돌사자 의류 브랜드 시작 구역 직영 센터

"'구역 직영센터'는 신개념이 아니라 자주브랜드 기업이 대박을 벌이는 것은 이제'구역 직영센터'를 벗어날 수 없다."

시내 여러 유명 기업에서 일하고, 현직 목림슨 구두업 유한회사 기획부 기획부 사장의 자심업 내부 인사부 씨는 각지의 중매상들이 점점 통제하기 어렵다고 생각하는 오늘날, 지역 직영센터는 자주브랜드 기업의 미래에 대한 중요한 작품으로, "돌사자는 현재 일부 자주브랜드 기업들이 이 분야에서 잘 하고 있으며, 지역 직영센터가 시장의 변화를 끊임없이 개척하면서 포석을 가속화하고 있다"고 말했다.

푸 씨는 돌사자가 많은 브랜드업체들이 이미 각자의 판매 중진 (매출) 을 가속화하여 지역 직영센터나 직영지사 (직영지사) 가 결승단말을 결승할 수 있도록 했다.

소개에 따르면 구역 직영센터는 주로 3가지 목적이 있다.

현지 시장, 경쟁 상대 및 소비자 상황 의 첫 번째 수단, 본사 를 위해 총체 마케팅 전략 을 제공 할 수 있 는 통계 데이터, 둘째 는 직접 회사 전략 및 시장 의 변화 를 안내 구역 내 의 각 급 대리상, 단말기 판매 계획 을 수행 할 예정 을 완성, 판매 작업 을 완성, 심지어는 증가, 3은 절차, 계획적 으로 직영점 을 설치, 직영점 을 직접 점령 마케팅, 이윤 최대화 했 다.

현재 에덴버거, 부귀조, 스테르아, 카빈, 성천호 등 돌사자 다개 브랜드 업체가 이미 혹은 지역 직영센터, 직영 지점을 가속화하고 있다.

성천호 마케팅 센터 관계자에 따르면 2008년 하반기부터 올해 금융위기로 대폭 소비 자신감을 떨어뜨렸다.

이른바 ‘의식주행 ’이란 의류 업계가 충격을 받았지만, 십여 년의 발전을 거쳐, 성천호는 복건본사를 중심으로, 베이징, 상하이, 광둥, 후베이, 후베이, 복건의 5개 직영지사 전략 포석은 기본적으로 전국의 중요한 성도, 직할시로 복사되었다.

금융위기가 닥쳤을 때 직영지사는 상당한 방어 역할을 했다.

한 업계인 진 씨는 기자에게 돌사자 한 브랜드 기업이 루트 대리상 이윤이 하락할 때 기존 구역 직영센터와 직영지사의 기초에 대해 시장 운영에 효율적으로 조정하고, 각 영화구 판매 상황과 재고 상황을 정합, 과학적 배합, 중개 판매의 위험을 감소시킨다.

게다가 상품개발과 생산을 중시하고 단말기 각 중개상들의 주문 정률을 높이는 등 수단으로 2008년 2009년 이 기업은 2년 연속 40% 에 가까운 판매성장을 이룩했다.