의류 기업의 12가지 마케팅 방식

제1종 핵심 고도사유

중국 의류 기업은 최근 내의 핵심 경쟁력, 기술이 아니라 자금, 이른바 전략 관리, 이른바 프로세스 관리가 아니라 마케팅이다.

제2의 핵심 고도사유 마케팅 방식은? 많은 의류 기업들이 자원과 정력을 소위 첨단 기술업에 투입해 이른바 정보화, 전문화, 기술화 등 산업에 투자해 경쟁이 거의 이윤 공간이 없는 산업에 투자된다.

제3종의 핵심 고도사유 마케팅 방식은? 의류 기업이 겉과 속이 다르지 않은 것이 이른바 통일이다.

통일은 품질감이 생긴다.

통일에너지는 고품질이다.

사람처럼 언제든지 일치하면 남의 신뢰를 얻기 쉽다.

이것이 이른바 인품이 좋다.

반대로 당신이 일을 평이하게 처리하면, 당신이 때로는 총명하게 표현해도 다른 사람은 중요한 일을 당신에게 맡기기 어렵다.

통일이 안전감을 느끼고 소비자의 신뢰도를 높이는 것이다.

4번째 핵심 고도사유 마케팅 방식은? 중국이 시장의 브랜드에 매우 많은 의류업체들이 있는데, 얼마나 많은 의류업체들이 자신의 마케팅 지점을 유효하게 설립할 수 있을까? 어느 한 국부마다 무휴 없는 가격을 교살할 수 있을까? 누가 진정으로 의류 기업의 다음 단계를 버틸 수 있을까? 어느 의류 기업들이 높은 단계에서 마케팅을 하고 있어 의류 기업의 수익 공간을 확보할 수 있을까?

5번째 핵심 사고 마케팅 방식? 많은 의류 업체 사장은 지금 시장 경쟁이 너무 심해서 장사가 안 된다고 불평했다.

전 세계에는 두 시장이 존재하는 매력: 하나는 미국이고, 그것은 기술과 자본의 천국이고, 하나는 중국이고, 이것은 마케팅의 천국이다.

제6종의 핵심 고도사유 마케팅 방식?

브랜드가 탄생한 옥토와 높은 수준의 마케팅은 중국 의류 기업의 성장 동력이다.

7번째 핵심 고도사유 마케팅 방식? 마케팅의 진정한 목적은 경쟁을 해결하는 방법이다.

마케팅은 경쟁장애를 극복하고 목표를 달성하는 방법이다.

제8종의 핵심 고도사유 마케팅 방식은? 중국에서 마케팅 룰을 알아야 한다. 이른바 마케팅 잠재규칙은 중국 의류 기업이 관리중 가장 중요한 관건, 가장 효과적인 관리 방법으로 돈을 관리하는 방법으로 관리자를 관리하는 방법이다. 관리자의 방법으로 관리하는 방법으로 관리자가 아니다.

관리자의 방법으로 돈을 관리하는 것이 아니다! 중국의 무수한 복장 기업이 저지른 관리 잘못된 사고 마케팅 방식이다!

제9종의 핵심 고도사유 마케팅 방식? "스승, 왕, 용우자, 패배, 도자, 망명."

성공한 경험은 선생님을 존중하고 선생님을 중용하는 것이 우리 의류 기업을 발전시키는 가장 좋은 방법이다.

그렇지 않으면 모든 것이 아니다! 나는 항상 많은 의류업체의 사장에게 말하는데, 당신의 의류 기업이 선생님을 초청하여 이 선생님의 사고마케팅 방식을 사는 것이 아니라, 선생님께 돈을 들여 자신의 사고를 사는 것이 아니다!

10번째 핵심 고도사유 마케팅 방식은? 어떤 사장은 지금 장사가 안 돼, 광고를 하지 않았나. 내가 광고를 해야 하는 건 맞나? 내가 일반적으로 이렇게 말하는데, 의상업체라면 스트레스를 받는다고 한다. 의상 기업을 하는 사람들은 모두 알고 판매를 높이는 효과적인 조치라고 알려 큰 손목의 광고 운영을 갈망한다.

하지만 광고운영의 최대 압력은 생산출산 최대화를 어떻게 실현할 수 있을까? 최소한 투자를 확보하고 가장 큰 매출 보답을 받을 수 있을까?

제111종의 핵심 고도사유 마케팅 방식은? 의류 기업이 광고를 광고하는 것은 반드시 알 수 있다. 광고는 반드시 파워를 운영해야 유력한 물류 동능이 생겨 판매의 빠른 확대를 실현할 수 있다.

12번째 핵심 고도사유 마케팅 방식?

마음의 공진, 소비자들의 제품에 대한 심리적 갈망을 형성하여 현실 판매를 추진한다.

이것은 바로 광고 에너지를 만들어 내는 것이다.

이것은 광고 효과에 대한 요구의 밑선이다.

최근 판매가 추진되지 않은 광고에 대해 아무리 정교하고 시적이라도 현실적인 의미가 없다.