의류 판매: 개인화 경영은 필연적으로 발전하는 방향이다

브랜드의 문화, 문화는 브랜드의 영혼, 문화는 브랜드의 생명이다. 문화는 견지하는 것도 하나의 문화다. 꿈도 있고, 견지있고, 문화적 이념이 있는 브랜드가 있어야 더 멀리 갈 수 있다. 꿈을 견지하는 데 열정을 고수하고, 브랜드의 날개를 꽂는 꿈을 꿈꾸며 브랜드를 날아오르게 한다.

중국 문화는 넓고 정교하고 광저우 복장이 영감을 찾는다면, 자신에게 불패의 비결을 찾아줄 수도 있다.

담혜홍은 최근 몇 년 유행에 대해 많은 관심을 갖고 있다. 그는 한류가 한국 드라마와 함께 중국에 잠입되면서 선동하는 극적, 훈남정녀의 모습을 선사하는 것으로 여겼다.

한국 드라마 속 주류 의상 은 고상한 민족 의상 도 정통 각판 의 양복 이 아니라 한국 본토 디자이너 가 완성한 한식 현대 패션 이다.

그들은 유럽의 유행 원소와 동양의 전통문화를 잘 융합시켜 한국 의상 디자인을 아시아에서 전 세계에서 앞서고 있는 것은 전통과 시대에 융합된 매력이다.

중국의류계에서는 우리가 진지하게 연구하고 거울을 빌려야 하는 것이다.

강대한 세력의 천년의 역사의 문화대국으로서 우리는 도도한 우세를 인정하는 것이 문화가 아닌가? 그렇다면 이런 문화는 여전히'당장','한복'에 머물러 있는 오래된 꿈인가?

경제 세계화의 시대에 민족의류는 영원히 세계의 주류가 될 수 없다. 훌륭한 전통문화와 함께 함께 전시, 개성 있는 독특한 현대의상이 세계의업의 발전 방향이다.

민족의 원소는 반드시 보존하고 발전시켜야 한다. 문화는 시대와 융합하여 혁신을 해야 한다. 이것이 바로 우리가 지금 해야 할 것이다.

선명하다

중국 기업은 ‘ 역할 환위 ’ 를 배워야 한다

"늑대와 함께 춤을 추는 순간, 우리는 도대체 어떻게 할 것인가? 선택

광저우는 실업 유한회사 회장 차광평이 외래브랜드의 경쟁에 직면해 “ 학습, 활용에 능숙하다 ” 는 관건이 있는데, 외래브랜드를 중국에서 이기고 중국에서 이기게 해야 한다.

우승 열패의 법칙 아래 성장하는 기업은 공통적인 특징: 뚜렷한 자체 발전의 자리와 성숙하고 전투력이 풍부한 기업 팀이다.

이런 기업은 전체 의류 업계에 신선한 혈액을 만들어 업계의 유기 발전을 촉진시킨다.

미래의 경쟁을 얻으려면 자신의 우세를 무시해서는 안 된다.

카부부연회사 이성치보기에볼 본토의의의브랜드 우세는 다음몇 점: 첫번째로, 개개개개개개개개개3년의 시장 세예를 거거거거거거거거거거거거거거거거거거거거거봐, 본토의의의의의의의의의의의의의의의의의의견이 어느 정도의 시장점점우우볼, 산업 체세트 완완완완완완완완이, 업계발전에 매우 유리하고 흡인력과 영향력, 제3년, 인재축축축을 갖추고, 광주 삼각지역, 위대한 복기업들이 생생생생생생하고, 광주, 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 여기에서 성장하여 인문 환경과 소비자가 선호하고 잠재력을 잘 알고 있다.

대응편

개인화 경영은 필연적으로 발전하는 방향이다

그렇다면 한 기업은 구체적으로 어떻게 해야 할까? 진지명은 현재 우리 중국에서 각 의상 주력 시장에서 뚜렷한 지역 구도, 자금 우세, 원가 우세하고, 브랜드 간에 뚜렷한 구분 한계를 넓혔다.

복건 의상 업체는 상대적으로 낮은 편이지만 인력, 물력, 재력 면에서는 유일무이한 장점을 가지고 있으며, 그들은 자신의 본토적 특성을 충분히 결합해 전략적으로 2, 3, 4류 도시를 자신의 서비스 대상으로 선택했다.

같은 것은 강소, 항주의 의류 기업도 자신의 지역 특성을 충분히 사로잡았고, 한 도시를 선택하는 동시에 2, 3, 4류 시장에 투입되고, 세계 금융위기의 영향을 받아 국제 사치품 판매 시장도 변화하고 있다.

