 집 입구에서 세계 대전이 시작됐다고 밝혔다.


그녀가 보기에 중국 의류 브랜드는 이미 패션 분야 국제 브랜드의 한 몫이다.


사실상 ‘ 중국의류업의 미래 ’ 에 대해 우리는 10년 전에 중국이 방금 가입했다

WTO

그때는 전국에서 이미 한 번 이야기했지만 그 범위는 더욱 넓어졌다.

하지만 지난 번 토론은 이번 토론과 근본적인 차이가 있다. 지난번의 토론은 더욱 초조하고 미혹, 심지어는 우려, 심지어 두려움까지, 늑대가 왔다.

이번에는 자신감, 여유도 있고.

오지택이 말했다.


현재 중국은 의류 대국으로 미래에 우리는 반드시 의류 강국으로 만들어야 한다.

이에 대해 오지택은 자신만만하다.


미래의 중국 복장 강국의 전망에 대해 산동 여의그룹의 회장 구아프 회장도 자신해 보이며 두 번 유럽을 고찰하는 상황을 대비해 증언했다.


1998년 구아프가 이탈리아 고찰에 들어가 중국과 국제적 격차는 30년차 50년간의 거리였다. "생년도 개선되지 못할 수도 있다"고 밝혔다.


2009년, 그는 3개월 동안 이탈리아, 프랑스, 일본과 미국의 공장과 시장을 두루 두루 뛰어다녔고, 중국 방직 의류업은 이미 근본적인 변화가 일어났고, 중국 생산의 원단은 이미 멀리 외국을 넘어섰다.

이번 시찰 기간에 여의한 원단은 프랑스 디자이너를 놀라게 하고 경탄하고, 프랑스 매체들은 이에 대해 큰 폭을 보였다.


구아프가 의류 (비중국산)를 사려고 하는데 전문점의 판매매니저는 “왜 중국을 안 사세요? 중국은 디자인이 좋고 품질이 좋으니까 한국을 사세요? 일본을 사세요?”라고 말했다.


올해 3개월은 이탈리아 하나를 뜻대로 사들였다

복장

공장, 독일의 의류 공장.

그들은 모두 백년의 역사를 가지고 있다. 구아프는 그들의 설계에 가까운 거리 접촉, 전체 생산 과정을 발견하고, 중국 방직 의류 산업은 이미 공예 설계, 시장 마케팅 능력, 디자인의 문화 브랜드, 문화 내포, 과학 기술 수준, 기업의 관리수준 향상, 중국의 10%의 기업이 그들에게 지지 않는다는 것을 발견하였으며, 그것은 훨씬 더 멀리 그들을 넘어섰다.


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한편 2008년부터 현재까지 2년간의 경제 위기 가운데 중국 방직 의류업은 다소 경박하고, 이성을 많이 씻고, 겸손하게 차이를 찾고, 방향을 찾는 동시에, 유럽과 일본 등 일부 국가들은 원래의 백년 찬란한 미래 발전의 경로를 찾을 수 없다.


중국은 성장하고 있다


“ 최근 몇 년 동안 일부 국제 브랜드들은 중국 시장에서 매우 우월하고 우월감을 가지고 있기 때문에 중국 브랜드가 그들을 초월할 때 그들은 매우 익숙하지 않다.

그들은 종종 캐비닛을 철수시켜 우리 민족백화점 소매업체를 위협하는 경우가 많다.

4월 26일 열린 전국 의류 업계 업무회의에서 베이징 내의류 유한회사 회장이 장영명을 사랑한다고 말했다.


중국 의류 브랜드는 이미 매우 강대해서 국제 브랜드의 위기감을 느끼게 할 수 있으며, 중국 의류 브랜드는 더욱 강대해야 한다. 우리는 이러한 이른바 국제일선 브랜드와 경쟁해야 한다.


물론 국제경쟁에 참여해야 충분한 실력이 있어야 한다.


