귀인조 조의 핵심 경쟁 은 ‘ 쾌락의 새로운 일극 ’ 이 되었다
2012년 대부분의 의류 기업들에게는 힘든 한 해였다.면가 상승 등 요인은 의류 기업의 부정적인 영향을 완화했지만 노동력 원가가 끊임없이 높아지고 시장 공간이 점점 좁아지는 등의 문제도 의류 기업의 전체 이익 수준의 하락을 초래했다.
더욱이 2년이 적지 않다복장기업이 규모화를 추구하는데 단일점 판매능력에 대한 양성을 소홀히 하는 등 신규 점포의 실제 매출은 예상보다 낮아 최근 집중 폭발의 재고 위기를 초래했다.
의류 업계의 암류가 출렁이며, 귀인조의 역세가 상승하였다.
올해 상반기 이녕 피크, 미테스크볼웨이를 포함한 수십 개의 의류 업체들이 모두 다른 성적으로 하락했다.이 가운데 이녕은 상반기 순이익이 지난해 동기 대비 85%, 정관점은 952개에 달했다. 피크는 2012년 상반기 총매수가 28.5% 감량, 순이익도 2.4억 위안 (데이터가 봉황왕재경에서 왔다.
이 일련의 데이터는 업계 인사들의 우려를 불러일으켰고, 적극적인 조치를 취하지 않으면 의상업계의 정세가 더욱 위급하다.
그래도 많은 의류 기업들이 불리한 요인들의 영향 아래 여전히 강렬한 성장세를 유지하고 있는 가운데, 이 중.귀인조더욱이 영수와 재고관리 방면에서 거대한 돌파를 이룩해 의류 업계에서 소수가 역세를 이룩한 기업 중 하나다.
실력으로 경쟁력을 만들어서, 귀인새는'즐거움 새로운 일극'이 되었다.
1987년에 시작된 귀인조는 브랜드의 우세함과 스포츠 브랜드 시장에 대한 세분으로 최근 가장 빠르게 성장한 중국 민족 운동 브랜드 중 하나로 떠올랐다.귀인조 이전에 발표한 주식 자료에 따르면 2011년 귀인조 총영업 수입은 26.49억 위안으로 2010년 동기 업적이 70% 증가했다.
의류 업계의 전반적인 불황으로, 귀인조는 이런 성적을 거둘 수 있다면, 귀인조는 브랜드, 제품 및 단말건설에 많은 정력을 투입할 수 있다.
1, 브랜드: 먼저 귀인조는 자신의 브랜드에 대한 위치는 즐거움 운동이다.다른 유형의 프로그램을 협찬하는 것으로, 귀인새가 소비자에게 쾌락운동을 전파하는 이념을 퍼뜨리고 있다. 또한 귀인새는 차이화 브랜드를 통해 먼저 운동복 브랜드에서 발달하고, 자신의 ‘쾌락의 새로운 일극에 속한다 ’는 성공을 거두었다.
2, 제품: 귀인조는 매년 수천만 위안을 투자하여 제품 개발에 쓰이고, 운동의 즐거움 개발에 중점을 두고 있다디자인사고의 개성화, 패션 제품.선진적인 제작 공예와 다종의 첨단 과학기술을 통해 소비자들에게 귀인새가 가져온 쾌락운동을 느끼게 하였다.
3, 단말기 건설: 현재 귀인새가 같은 판매 영역을 핵심 상권과 핵심 상권으로 나누고 있다.핵심 상업 지역에 귀인조 브랜드 이미지점을 개설해 지역 강세 브랜드를 집중적으로 만들고 핵심 상권의 브랜드 방사능 작용을 이용해 차 핵심 상권 위성점의 전체 판매 수입을 높이고 있다.
소매 단말기를 건설하는 과정에서, 귀인새는 문점 관리와 문점 간의 호련을 잘 실현하기 위해 아이모가 사무형 즉시 통신 플랫폼으로 사용된다.
귀인조 는 공교롭게 imo 로 단말 을 강화하여 문점 관리 효율 을 향상시켰다
앞서 귀인조 내부 의사소통은 QQ 와 MSN, 오락 문제가 심각할 뿐만 아니라 통일된 플랫폼이 하나 없이 각 매장 간에는 각각각의 자위전으로 본부는 단말문점의 관리에 큰 어려움을 겪고 있다.이 어려운 문제를 해결하기 위해 회사 IT 인원은 검색과 대비를 거쳐 결국 아이모 사무형 즉시통신 플랫폼을 잠그고 절강 등지사에서 먼저 운행했다.
이모 도입 후, 귀인새는 회사와 문점을 모두 ‘운사무실 ’에 설치해 모든 분점과 직원들의 정보가 한눈에 보이는 조직구조 트리에 또렷하게 드러나, 회사를 통일적으로 관리할 수 있다.특히 매장 매출 수준이 달라진 상황에서 이모, 귀인조는 수시로 신규 매장의 판매, 여품 상황을 통제할 수 있으며, 매장의 실제 상황에 따라 실시간으로 조정하고, 매장 판매 정보가 투명하지 않은 재고가 누적되는 것을 방지한다.
한편, 아이모에 모아진 문자 메시지, 영상통화, 다인회화, 전자백판 등 다양한 소통 방식으로 회사와 매장 및 매장 사이의 고효소통을 보증했다.귀인조 본부는 일부 판매 방안, 인원 이동, 신규 매장 등 상황을 실시간으로 공유할 수 있으며, 매장도 판매 상황, 판매 문제를 본부에 되돌려 협조할 수 있다.
예를 들어 세일 또는 명절 기간에 매점 매출 지표의 압력이 매우 크며, 상품의 품절에 부닥치면 매출액에 영향을 미칠 수 있으며, 귀인조의 문점은 아이모의 다른 상품정보를 통해 제때에 상품을 조절하고, 고객의 소비 수요를 충족시킬 수 있다.
귀인조 IT 관계자는 imo 가 집성한 전자 공고, 전자 투표, 휴대전화판 등 협동사무 기능도 매우 좋다고 말했다.예를 들어 회사 정책과 자료는 모두 전자공지를 통해 발송할 수 있으며, 직원들은 온라인을 통해 휴대전화 문자로 받을 수 있으며, 정보가 100% 즉시 도착할 수 있다.휴대전화판은 직원들이 출장 때 회사와 제때에 소통할 수 있도록 해 개인적인 이유로 매장 매출에 영향을 주지 않을 것이다.
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