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대학생 창업 노점: 창업은 여기서부터 시작된다

2010/8/3 18:46:00 75

창업하다.

대학생이 노점을 열중하다


주말마다 아침, 왕원과 그녀의 3명의 룸메이트는 일찍 일어나 학교 근처의 아침 시장에 도착한다.

왕원은 각양각색의 옷을 차려 놓고 호통을 쳤다.

싸게 팔아, 취미가 있어 봐 ……

벌써 많은 사람들이 멈춰 서서 옷을 고르고, 왕원은 이것을 인사하고 또 다른 사람을 돌보느라 정신이 없었다.

왕원은 여전히 재학 대학생인데, 그녀는 거의 주말마다 이곳에 올 것이다.

작년 여름 방학에 그녀는 처음으로 이곳에 노점을 벌이다가 하루에 500위안을 벌었다가 이때부터 받을 수 없었다.


"이웃이 열리니까.

복장

네, 그래서 공장값을 받을 수 있어요.

왕원의 목소리는 이미 목이 잠겼다.

그녀가 파는 옷은 주로 중년 여성의 디자인이어서, 노점을 채소 사려는 여성들이 비교적 많은 채소 시장 부근에 진열되어 있다.

때때로 그녀는 대외무역의류에 올라가면, 가게를 학교 옆으로 늘어놓는다.


왕원은 기자에게 그녀의 주변에 많은 동창이 있다고 말했다

노점을 차리다

뭐든지 다 있어요.


남경대 유호 (가명)는 고2 때부터 개춘화시장에서 꽃가게를 벌여 3년째 팔았는데 그는 “장사 이런 물건은 선물이 아니라 전부 없어진 게 아니라 손해배상 한 부분만 손해볼 뿐이었다 ”고 말했다.

그는 꽃시장에서 돈을 저렴하게 받는 사람이 있는데, 팔리지 않으면 그에게 전송할 수 있다는 것을 설명했다.

그는 노점상들이 비교적 쉽게 시작하고 투자비용이 적고 자금 회수 속도가 빠르고 상대적으로 간단하게 운영한다고 생각했다.


남경사범대학 부근의 한구 서로는

창업가

많은 대학생들이 이곳에 노점을 차려 놓고, 패션 의상과 각종 문화용품을 경영하는 것은 대부분 경영 상황이 양호하고, 특히 매년 대학의 신입생들이 입교한 후, 각 상점의 장사가 매우 잘 되고 있다.

또 남경은 많은 대학교들이 캠퍼스에서 슈퍼마켓, 신문과 문구, 생활용품 등을 전문으로 개설했다.

또 일부 대학교회는 정기적으로 벼룩시장을 개최하고, 많은 대학생들이 노점상 등을 통해 상품거래를 한다.


기자들은 조사에서 많은 대학생들이 시장이 천변만화된 바다라고 생각하지만 여전히 많은 대학생들이 ‘베테랑 경영 ’을 선택하고, 진열점, 인터넷 가게 등 다양한 간단한 조작으로 1금을 벌고 있다.


토지 분담하여 창업 경험을 쌓다


“노점을 차리고 체면을 모두 내려야 한다. 어떤 어려움도 만날 수 있다.”

방전승은 3명의 학생이다.

한때 그는 성관을 피하기 위해 유격에 가까운 3개월간 노점상을 차려 디지털 제품을 주로 팔았다.

"오늘 차려, 내일 받는데 고객들은 모두 너를 믿지 않아 애프터서비스에 대해 불안해하고 고객은 당연히 적어.”

포장마차의 경력은 측이 실체점의 우위를 깨닫게 하고, 예를 들어 상품의 경로를 중시하려면, 만약 여러 차례 ‘중계 ’를 피하고, 그렇지 않으면 이윤이 너무 낮아 고객에 대한 서비스를 매우 중시하고, 우리는 동가 우수한 품질을 더하면 시장을 두려워하지 않는다.

동행과 경쟁하는 그는 이득을 배웠고, 같은 이어폰, 백화점, 슈퍼마켓에서 모두 22위안을 팔고, 그는 15위안만 팔고, 같은 U 판, 디지털 광장에서 100위안을 팔고, 그는 55위안밖에 팔지 않는다.


한 해 만에, 방전승은 진열노점에서 성공적으로 ‘ 업그레이드 ’ 를 갖춘 두 개의 연쇄점 학생 사장을 위해 성공했다.

그는 디지털 가게의 서비스 이념을 정성들여 만들었는데, 여기는 아무것도 있고, 여기는 문을 닫지 않고, 여기는 매우 싸다.


노점상 유격보다는 실체점 경영이 훨씬 가볍다고 생각한다.

그러나 그는 지금까지 그 부당한 노점 경험에 감사했다.

현재 그는 한 달에 정상적으로 4000여 위안을 입금할 수 있다. 업무가 바쁘기 때문에 대학생을 초빙하여 도우러 왔다.


기자들은 대다수의 대학생들이 노점을 벌이는 과정에서 창업의 고달픔을 체득하고, 돈을 얼마나 벌지 중요하지 않고 이런 경력에서 얻은 성과를 더욱 중시하는 것으로 조사됐다.


‘ 올림픽 셰프님 ’ 샤오비는 진열노점에서 시작하여 일련의 번거로운 일들을 만났다.

인근 주민들은 기름 연기가 너무 심해서 그들의 이동 부엌은 하루에 두 곳을 바꾸어야 한다.

몇 번이나 늦었기 때문에 그들의 지반이 다른 사람에게 점령을 받았고, 샤오비는 인내심으로 상대방과 교섭하고 다른 사람을 다시 찾아와 다른 사람이 만족할 때까지 도왔다.

막 노점을 차려 놓은 지 얼마 되지 않아 한 동업자가 그를 찾아냈다. “ 너희들이 볶은 요리는 내가 너희들보다 못하다는 것을 알 수 없다. ” 고 말했다.

이것은 샤오비의 가슴을 아프게 하는 것이, 그는 비록 지리적인 노점도 없다면 장사가 어렵다고 생각한다.

그러자 그들은 항상 특색을 찾고 있다. 셀프요리의 반뷔페는 그들이 낸 특색 간판이다. 고객은 자기 취향에 따라 채소를 골라 볶을 수 있다.

요즘 그들은 또 특색 과일 볶음밥을 내놓으려고 한다.


샤오비는 현재 진열노점을 앞으로의 진정한 창업에 기초를 쌓고 있다고 생각한다.

가게를 열어 사장을 만들려면 요리만 할 줄 아는 것이 아니라 경영, 관리 등 각 분야의 지식도 필요하다.

“돈을 벌 수 있는 것이 가장 좋다. 돈을 벌지 못하는 것도 소중한 경험으로 축적된다.”

효비는 웃으며 말했다.

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