루트 변혁은 중국이 아동복 강국으로 변하도록 촉구한다

아동복, 이 전통은 갓 태어난 송아지 같은 업종으로 사람들이 대하고 있다.

‘마지막 처녀지 ’의 기대와 기망은 아동복 강국의 꿈의 커다란 변화를 시급히 필요로 한다.

중국 아동복은 어디로 갈 것인가? 이 업계에서 성장과 탈바꿈에 직면할 때 이 중요한 명제에 대답해야 한다.

1000억 위안의 시장 규모는 네 번째 출산 최고봉, 세계 최대

이러한 데이터들은 함께 또렷한 꿈의 윤곽을 그려내며 의류 업계의 전문가들의 말처럼 강건한 아동복 산업이 브랜드 시대의 강림을 기다리고 있지만, 노정은 그리 평탄하지 않다.

낡은 질서가 이미 깨졌을 때 새로운 구도가 아직 형성되지 않았고, 중국 아동복의 판도 위에서 전략적 제고점과 업계 통찰력이 앞으로 도약적으로 업그레이드된 리더십이 될 것이다.

종합적으로 대세는 업계의 카드를 씻는 물결 속에서 얼마나 많은 꿈이 동류에 이르렀는지, 얼마나 호걸들이 우뚝 솟았는지, 이 세례는 구름과 안개를 뚫고 볼 뿐만 아니라 인증의 천추백련된 금광의 여행에 더욱 묻고 있다.

아동복 산업은 금광이나 동화, 시장이 해답을 해야 할 뿐만 아니라 어떤 방식과 어떤 노선, 어떤 자세로 아동복의 여행을 펼칠 때 답은 그대로 쓰일 것이다.

도착할 수 없는 금광, 도착할 수 없는 여행자.

마지막 금광의 입문권이 예매되고 있는데, 당신은 받았습니까?

항로 표지 — 부화 브랜드는 중국 아동복 부화의 미래이다

“중국은 비록 아동복 ‘잠재소비대국 ’이지만 실제로는 ‘아동복 브랜드 소국 ’이다.”

중국 아동복 업계는 ‘ 파도타사 ’ 의 변경과 변천을 겪고 있다.

현재 동장 시장 브랜드의 구도가 이미 출시되었고 일부 브랜드의 시장충성도는 점차 설립되고 있으며 중저급 제품의 시장경쟁이 더욱 치열하고 동질화 제품도 동질화되고 있으며, 국내 아동복 시장은 앞으로 몇 년 내에 ‘브랜드 소비 ’가 ‘수량 소비 ’의 변화를 완성할 것이며, 더 많은 국내 아동복 브랜드가 자기향상 중, 국제 브랜드와 경쟁이 더욱 치열해질 것이다.

한편, 많은 아동복 브랜드가 급부상하고 있으며, 바라바라는 약 2000개 상점의 시장 규모로 업계와 시장의 초점이 되고, 박사 개구리가 홍콩에 성공한 후 의기양양양으로 세계 시장 최대의 어린이 소비품 업체로 급등했다.

한편, 동복 분야에 백배로 들어서던 기업들이 실망하고, 심지어 몇 달, 한두 년 뒤엔 참담한 결말을 할 수밖에 없었다. 왜 다친 아동복을 입었을까?

아동복 문턱이 낮다는 것은 아니지만, 그들이 모두 이긴 것은 아니지만, 현재 카드의 핵심 단계에 있는 아동복 브랜드, 조방식 경영 규모화, 정세화 경영 전환형, 제품 경쟁, 가격 경쟁, 마케팅 수단 경쟁 (제품력), 브랜드 문화 경쟁 (형력), 브랜드 서비스 경쟁 (운영력)을 뛰어넘고 있다.

요즈음 중국

진정한 영군 브랜드가 아직 나타나지 않았는데, 이는 많은 경쟁자들에게 사슴 미래의 공간을 제공할 예정이다.

업계에서는 성인 옷 브랜드나 아이템 브랜드 배경을 가진 의류 기업들이 아동복 업계에 들어가면 성숙한 브랜드 운영 사로와 시장 경험이 모두 이들 기업에게 순조롭게 분동을 버는 것으로 보고 있다.

대외무역 기업의 진입은 외국의 선진적인 운영 모델과 두터운 디자인력을 갖고 있다.

이들 참가자들은 국내 아동복 브랜드의 경영을 더욱 이성적이고 성숙해지게 할 수 있고 국내 아동복 시장의 경쟁을 더욱 업그레이드할 수 있다는 점에서 국내 아동복 브랜드의 경영 시대가 진정으로 다가올 것으로 보인다.

한쪽은 새로운 진입자의 패기가 넘치고, 한쪽은 선입자의 보행이다.

그들 중 어떤 어려움이 계자나 중래를 뒤집는 자가 있다.

아동복 이 케이크 는 '보기 좋아 보이 는 것 이 실제로 많은 경상 을 겪 는 것 은 상상 속 으로 그렇게 쉽 은 아니다.