30년 발전을 거쳐 중국 의류 산업 가공 능력 은 이미 매우 깊고 가공 공예 기술이 이미 매우 규범적이며, 높은 효율적인 기술 대오를 성장, 전 세계에서 가장 선진적인 생산 장비가 많은 중국 기업들이 채택되고, 정보화 기술이 산업 사슬의 각 코너에 널리 응용되고 있으며, 중국 의류 가공의 핵심 경쟁력은 노동력 원가 장점, 효율 우세, 성능이 우세한 가격보다 우세하고 있다.


완전한 산업 사슬은 중국 의류업이 앞으로 발전하는 물질적 보증이다.

미래 몇 년 동안 우리나라 의류 업계는 국내 산업 사슬의 빠른 발전 진보, 국제 산업 체인 서비스 대상에서 중국 의류 업계, 산업체의 전문화 발전과 의류 업계의 통합의 조화 발전과 세 가지 방면의 발전을 더욱 강대한 산업 체인 기초 우위를 얻을 것이다.

산업체인 상하류 발전은 갈수록 전문화, 정세화, 의류 업계의 결합도 더욱 밀접하고, 의류 업계에 대한 서비스는 더욱 실용적이며 제품 설계, 연구 개발의 일체화 추세가 더욱 두드러진다.


중국 국가경제가 발전하고 국가가 강대해졌고 브랜드의 배후는 문화, 문화의 배후는 경제다.

나라가 강해지면 우리의 문화가 세계적으로 인정받게 될 것이며, 우리 의류 브랜드들은 세계에 인정받게 되고, 부가가치는 구현될 것이다.


또 앞으로 15년 내에 우리나라 인구는 여전히 상승세를 보이고 국민 소득 수준이 지속적으로 증가하고 농촌 도시화는 더욱 가속화될 것이다.

주택, 사회보장 등이 타당하면서 소비 수요 잠재력을 극대화할 가능성이 높아 국내 시장 수요가 강성성장 태세를 보일 것으로 보인다.

국내 사치품 소비, 개인화 소비, 기능성 수요 소비, 향진 수요성 소비 등 새로운 소비 개념의 출현과 성장은 새로운 시장의 기회와 공간을 파생할 것이다.


아시아, 남미주, 동유럽 등지의 신흥시장 수요도 경제문화의 발전에 따라 급증할 것이며, 수량 수요를 위해 우리나라 의류 수출에 새로운 기회를 제공하는 공간은 물론 우리나라 브랜드의 의류가 국제적으로 좋은 계기를 제공할 것이다.

또한 글로벌 복장 소비 절대적인 유럽, 미, 일시장이 안정되고 있으며, 소비자들은'중국 제조'에 대해 이미 인정하고, 이미'중국 창조'의 개념을 받아들이기 시작했다.


"지금의 중국 의류 업체들도 10년 전 기업과 완전히 다르다."

오지택.


10년 전 가장 오래된 기업들도 20년 역사에 불과해 30년째 역사였다.

30세는 장년인데 20세는 청년이었기 때문에 당시에는 좀 미혹적이었다.

현재 중국 의류 기업은 운영, 내부 관리, 인재 비축, 글로벌 시야 등등 국제 상류의 의류 회사와 동일시할 수 있다.


주소웅도 최근 10년 동안 중국 의류 브랜드의 발전이 빠르고 백화제방의 구도를 보이고 있다고 밝혔다.

일부 매출액이 비교적 큰 대중 브랜드, 디자이너의 창의와 정위를 비교한 개인화 브랜드, 중국 의류 브랜드의 발전은 갈수록 국제화되고 있다.


올해 CHIC 에서 우리는 다른 규모와 다른 스타일을 볼 수 있고 다른 스타일의 위치와 달리 발전단계의 본토브랜드가 모두 풍채를 펼치면서 각자의 경쟁 우위를 발휘하며 시장 수요와 소비에 적합한 새로운 스타일의 브랜드를 중점적으로 내놓고 있다.

기업의 표현은 전대미문의 정신과 실무이다. 그 모든 조치는 전대미문의 요지이기도 하다. 정확함과 준비가 충분하다.


