의류 체인 전매는 반드시 ‘ 오화 ’ 까지 해야 한다

생산 경영형 에서 창조 운영형 으로 전환 하는 것 은 실현 이다

인재 전문화.

인재는 체인 전매의 기초로 인재가 없으면 성공을 거두기 어렵다.

그러나 인재는 반드시 전문화해야 한다. 점장은 어떤 소질을 갖추어야 하는가?

점원은 어떤 지식을 파악해야 합니까?

전문 자질과 지식이다.

점장은 가게 마다 영혼 캐릭터로 가게 판매 실적, 점포 분위기, 팀 사기, 점포 이미지, 운영 관리에 직접 영향을 미친다.

같은 점포와 다른 점장이 관리해 판매 실적이 크게 달라질 것이다.

직무를 맡고 있는 점장은 점포가 좋은 판매 실적을 낳는 기본 조건과 최우선 조건이다.

점장은 어떻게 팀을 관리하는지, 팀 응집력을 높이는 것이 중요하다.

영향 팀 응집력 6 가지 요소, 인재 유실 충성도 낮 고 몰입 감 차, 중복 작업 자연 권태, 사명 추구 사명 추구 개인 이익 부족 추구 중 불쾌, 리더, 보수 불공정, 이런 분야, 전문가 자질과 지식 확충 을 끊임없이 향상, 인적 자원 의 낭비 를 할 수 없다.

인력 자원의 낭비는 기업 관리 중 가장 은밀하고, 가장 큰 낭비다.

둘째는 제품 레저화.

예를 들면 국내 팥 그룹은 왜 팥 제품이 레저화 도로로 가야 합니까?

시대가 발전하는 추세와 요구이기 때문이다.

현대인들의 생활 조건은 갈수록 좋아지고 건강과 레저 생활을 더욱 중시한다.

레저가 뭐예요?

이층의 의미는 삶의 여가, 예를 들면, 휴일과 가족, 친구, 여행을 떠나 여행을 떠나 심신을 느슨하게 한다.

둘째는 사업상의 레저.

예를 들어 많은 사람의 일은 끊임없이 흐르는 것이다. 이런 유동은 출장, 개회, 고객과 소통 등을 지적하는 것이며, 우리는 ‘ 업무상의 레저 ’ 라고 부른다.

다른 장소에 따라 옷을 입어야 한다는 것은 현실에서 하기 어렵다. 한 사람이 출근할 때 몇 벌의 옷을 휴대할 수 없기 때문이다.

한 벌의 옷도 있고 출장 때 입을 수도 있고, 회의 때 입을 수도 있고, 고객을 접대 할 때도 입을 수 있습니까?

있다

3 은 경영 표준화다.

체인 전매는 반드시 표준화 경영을 해야 한다. 이른바 체인 전매 목적은 통일 기준이고, 연결되지 않고, 자물쇠가 흩어지지 않는다.

문점 설계, 장식, 진열 등 하드웨어 시설은 표준화, 제도, 문화, 관리 등 소프트웨어도 표준화해야 한다.

베이징에서 열리지 않는 가게는 빨간색 문으로 남경에서 노란색을 사용하면 파괴된다

넷은 관리정보화.

관리는 성공의 결정적인 요소이며, 체인 전매에 대한 정보화 관리가 중요하다.

전매점은 전국 각지를 분포하고, 어떻게 효율의 배치자원을 높여, 각 상점의 경영 상황을 제때에 파악하여 정보화 관리를 할 수 없다.

ERP, WMS 등 정보화 관리 플랫폼을 운용하여 본부, 사무소, 전문점 등 다급 기관에서 통일 판매 공급 사슬 관리 시스템을 세워 기업 관리의 중간 부분과 배급을 단축시켜 기업 본부와 연쇄 전문점 사이의 데이터 공유, 전매점 경영 효율을 높일 수 있다.

정보화 수단을 이용하여 체인 전문점과 기업의 연락을 강화하고 정확한 데이터분석에 의존해 적절한 마케팅 전략을 세워 기업의 확장을 가속화하고 있다.

정보화 승진 없이 체인 전매 발전은 제약을 받는다.

정보화 시설 투입, 일류의 정보화 관리 플랫폼을 건설하고 자신의 핵심 기술을 형성하고 시장 경쟁 우위를 높여야 한다.

5는 매장의 우수한 품질화이다.

우리는 가게를 개설할 뿐만 아니라 속도도 중시하고 품질도 중시해야 한다.

규모와 효익 사이의 관계를 잘 처리해야 하며, 10개의 적자 가게를 열어야 한다.

규모는 효과적이지만 이익 기초에 세워진 것이며, 그렇지 않으면 규모가 확장할수록 적자가 심각해진다.

매장의 우수한 품질화, 우선 좋은 가게를 선택해야 하며, 주소를 어떻게 선택해야 하는지, 얼마나 큰 면적을 열어 모두 자세히 분석하여 연구해야 하며, 맹목적으로 해서는 안 된다.

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점원은 네가 요구하지 않을 것이지만, 그는 네가 검사할 것이다.

한 편의 문장처럼 좋은 글이 생기면 독자들이 읽을 수 있게 된다.

좋은 가게는 체인 전매를 앞두고 소비자를 끌어들이고 ‘자기도 모르게 ’라는'소비 전제'로 가게 들어가야 소비 행위가 생길 수 있다.

그래서 좋은 가게는 체인 전매 성공 불가결한 요인이다.

그 다음은 매장 설계, 상점 내의 도구 장식, 이것은'얼굴'이다. 반드시 좋은 중 우익구정, 더욱 정교하게, 조금도 소홀히 해서는 안 된다.

연쇄 전매에 대해서는 가게의 좋고 나쁨은 제품 판매와 브랜드의 전체적인 이미지에 직접적으로 영향을 미칠 뿐만 아니라 브랜드 추진에 대한 성공 여부에 중요한 역할을 한다.