여러 해 동안의 연마 를 겪고, 본토 여장 ‘ 집단 의 검 ’ 을 겪었다

“ 한 집안이 15년 동안의 패션 브랜드를 질타하며 브랜드의 이미지를 무시하고 극단적인 방식으로 대리권을 회수했다. 오래된 외자 여장 브랜드가 십자로에 몰렸다. ” 고 말했다.

한 의류 업계 인사가 고개를 저으며 한숨을 쉬었다.

2011년 중국 여장시장에서 버무다와 온리 브랜드의 덴마크 패션업체와 가맹상들이 분쟁을 일으켜 대리권을 강제로 회수했다.

이 일은 무엇이 잘못되었는지에 대해 언급하지 않고, 주요원인은 여전히 자아라, H &M, Gap, 유닛, 유닛, 이런 ‘빠른 패션 ’ 브랜드가 성토를 공략하는 놀라운 속도로, 이 오래된 패셔니스타가 전대미문의 스트레스를 느끼게 하고, 본토가 태평조, 라하벨 등 신속히 발기하여 갈등을 더했다.

쇼핑을 즐기는 여사는 국내 많은 도시에서 신속히 새로운 숙녀 의상 브랜드:라하벨.

1년 만에 라하벨은 전국 점포 수가 700여 개에 달해 2011년 말 900개에 이르며 2012년 그 매장은 1400개에 이른다.

우리 연구는 국내 소숙녀복 시장의 용량이 매우 커서 현재의 시장은 여전히 매우 큰 공간이 있다고 한다.

이 분야에서 비교적 잘 만들어진 것은 해외 브랜드, 본토브랜드가 상대적으로 높아지고 있으며, 국제브랜드를 충격적으로 발굴할 수 있는 본토브랜드를 발굴하고 싶다.

창시자 형가흥설.

라하벨은 화이트칼라 패션 숙녀복에 위치해 외국의 의류업체와 마찬가지로 형가흥도 이미 여러 브랜드의 전략을 채택해 연령별 소비자에 적응하기 시작했다.

또한 라하벨은 설계, 채널 면에서 깊게 쌓여 있지만, 더 두드러진 것은 회사 전체의 운영 관리 능력이다. 특히 공급량 관리에 큰 우세를 보이고 있다.

패션에 위치해 자연스럽게 소비자 스타일의 소비 수요를 충족시켜야 한다. 현재 라하벨 업데이트 스타일도 빠르고 1년에 천금을 출시해 매주 새로운 디자인이 나올 것이다.

라하벨 디자이너는 2주마다 한 번씩 신규 요구에 따라 업데이트를 해야 하는데 생산, 출하, 분품 등 유통로, 일반적으로 디자이너가 오래 설계할 수 있으니, 트렌드에 대한 정확한 예측이 필요하다.

이 회사는 시스템화된 운영에 큰 고유가 있어 여러 해 동안 축적해야 한다.

물론 공급 체인에 대한 관리가 철저하고, 라하벨은 핵심적인 제품 생산과 물류 체계가 있는 팀이기도 하고, 회사도'빠른 패션 '전문가의 유력한 보장이다.

마스펠, 예외, 화이트, 지벤, 노르웨이, 유럽의 시력, 아영, 구자, 고제, 성우죽까지, 성숙한 여성의 고단 브랜드, 라하벨, 태평조, 의련, 리야, 숙녀집, 아애니련은 소화이트칼라의 패션 소숙장 브랜드, 본토의 여장은 이미 전방위 브랜드를 구축하고, 비속한 업적을 얻었다.

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중국 여장 의 특징 으로 말하자면, 우선 소비 관념 변화, 브랜드 의식 강화, 그 다음으로 시장 세분화, 국제 브랜드 레이아웃 중국, 경쟁 이 더욱 치열 하 고, 세 번째, 디자인 역량 이 상대적 으로 약했다.

넷째, 상당한 실력을 가진 여장 브랜드 기업이 급부상하고, 마지막으로 판매 경로가 다양화됐다.

우선 소비관념이 바뀌고 브랜드 의식이 강화된 것이다.

교육 수준이 높아지면서 다원문화의 발전과 젊은 여성의 경제력이 부단히 강화되면서 여성 소비자들의 소비 관념도 변화하고 있다.

자기 스타일과 개체의 완벽한 추세를 추구하는 여성들은 점점 더 많은 여성의 옷차림을 개성화하고, 자신이 좋아하는 의상을 선택하는 것이 패션이 되고, 대부분의 여성들은 의상으로 자신의 문화적 차원과 품위를 나타내고, 각 연령대의 여성 소비자들은 자신의 여성에게 대해 자신의 스타일을 나타낸다.

시장은 더욱 세분화되고, 국제 브랜드의 레이아웃 중국이 경쟁이 더욱 치열해졌다.

전 세계에서 여장 구도를 분석하면서 부인할 수 없는 사실이 유럽 브랜드 여장은 브랜드 영향력과 시장 규모로 여전히 업계의 지도자 지위를 차지하고 있다는 점이다.

현재 해외 여장 브랜드는 이미 우리나라의 확장 속도를 가속화하기 시작했고, H &M, ZA와 C &A 가 중국 시장에 몰려 앞서고, 미국의 GAP 도 이미 중국에서 개점했다.

그들은 끊임없이 중국 시장에 대한 개척력을 넓히면서 여장 시장의 경쟁이 더욱 열화될 것이다.

우리나라의 여장기업은 비록 수량이 많지만 여전히 일부 재고, 회전 속도가 느리고, 제품 동질화 등의 문제가 있으며, 동시에 소비자들이 여장 브랜드에 대한 충성도가 낮고 시장 점유율이 불안정하여 가격전과 단말의 판촉전이 빈번하게 상연된다.

중국 여장 업계의 시장 경쟁 구도는 과거의 가격 인하 경쟁이 빠르게 스타일, 패션, 판매 환경, 문화 저축, 브랜드 지위 등 종합적인 경쟁으로 바뀌고 있다.

게다가 올해 들어 의류 업체 생산 원가 증가, 판매 하락, 이윤이 얇아지고, 일부 의류 기업들은 중중심을 2선도시로 늘어나고, 2선 도시를 발전과 확장점으로, 치열한 시장 경쟁을 원래 평온한 이삼선 지역으로 이끌고 있다.

상당한 실력의

판매 경로도 갈수록 다양화되고 있다.

의류 업계의 급속한 발전에 따라 소비 수요가 끊임없이 높아지면서 우리나라 의류 상품의 판매 경로가 비교적 큰 변화가 생겼다.

의류 기업의 마케팅 루트는 전통적인 백화점, 자건축 루트, 전문점 형식으로 대형 쇼핑센터를 들여 새로운 하이단 플래그숍, 스토어, 인터넷 상점, 고급 정제점, 슈퍼마켓 등 여러 차원의 입체판매망을 추진하고 있다.

2009년 이래 많은

색깔은 사진과 완전히 일치한다.

인만의 선감은 정말 좋다! 매끄럽고 부드러운 면질은 얇지만 비침이 없고 변형되지 않는다.

금방 입고 싶었는데 참고 집에 가서 씻고 SHOW, 헤헤헤!"네티즌 멜디 인터넷 쇼핑 후 인만 홈페이지 게시물을 보면 신형 쇼핑 방식이 점점 많아지고 있는 소비자, 특히 젊은 소비자들이 받아들인다.