우리는 그 방식과 제품, 위치의 독창과 참신함에 의아해하며, 이 모든 조치와 사유, 기업들이 끊임없이 혁신하고 있다.

'혁신'은 중국이'복장 대국'으로 향한'복장 강고'의 영속동력이다.


물론 30년간의 두터운 축적은 중국 의류 산업을 더욱 체계화하고 복잡한 플랫폼에 존재하고 발전시킬 것이다.

중국 의류업 통합, 조정, 향상된'변혁 '시기가 다가오면서 산업, 브랜드, 비즈니스, 문화, 자원 가치, 상업 규칙, 사회적 책임 등을 일체의 시스템 운영화 경쟁시대도 불가피하다.


주소웅도 "중국 의류 브랜드 경쟁 시대가 막 시작되었다"고 말했다.


강국의 길을 열다


금융위기는 구질서를 깨고 새로운 질서가 아직 형성되지 않았다.

후위기 시대에는 정말 절실한 전환점이 나타나 산업조정이 시작됐다.

최근 한동안 중국의류협회 상무부회장 장형걸이는 다양한 장소에서 자신의 관점을 밝혔다.


그는 2010년 `115 `의 기획 마지막 해이자 `125 `를 확정한 해로 향후 10년, 15년 발전을 계획한 한 해라고 지적했다.

중국 의류업은 규모의 확대 사명을 완수하고 가치 혁신을 핵심으로 하는 브랜드로 발전해 역사의 새로운 임무가 될 것이다.

"중국의류산업은 후위기시대 추세를 잡아야 하며 글로벌 안목으로 앞으로 10년부터 15년까지 적극적으로 계획하고 몇 세대를 위해 싸우는 중국'복장 강국'의 꿈을 실천하고 있다"고 말했다.


"의류 업계는 지속적인 발전을 할 수 있는 업종이다. 이에 대해 충분한 자신감을 가져야 한다."

장형걸이는 우리의 출로를 찾아야 한다는 것이며 미래 발전에 대한 계획이 있다고 말했다.


그가 보기에 지금은 중국이 ‘복장 대국 ’으로 향한 최선의 기회, ‘세상에는 후회 없이 이 기회를 놓치면 심각한 역사적 오류가 발생할 것이다 ’고 한다.


앞으로 10년은 중국 복장이 강국의 길을 걷는 관건이 분명하다.


2009년 초 ‘ 방직 조정 진흥 기획 ’ 의 출범 은 의류 업계 건설 복장 강국 의 촉진제 도 탐로 미래 복장 강국 의 첫 번째 타당성 계획 이다.


중앙'국민경제의 전통적 지주 산업, 중요한 민생산업과 국제경쟁 우세한 산업'의 자리는 중국의류업의'강국의 길'을 더욱 의미 있게 했다.


2009년 9월, 공업과 정보화부, 발개위원회, 재정부 공상총국, 질검총국 등 7부처가 의류 자주브랜드의 발전을 가속화하는 것을 알게 되었다.

7 부서와 중국 상업연합회, 중국 방직품 수출입 상회가 공동 참여하여 의류 가속 자주브랜드를 추진하는 건설회상제제를 조율하고, 정부 부서는 협조를 강화하여 합력을 형성하고, 의류 자주브랜드의 건설을 추진할 예정이다.


우리나라 의류업에'강국의 길'을 걸어 좋은 정책 환경을 조성했다.


"'강국의 길'은 우리가 계속 찾고 있는 방향인데, 다만 지금의 방향이 점점 또렷해진다."

올해 중국 의류 포럼에서 중국 방직 공업협회 중국 의류협회 회장이 두옥 주스를 밝혔다.


그가 보기에는 중국 의류 자주브랜드를 만들어 20여 년 동안 탐구, 실천, 학습, 개방, 지금은 이미 계몽 단계에서 개척 발전의 새로운 시기에 이르렀다.

자주브랜드를 발전시키는 것은 이미 중국의류업이 ‘ 대국 ’ 에서 ‘ 강국 ’ 으로 나아가는 자각적인 행동이 되었다.

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