원가 우위 점실 & Nbsp; 방직 주문 이동 가속
에 의하다,...
노동력
원가가 대폭 증가하고 일본의 의류 잡화업체들은 중국 생산 비율을 낮추어 일부 생산을 동남아로 옮길 것이다.
이와 함께 동남아시아 국가들의 우세가 나날이 두드러져 중국 기업들이 무시할 수 없는 강력한 경쟁 상대가 됐다.
각종 신형 무역 보호 및 선진국 녹색 표준 문턱이 향상됨에 따라 중국 의류 (009002, 주식) 기업의 조방형 발전의 도로가 갈수록 좁아지면서 단순히 저렴한 가격으로 눈덩이를 벌인 시대는 이미 과거에 이르렀고, 생산과 브랜드화 발전의 산업 전환의 길은 필수적이다.
유니크롭 (UNIQCLO), H &M, 자아라 등 국제브랜드가 짙은 해외 시세로 중국을 판매하며 패션 트렌드를 이끌었다.
이전에 이들 브랜드들은 대부분 ‘메이디인차이나 (중국 제조)’였다.
그러나 이제 세심한 소비자들은 베트남 태국 캄보디아 등 동남아시아에서 온 제품이 갈수록 많아지고 있다는 것을 발견할 수 있다.
베이징 H &M 의 한 전문점 에서 기자는 의류 산지 를 발견하고 있으며 중국, 인도, 인도네시아, 인도네시아, 터키, 캄보디아, 방글라데시, 모로코, 불가리아 등에서 왔다.
세계 공장
"복장이 이곳에 모이다.
하지만 산지 의류의 품질은 양악불합니다만 H &M 소비자 유양은 "내 카디건은 상하이산품이며 품질이 매우 좋다.
나중에 또 인도산품을 샀는데, 분명히 상해의 좋은 것은 없다.
캄보디아의 질이 가장 나쁘다.
동남아시아 일대에서 하는 일은 아직 국내가 좋지 않다.
몹시 사랑하다
양복고
양은 양도 비슷한 견해를 나타냈다. “ 유니폼의 생산지가 아시아에 널리 퍼져 있고, 나는 강소생산의 품질이 최고라고 생각한다. 광동완의 것도 괜찮다.
캄보디아의 가장 믿을 수 없고 베트남에서도 사레가 들린다. 방글라데시의 괜찮다.
그녀는 자신의 경험을 통해 “베트남에서 생산한 니트 미니 양복을 샀는데 단추가 너무 부실해서 며칠 안 입어서 떨어졌다 ”고 설명했다.
유실된 주문서
중국 방직 제품의 입소문은 좋지만 국제 브랜드는 중국 이외의 저비용국으로 생산할 계획이 여전히 질서 있게 진행되고 있다.
일본 경제신문에 따르면 중국 노동력 원가가 대폭 성장해 일본 의류잡화업체들은 중국의 생산 비율을 낮춰 일부 생산을 동남아로 옮길 것이라고 보도했다.
매장 매출 (FastRetailing)은 저가 의류 브랜드 지유를 시작으로 방글라데시, 인도네시아 공장에 위탁 생산을 의뢰해 현재 중국 외에 20 ~30%의 생산 비율을 50%로 높일 계획이라고 한다.
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무인량품은 3년 만에 중국 협력공장을 229개에서 86개로 줄여 중국 구매비율은 60%에서 절반, 가구 잡화 등 목재제품도 동남아시아에서 구매량을 늘리기 시작했다.
세계 최대 무역 구매업체인 리봉의 총재는 브루스라윈즈 (Brucerockowitz) 는 몇 달 전 중국 남부 지역의 임금 인상이 소비품 생산을 강요할 수 있는 제조업체가 생산될 가능성이 높고, 앞으로 5년간 ‘ 상당히 신속하게 ’ 로 전입되는 지역은 중국 서부, 인도네시아, 베트남, 방글라데시 (wenga) 등 중국을 포함한다.
청산상사는 베트남, 미얀마, 캄보디아에 이어 올해 인도네시아에서 위탁 생산, 동남아시아 공장에서 주로 봉제 공정을 책임지고 있으며, 필요한 옷감은 이탈리아와 중국에서 구입할 예정이다.
위탁 생산 외에 일부 회사도 중국 이외의 지역에 새 공장을 설립하고 있다.
TSI 지주기 아래 도쿄 STYLE 가 10억 엔을 투자해 올 8월부터 베트남에서 새 공장을 건설했다.
여장 브랜드 호네즈도 올 가을 미얀마 새 공장에서 생산을 시작한다.
최근 2년 동안 중국 노동력 원가가 배로 뒤집혀 현재 방글라데시의 5배나 되는 것으로 알려졌다.
봉제 공정은 주로 최신 설비에 의존하여 과다한 숙련노동자가 필요 없이 중국 이외지역으로 옮겨지기 시작했다.
그러나 현재 일본 주변에는 봉제와 직포 공정을 감당할 능력이 있는 나라가 중국뿐 봉제공정 이외의 생산은 여전히 중국에서 계속될 것이다.
'글로벌 최대 OEM 공장'으로 불리는 조풍그룹 회장 윤국신 본보 기자는 지난 8월부터 국제브랜드 고객 주문서가 눈에 띄게 줄어들어 동남아로 이동하는 추세가 더욱 커지고 있다.
일본 브랜드뿐만 아니라 유럽 브랜드도 마찬가지다.
시간이 지날수록 주문서는 점점 적어진다.
윤국신 직언.
그러나 이른 바람그룹 기업의 중고품 제품은 여전히 인기가 높으며 산업 사슬과 세밀하고 세련된 등 장점을 갖추고 있다고 덧붙였다.
하지만 중고품은 주문서 5 ~10%만 차지하며 국제 브랜드는 저렴한 양가 판매 노선에서 승리한 배경 아래 동남아 국가와 경쟁할 수 없다.
중국 방직품 수출입 상회 (이하 방직상회) 관계자에 따르면 국제 브랜드는 일부 생산지를 중국으로 옮기는 현상을 3년 전부터 점차적으로 진행하기 시작했다.
예를 들어 아디다스의 의장은 3년 여 전부터 공개적으로 성명을 발표했고, 중국의 급여가 높고 인도, 베트남 등 국가로 이전해 당시 그들의 운동복은 중국에서 생산한 것이다.
2008년 말, 유니버럴 (UNIQLO)의 모회사 신 판매 그룹은 이미 항자방직공장과 태태, 제의공장 정원과 방글라데시 기업이 합자회사로 구성되어 방글라데시에서 원단과 의상을 생산했다.
반면 신판그룹의 제품은 본래 약 85% 가 중국에서 제조되었지만, 신판판매는 중국 해외생산에서 1 /3으로 증가하여 원가를 낮추고 중국에 대한 의존을 줄일 계획이다.
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