관련 데이터에 따르면 중국은 이미 미국을 넘어 세계 2차 사치품 시장이 되었고, 국제사치품 브랜드가 중국시장을 더욱 중시하고, 국내 2, 3선 도시에서 개점 배치를 가속시켰다.

광저우는 의상의 주력 시장이지만, 광저우 의류 브랜드 기업에 대한 우세는 점차 약해지고 있다.

광저우는 뚜렷한 개성과 특징이 있는 도시로, 광저우 의상 브랜드 기업이 반드시 자신의 경영의 길을 벗어나야 한다. 그래야 국내 다른 도시의 지역 브랜드와 경쟁할 수 있다. 비로소 국제 브랜드와 경쟁할 수 있다.

또 규모경영과 단점검을 높이는 것도 중점 발전 방향 중 하나다.

광저우 복식업체가 더 발전을 추구하려면 지역규제를 깨고 광동을 벗어나야 하며 단말기 경로 영산과 불체계의 곤경을 뚫어야 한다.

진지명은 현 단계의 백화점은 여전히 지역 브랜드의 중요 시장을 열고 있는 루트다. 백화점은 국내 브랜드에 대해 온갖 까다로운 까칠지만, 그가 가져온 소매액은 각 브랜드의 모든 소매 경로에 비해 가장 큰 것이라고 말했다.

강세한 백화점에 직면하면 광저우 브랜드가 연맹 방식으로 국내 각 백화점에 등장한다면, 아무래도 설렘의 조치다.

‘ 많 ’ 은 적당성이 강하다는 것을 의미하고, 더 많은 생존 기회를 의미한다.

그래서 우리는 또 다른 루트를 필요로 하며 마케팅 모델을 단일 백화점 모드로 잠그지 말고 전문점, 백화점과 협력하여 두 다리로 걷는 것이 가장 온당하다.

기업으로서 스스로 인식과 반성을 깊이 인식하고 강적의 침입할 때, 어떻게 굳건하고 건강한 개체를 키우고 자신의 항형력을 증가시킬 수 있을까? 브랜드는 독특한 성과 선명한 개성을 가지고 소비자의 주목을 받을 수 있을까? 소비자의 품질을 더 안심하고 사용할 수 있을까? 브랜드의 발전은 지역적이며, 전국적인 것인지, 아니면 국제적인 것인지?{page u break}

좋은 시장 환경은 널리 발전할 수 있다

광저우 제의류 업계 관계자들은 본토 의류 브랜드의 미래, 기업의 이성적 선택이 자신에게 적합한 길을 택하고 용감하게 걸어갈 것을 요구하며, 정부에 적합한 기업의 생존, 발전과 사회 발전을 위해 좋은 환경을 만들고, 양자 결원이 불가피하고, 더할 나위 없다!

의류 산업은 패션 산업인 ‘무오염 산업 ’과 도시 명함으로 생산, 디자인, 판매, 물류 등에서 대량의 취업인구를 수용할 수 있으며, 국가 추진 도시화 프로세스에 중요한 기여가 있다.

특히 홍콩처럼 브랜드 본사는 중심 도시에 설치되어 생산기지가 각지의 패턴으로 발전하고, 브랜드 로고와 고부가가치로 전 세계의 돈을 벌기 위한 데 적합하다.

광저우 의류업의 미래는 정부의 정책 취향과 밀접한 관련이 있다.

예를 들면 세계 500대 설립 본부 의 자태 와 힘 을 끌 어 각 방면 인재 낙호 광주 를 설립 설계 센터, 연구 개발 센터, 마케팅 센터, 기업 을 위해 끊임없이 지원 을 하 고 있 는 본토 브랜드 는 광주 에서 세계 로 추진 했 다. 인재 양성 분야 에서 더 많은 기술 의 양성 기지, 대량 기술 숙련 을 제공 한 산업 노동자, 공예사 를 적응 국가 와 각 업계 발전 의 수요 다.

번영한 시장, 화목한 사회는 모든 시민, 참여자 자각, 정확한 행동이 필요해, 절대 다수의 국민의 이익에 부합되는 법규에 부합될 법규의 보행이 더 줄어들 수 없다.

본토의류 브랜드 미래의 길은 기업의 이성적 선택을 요구하고 용감하게 걸어가고 포기하지 않는다.

정부의 강력한 지지와 상회 협조 아래 광저우 의류 사업가들은 방향을 파악하고 있다. 광저우는 국내에서 중요한 영향을 미치는 ‘의류 브랜드기지 ’, ‘의류 브랜드 구매센터 ’가 될 것이라는 것을 깨달았다.