주목할 점은 같은 날 나이커도 최신 건강한 손목띠 + FuelBand SE 를 게재했다.
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‘p ’은 두 대 스포츠 브랜드의 대결뿐만 아니라, 이것은 새로운 기술이 전통 업계에 침투하는 표현이다.
IT 기술이 새로운 생활방식을 제공할 수 있을 때 나이크와 아디다스는 이미 새로운 탐색을 시작했다.
점점 늘어나고 있는 ‘빠른 패션 ’ 브랜드가 그들에게 위협을 받았을 때, 체육용품 업계가 전체적으로 위축되었을 때 인내크와 아디, 그리고 배후 응원의 IT 거두들이 모두 새로운 방식을 빌려 새로운 전설을 쓰고 싶어 한다.
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‘p ’은 스마트 손목시계나 건강벨트를 막론하고 이는 나이크와 아디의 처음 IT 와 관련된 제품에 대한 시도가 아니다.
지난 2006년에는 나이키 마크 파크 (마크 파커)가 나이키를 인수한 직후 애플 CEO 잡스가 그에게 "(나이크)가 엉망에서 벗어날 것"이라고 말했다.
그래서 두 사람의 당년의 협력이 있었다.
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'p'은 초기, 나이키는 스포츠 마니아들에게 니키 + ipod의 운동가방을 제공할 수 있으며, 시간대, 운동 거리, 소모된 칼로리 등을 통해 iPod 의 모니터나 라디오에 보이며 아이튠즈를 통해 데이터와 함께 나눌 수 있다.
같은 해 나이크는 디저트를 맛보고 니키 + 개념을 제시한 뒤 아이Pod와 호흡을 맞춘 조깅을 계속 선보이며 < a target = '' '(u blank > href = "htttp: www.sjfzxm.com > 의 신발을 통해 < < Nike Plus < ipod Nano 연합으로 사용해야 한다.
사용자는 아이Pod 밑에 수신 장치를 설치한 후 아이Pod는 수신 장치와 신발의 센서 통신을 통해 통신할 수 있다.
예상 밖의 창의적인 행동이었는데 운동화도 소비전자제품과 조합할 수 있었기 때문이다.
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'아디다스'에 비하면 숨이 막혀 보인다.
이들은 당시에도 하이테크 운동화 제품인 adistar Fusion, Nike Plus 와 달리 아디의 제품은 비슷한 기능을 갖춘 것 외에도 감수성이 있다.
실제로 자세히 거슬러 올라가면 아디는 나이크보다 한 해 더 이른다.
adistar Fusion 은 두 번째 과학 기술 스포츠 제품으로, 2005년 출시된 첫 번째 모델은 Adidas 1의 제품으로 센서 및 보태를 분석한 뒤 모터 드라이브의 시스템을 이용하여 쿠션 높이를 조정할 수 있다.
다만 당시의 사람들의 시선은 이미 나이크 +애플의 조합에 끌렸다.
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바로 스마트 터미널에서 사람들의 업무와 생활을 점령한 직후 나이키는 무작정 운동류 니키 + 런닝을 출시했다.
'달리기 재미 있게 'APP 는 초기에 아이OS만 지원하고 앤드로이드 플랫폼에 상륙해 GPS 의 위치와 계산 트랙 기능이 빠르게 많은 운동자들을 포착해 아디다스를 다시 한 번 압박했다.
나이크의 적극적인 시도로 올해'패션컴퍼니'가 선정한 글로벌 50대 창신업체 중 나이크는 1위를 차지했으며 아마존과 스퀘어까지 상대가 아니다.
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'p'이 상황에 직면하여 조급해하는 것은 아디뿐만 아니라 애플의 늙은 상대로 삼성도 한때 억제할 수 없었고, 그들은 한때 손을 잡고 대항했다.
2008년 3월, 미카치 F110 스포츠 음악 휴대전화가 등장해 음악도 틀고 헬스자료도 기록할 수 있다.
그러나 이 제품은 그들의 희망에 미치지 못했다.
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'p'이 뒤따라 아디는 나이크와 맞서 싸울 수 있는 시스템을 만들기 시작했고, 미카치 계열의 제품이 출생할 수 있도록 애프터 모바일, miCoach mobile, miCoache Football, miCoacch 런닝을 포함하기 시작했다.
나이크보다 늦게 출시됐지만 아디의 새 플랫폼은 프로 선수를 비롯한 각계 인사들의 긍정을 얻으며 나이크의 도발에 반격을 받았다.
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은 작년 초부터 두 회사의 과학 기술 경쟁이 다시 심해지기 시작했다.
나이키는 지난해 2월 Fuelband 운동기능 팔찌를 발표하고, 아디다스는 4월 클리마쿨 클래식 스니커즈를 발표해 모바일 게임 APP'럭키아이스'에 맞춰 응답했다. 나이키는 6월 네비게이션 제품 공급업체 톰톰톰과 함께 GPS 기능을 갖춘 트레이닝시계를 통해 Adizero 시리즈 지능형 운동화의 출시로 팬들을 사로잡았다.
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‘나이크와 아디다스 ’는 이미 전통적인 의미에 있는 운동용품 회사가 아니다. 이들은 이들 제품들을 통해 이미 과학기술회사가 되어가고 있다 ’는 한 IT 관찰 인사가 IT 상업뉴스 기자에 대해 현재 일반 사용자의 스마트 시계를 향하고 있는데, 사실상 메이저들의 사고방식이 분명하지 않아 ‘네가 나와 ’라는 맹목적 심리를 가지고 있다.
그러나 운동인들의 착용 장치에 따라 목표는 더욱 명확하고 또렷하고 운동 과학기술과 청소년의 거리를 끌어들였다.
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‘p ’은 이것도 더 많은 과학 기술 기업이 참여하도록 했다.
올해 3월 구글이 SXSW 대회에서 신신어 운동량을 계산할 수 있는'a htp:'http://www.sjfzm.com /news /news / 아디다스 캐주얼 신발'을 출시했다. 이 신발은 운동측량에 가장 큰 포인트가 아니다. 신발과 Google + 정합을 했다.
구글과 아디는 본격적인 협력을 하지 않았지만, 그 이후로 구글이 안경 외에도 장비를 착용할 수 있는 분야에서 애플의 심리에 뒤떨어지는 것을 알 수 있다.
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'p'은 지난달 말, 노키아도 아디다스와 함께 첫 번째 윈도우 Phone 8판의 miCoache 응용을 선보이며 루미아 설비에 추가 기능을 제공해 노키아의 음악과 HEre 지도로 지원하는 GPS 위치를 정비했다.
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‘ 이것은 모두 정상 '' 이 같은 관찰 인사들은 IT 업이 전통 업계와 점점 융합될 것 같다고 말한다. ‘ 구글, 노키아처럼 그들도 새로운 사용자가 필요할 것 ’ 이라고 말한다.
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