큰 물결을 일으키는 시장의 법칙은 그 잔혹한 면을 드러내고, 우승열패는 중소형 기업이나 브랜드로 번질 예정이었고, 도매시장에서 성진 브랜드로 전형된 기업들이 가장 많았고, 원래는 설계 우세도 없이 규범이나 브랜드를 운영하는 기업이 불가피하게 될 것이다.

또 국내 시장과 소비자의 성숙함으로 아동복 연구 개발 설계에 대한 새로운 요구: 간결하고 실용, 동향, 편안함, 환경 보호 등을 제시했다.

패턴이나 패턴의 디자인 패턴이 탈락될 것이다.

동시에 국내 브랜드 시장의 상대적 성숙 및 ‘80후 ’가 성숙한 브랜드의 선택에 대해 객관적으로 아동복 브랜드에 대한 오리지널 디자인, 시장 세분, 브랜드 위치, 브랜드 이미지, 단말 운영, 마케팅 수준, 제품력, 브랜드 인력, 운영력, 브랜드 이념이 업데이트 요구를 제기하면서, 이 역시 다수의 아동복 기업들이 다시 한 번 동행선에서 다시 출발할 예정이다.

국내에서는 아동복 업체의 브랜드가 상대적으로 거칠고 모호한 과정을 겪고 있으며, 아직 중대아동이나 소년 패션에 집중하고 있으며, 가격에도 불구하고 대부분 중급에 집중되고 있다.

중고급스러운 아동복 시장의 경쟁이 날로 심해지고 있으며, 2012년 아동복 시장의 세분화는 더욱 펼쳐질 전망이다. 유아복과 소년복 시장은 물론 대중 아동복 브랜드도 탄생하고, 고급스럽고 사치스러운 아동복 브랜드도 출생할 예정이며, 해외 브랜드가 들어올 좋은 기회이기도 하다.

2012 년 동안 아동복 소비는 가격에 실속 있는 동시에 브랜드 실체 단말기 서비스와 인터넷 쇼핑의 편리함이 아동복 소비의 새로운 추세로 떠올랐다.

한편, 체험마케팅은 아동생활관을 활용해 성숙한 브랜드로 받아들인다. 한편 온라인 마케팅은 쇼핑몰 B2B, B2C, B2C, 심지어 어린이 브랜드 경영의 새로운 채널이 됐다.

이론적으로나 시장의 타당성으로서는 아동복장은 의류 업계의 금지 발굴이었지만 새로운 진입자에게는 새로운 아동복 시장 경쟁이 더욱 잔혹해지고, 누가 한잔을 나눌 수 있을지, 시장이 결국 답이 나온다.

종심 인 루트 혁명 이 영동 경제 의 성숙 허물 을 이끌다

"소비 침투력이 있는 실태 모드, 아동복 시장 구성 면에서 절대적인 우위를 차지할 것"이라고 말했다.

중국 아동복 산업의 박약성을 둘러싼 탐구는 시종일관 품질 문제가 빈번히 진행되고, 디자인이 완만하고, 고단 브랜드 결핍, 산업 세트가 불리하다.

어느 하나 들고 나온 것은 모두 연원이 오래 된 화제지만, 이에 대응하는 것은 다원번영의 시장 형식이다.

대형 백화점, 슈퍼마켓, 전문점, 브랜드 할인점, 브랜드를 브랜드로 판매하지 않는 도매시장, 길거리 소점, 소비 기간에 일치하는 루트 패턴이 있다.

“중국 우수기업의 핵심 능력은 기술 연구 개발에서 표현하지 않고 마케팅에 나타난다.”

국무원 발전연구센터 유세금 부주임 유세금은 최근 중국 산업에 대한 전체적인 판단으로 아동복 분야에서 신기한 응험이 있다.

중국 의류협회 아동복 전문위원회 사무총장은 아동복 업계의 절대다수 기업이 현재 중점적인 업무를 설립하는 것은, "판매상 보급, 루트가 브랜드의 발전 시기에 매우 중요하지만, 브랜드 기업의 장대함에 따라 직면소비자들의 시장이 확대될 것으로 보고 있다.

현재 전자상거래 브랜드는 현재 아동복 브랜드의 보급과 마케팅의 출력군으로, 인터넷 쇼핑 시장도 이미 역전할 수 없는 추세다.

80후의 부모가 아동복 인터넷 쇼핑몰의 중요한 힘으로 올라갈 때, 이러한 소비 증가 속도는 기하급수가 점차 증가하여 시장공간은 계산하기 어렵다.

이 가운데 물값이 싸고 디자인이 새롭게 새로워 그들이 온라인 쇼핑을 선택한 두 가지 주요 원인이다.

또 자주브랜드 이미지로 소비자를 정복하고 시장의 국면을 열고 있는 아동복 브랜드에 기댄다면, 매출 매장, 물벌이를 벌이는 것이 분명하다.

그들은 가맹상, 대리상 대오를 구축하는 절실한 체동 아동 산업 상하 자원, 집약화, 종합화, 브랜드화, 다원화된 아동 패션 산업 집단이 미래 기획의 일정표 위로 올라갔다.

