중국 구두업 포위 포인트 -제품 부가가치 향상

　　경제학에서 유명한 ‘미소 곡선 ’이론: 입구 위로 향한 포물선으로 산업사슬 각 부분의 부가치를 묘사하며 ‘미소 곡선 ’의 양단 ‘입꼬리 ’의 위치는 디자인과 판매 코너가 높고, 부가치가 높고 ‘턱 ’에 위치한 제조 고리 부가치가 가장 낮았다.남경재경대 서종재 교수는 유명 나이키 운동화 대다수가 중국에서 제조되었으며 국제시장 판매가격은 45 -75달러, 우리의 수출 가격은 10달러, 원자재 및 노동력 원가를 빼면 가엾다.

중국의 풍부한 원료 피 자원, 완벽산업 체인거대하다가공 능력온전한 판매와 시장 네트워크, 정치사회안정, 등은 산업의 지속적인 발전에 도움이 되는 종합 우세는 다른 국가와 지역은 단시간 내에 대체하기 어렵다.그러나 노동원가가 상승하면서 위안화가 평가절상을 예상하고 있으며 중국의 경쟁 우위가 점점 약해지고 있다는 것을 부인할 수 없다.수출량이 크다그러나 부가가치는 낮은 우리나라 구두류 수출업계의 가장 큰 약점이다.산업구조조정, 제품 부가가치 향상, 업무 중점을 생산 가공을 브랜드 가치로 이양하는 경영 전략은 중국 신발 기업의 장기 경쟁력에 도움이 된다.

환경 보호 구두재 기업 이 녹색 기술 장벽 을 돌파 하다

생산에서 전통적인 구두재는 자원 낭비, 심각한 오염 환경을 초래할 뿐만 아니라 근로자의 업무 환경과 접촉자의 건강에 영향을 미칠 수 있다.다른 지역에 비해, 천주 신발이 혁신 에코뉴 소재에서 앞서고 있다.최근 몇 년 동안 샘저우에는 약 2할의 기업이 환경보호 구두업체와 연결하여 제화용재를 교체할 수 있는 제품의 부가가치를 높일 수 있으며, 환경 환경 환경에 대한 요구가 높은 80, 90 후 근로자들을 친히 유지할 수 있다.국제적으로 제화의 친환경을 중시하는 나라들이 녹색 기술 장벽을 설치해 국내 생산의 신발이 현지 환경보호 지표에 이르지 못하면 가격할인에 직면할 수도 있고 해외 시장에 진출하기 어려운 어려운 지경이다.친환경 신발을 채택해 신발 제품 수출에 기술 장벽 장벽을 청소할 수 있다.

혁신 구두재가 가져온 부가가치는 신소재 운용보다 훨씬 높다.기업은 일부 기능성이 높은 신발을 사용하여 차이화된 신발을 만들어 시장 점유율을 높일 수 있다.새로 사용된 신발을 사용하면 원가가 계속 상승할 수 있지만 근로자를 잘 양성하고 나면 평균제화 비용은 낡은 재료를 사용한 원가보다 20%-25% 낮출 수 있다.물론 신소재 원가 인하도 가격의 형태로 단말기 소매에 반영돼 소비자가 더 낮은 가격으로 환경보호 신발을 살 수 있다는 뜻이다.

착력점을 똑바로 보고 운동화 부가치를 높이다

운동화 밑창이 작은 ‘단자 ’가 힘을 모아 토목공정 시스템 건물의 ‘면적 ’까지 큰 힘을 들여 생산루트를 주입해 제품은 금량을 늘렸다."미국에서 신발, 체육용품 분야에 널리 활용하고 있습니다."정강동은 굽의 높고 낮은 수준, 신발, 신발, 밑바닥 의 착력 포인트가 어디에 있는지, 어떤 재료로 지진을 줄이고 가속시키는 데 신경을 쓴다.운동역학을 제화로 끌어들여 원주 신발을 저부가가치에서 벗어나게 한다.

정강동에 따르면 운동역학으로 생산한 운동화 한 켤레를 결합시켜 편안한 스니커즈를 제외하고는 일반 운동의 부상 빈도를 줄일 수 있다.

기자들은 몇 년 전에 샘저우에는 이미 안달, 피크, 홍성르크 등 스포츠 브랜드를 처음 시도해 운동의 역학을 생산개발에 쓰였다.적지 않은 유명 기업들은 농구 신발에 대한 연구 능력을 더욱 확대하고, 중봉, 전봉, 수비 등 각 위치의 발력, 전력 특성을 가지고 연구하여 감진도 수준, 가속 기능이 운동역학에 부합된다.

패를 창출해야만 진정으로 전복할 수 있다

2009년 중국 신발의 연간 생산량은 60억 켤레에 달해 전 세계 1인당 1켤레에 해당한다.신발 기업의 급격한 증가로 수출 업체들이 외국으로 상품을 수출하고 있다.도로에 밀려 있는 기업들이 잘 팔리는 스타일을 보고 서로 ‘복사 ’를 하고 가장 간단하면서도 가장 효과적인 경쟁방법은 상호 가격을 깎는 것이다.

"3 척 얼어서 하루의 추위가 아니다."같은 행간의 자상잔살을 방지하고, 우선 업계의 효과적인 규범과 자율을 강화해야 한다.제화기업의 일치는 중국화는 반드시 자신의 브랜드를 만들어 제품 부가가치를 증가시켜 전체적인 이미지를 높이는 것이다.

1993년 ‘중국 10대 구두업 대왕 ’이라는 호칭을 받은 강나그룹은 2001년 상반기 전매점을 프랑스 파리와 미국 뉴욕으로 개설했다.같은 해 6월 세계 신발도 이탈리아 로마도 코넬 전문점이 있다.올해 12월 미국 로스앤젤레스는 200평방미터 강나함점도 개설한다.강나는 지금까지 10여 개국에서 70여 개의 전매점을 설립하고, 강나화 수출 평균 단가 13달러의 시장 가격을 창출했다.

　　현재 인민폐의 평가절상, 원자재 가격이 대폭 상승하고, 노동자 임금이 증가하고, 많은 중소형 신발 기업들이 씁쓸한 스타일을 강요당했다.현재 제조업의 제품 중 고부가가가치와 첨단 기술함량 제품의 제품은 여전히 적어, 기업은 생산품수출, 브랜드 수출, 제품 구조를 조정하고 제품의 품질과 등급을 높여 제품의 부가가치를 높여야 한다.그래야 신발이 수출할 때 유리한 지위를 보장할 수 있다.