백작표 전 세계 CEO: 최고 사치품 발전 풍향표

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'p'은 갈수록 톱급 사치 브랜드가 대륙 시장에 진입하면서 대륙 소비자들의 톱브랜드에 대한 인지도 날이 갈수록 성숙해지고 있다.

그러나 대륙 소비자들의 강력한 소비력에 관심을 갖는 브랜드가 많아지면서 이 소비군의 특징을 점차 인식하고 있다.

'a href ='http://sjfzm.com /news /index u.astp '백작표 `백작표 `의 전 세계 CEO 맥진걸은 최근 방문을 받을 때, 대륙 소비자가 사치품을 구매하고 있는 후 구입하기 싫은 제품 조립 후속 서비스를 제시했다.

세계 최고급 브랜드로서는 소비자 교육이 여전히 막중하다.

바로 < p >

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중국인 관광객도 우리 브랜드 발전을 촉진시키는 데 상당히 중요한 역할을 했다.

소비자도 점점 더 이성적으로 바뀌고, 우리는 이전에 상품만 팔로우만 보고, 서비스를 잘 추진하기 위해, 우리가 점점 더 많은 지역의 연락을 할 수 있다는 것을 발견했다. 즉, 우리는 중국에서 많은 정품점, 소매점 등을 열었기 때문에 우리는 단지 서비스객이 아니라 중국인들이 중국에서도 우리의 제품을 살 수 있다고 생각한다.

그래서 우리는 이 본토화의 일을 하며 서비스를 우리 전체 업무발전과 중요한 부서로 삼고 이 서비스는 시계를 파는 것과 애프터의 수리를 포함한다.

그래서 중국인들이 국내에서도 우리 < a href > 를 살 수 있기를 희망합니다 < a href = "http: 의 손목시계",

바로 < p >

'국내 서비스'에 대한 저의 마지막 문제가 있습니다. 바로 사치 브랜드가 국내에 있는 서비스에 관한 곳입니다. 사치 브랜드가 국내에 많은 전매점을 열었지만, 사치 브랜드의 애프터서비스는 국내에서도 여전히 소비자가 예상할 수 없는 이런 일이 있습니다. 그렇다면 백작을 포함해 소비자들의 불쾌한 경험을 한 적이 있습니다. 국내에서, 백작은 어떻게 이 방면에서 발력을 갈 것인지 알고 싶습니다.

의 게스트: 사실 서비스에 있는 우리가 이미 중국 세 도시에서 우리 자신의 서비스 센터에서 각각 베이징, 상하이와 광저우에 있다.

우리는 소비자들이 이해하고 싶은 점은 사실 시계가 자동차와 같은 경우도 정기적으로 보수, 정비, 판매 서비스 등등 어떤 경우에는 고객들이 이 점을 이해하지 못하다는 점이다.

우리는 상하이에서도 전문적인 기술자를 배양할 수 있는 학교를 위해 이 기술자들을 배양할 수 있다.

고객이 원하는 것은 이런 제때에 필요한 서비스이지만, 흔히 그들은 돈을 쓰고 이런 서비스를 즐기고 싶지 않다.

우리는 이 점을 이해하고, 서비스는 정기적으로 제공해야 할 것이다.

바로 < p >

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