의류 업계는 우리나라 전통 국민 경제의 기둥 산업으로, 125 기획 중 새로운 시대적 정의를 부여하였으며, 그것은 단지 노동 밀집형 전통 산업이 아니라, 패션 산업, 도시 산업, 문화 창의산업, 하이테크놀 산업을 사용해야 할 산업이다.

새로운 국제 국내 시장 환경 아래에서 방직 의류 업계의 핵심 은 원가 우위 에 의존 가치 우세, 혁신 우세 변화, 현대 산업 시스템 발전, 산업 핵심 경쟁력 향상, 구조 조정, 전환, 현재 국제 국내 정세 에 직면하는 필수 선택 이다.

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미래 아동복 산업의 발전을 전망해 상위 하위 산업 연쇄 없이 이어지는 ‘중개상 채널 ’ 플랫폼을 세우고 국제시야 하의 상업접 활동 등 유엔 내외 유엔 내외 우량업체 및 디자이너 및 채널 상호 교류, 조력동복 기업이 개발력 및 패션 가치를 높여 개발하는 데 재능과 패션업종의 진정한 업종으로 전환 경로를 높여 현대패션산업으로 전환하는 관건이다.

매크로 ———출항아동 패션 소비 추세

“부모들이 아동복 브랜드의 패션 매력을 읽는다면 우리 시장이 반은 성공했다.”

각 방면의 힘에 대한 아동복 시장의 급증에 대한 열정, 중국 아동복 산업은 의류 업계의 각종 성패 경험을 받아들이고 산업 발전의 여러 가지 불리한 요소를 회피하고, 더욱 과학적으로 발전하고, 중국 아동복 시장은 더욱 이성적으로 확장할 것이며, 중국 아동복 브랜드는 시대에 필요한 아동 패션 방식을 만들어낼 것이다.

현재 아동복 시장에 붐비고 있는 브랜드는 많지만 브랜드 서비스의 내포가 부족하고, 해외의 아동복 브랜드를 모방하는 자생은 신속하고, 창조력 및 심도 시스템 규제 부족, 브랜드의 핵심 가치, 개발 이념이 모호하고, 맹목적 확장 현상이 심각하고, 운동복, 여복과 캐주얼 브랜드를 운영하는 이념과 시장을 운영하는 아동복 패턴으로 아동복 브랜드의 핵심 경쟁력을 효과적으로 세우기 어렵다.

그러나 아동복 소비에는 양질의 상품이 전부가 아니다. 감정문화의 마케팅이 중량이다.

아동복의 소비 대상은 특수한 사회계층이고, 사용자는 소년 어린이를 위해, 진정한 구매자는 부모와 그 어른이다.

아동복을 구매할 때 수요 구동으로 볼 때 소비자들은 아동복 브랜드의 서비스 문화에 대해 더 좋은 요구를 제기했다. 품질 상품을 팔 뿐만 아니라 패션문화를 경영해야 하고, 마케팅 어른들은 아동의 친정과 정신에 대한 의지를 요구했다.

아동복 브랜드 서비스 문화, 또한 목표 소비 집단에 적합한 양질적인 개성 제품, 패션 감각적인 이미지로 소비 수요를 구동할 수 있는 마케팅 수단, 소비자 체험 행복한 소비환경, 가격, 정신적 기쁨도 등 다중요소 구성.

브랜드 문화의 기본 기준에 따라 현재 국내 우수한 아동복 브랜드는 손꼽힌다.

방안 시장은 여전히 애니메이션, 만화 이미지, 패션 개념, 상업 모드, 생활 방식이 많다.

중국 아동복 브랜드는 시장의 고점을 장악하고, 개성 있는 브랜드 창의성과 서비스 이념을 연구해야 하며, 소비업적 자성화, 브랜드화, 패션화 오늘날 ‘생활관 ’은 아동복 업계의 미래 시야에 끊임없이 진입하고 있다.

그것통통합합합 다원화, 다다다분야의 임임동품품품품품품품품품품품, 소비절단단서비스의 설정과 단단단서비스의 탄성, 아동복, 아동신발, 아동신발, 장난구, 만화, 만화, 만화분야의 전체 품종류, 다브랜드의 집약화모모모모모모모모모모모모모제품, 소비자정제시스템, 전문화, 유행화화된 유아동성장계획과 단단단단단단단단단단단단단단단단단단스스스스스스스스스스스스스스텐텐텐텐텐텐텐텐텐을 함함함함함함함으로써 입신체신체, 장난구, 장난구, 장난구, 장난구, 장난구, 장난구, 장난구, 노스튜튜튜튜튜튜튜튜튜튜튜튜튜튜튜튜더욱 문화 심도와 전파의 넓이에서 브랜드의 소프트웨어 실력을 돋보이며 고객들과의 깊은 소통을 이루고 감정의 효과적인 방식을 심화시켜 브랜드의 영향력과 명예를 심화시키는 데 효과적이다.