미국이 직면한 새로운 도전

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'http:'www.sjfzm.com /news /news /index (c.aaaaaaas) 배치가 알기 때문에'htttp:'http:'http:'www.com /news /news /news /news /index (c.aas)의 미방 (미방)을 업그레이드 계획, 제품 업그레이드 프로젝트를 통해 전개하는 데 목적을 달성하는 목적을 목적으로'흐름을 통해 O2O 모드로 전환할 수 있는 확실한 경험을 얻을 수 있다.

신뢰할 수 있는 데이터의 지지를 얻어 미래는 프로젝트 투자를 통해 평가를 통해 전국 중점 점포로 복제해 소비자들의 재미를 주는 쇼핑환경과 인터넷 자유 검색, 편리하게 지급하는 쇼핑 체험.

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‘a target =‘u blank ’ href =‘http://www.sjffzm.com /com)’에서 『s /a 』 옷 업계 독립평론을 통해 보니 O2O 는 전통기업이 공급하는 방식이다.

"객류의 파편화는 물건을 구매할 수 있다는 것을 알려 온라인상에도 온라인으로 이동할 수 있는 서비스플랫폼이 필요합니다. 단지 한 나라만 구매망은 부족합니다."그는 새 금융기자에게 "선 아래의 자원을 강하게 연관시켜 선 아래 고객 자원을 인출하는 것은 이 방향이 틀림없습니다"라고 말했다.

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은 업계 내에서 미방이 공인하는 O2O 가 비교적 이른 기업이다.

2013년 10월, 미국은 항주에 있는 전국 첫 O2O 모드 체험점에서 O2O 전략의 낙지를 표시하고 있다.

체험점은 소비자들에게 커피, 와이파이, 태블릿컴퓨터 등 서비스와 소비 체험을 제공하기 위해 소비자들이 장기간 가게에 남아 있는 태블릿컴퓨터나 휴대전화 인터넷을 이용하고 로그인 및 브랜드에 APPP를 다운로드하고 이를 이룬 사용자가 휴대전화 APPPPP를 전환시켰다.

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'p'은 다음 반년 이상 미방이 전국 각지에서 유사한 O2O 체험점을 몇 개 열었다.

“현재 전국의 직영점포에서 상품정보의 선상에서 상호 연결이 이뤄지고 있다. 선상선 아래 상품의 상호 구매, 발송 및 반품 등 초보적인 O2O 기능을 갖추고 있다.”

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‘ p '' 하지만 사용자의 소비 습관은 하루아침에 길러질 수 있는 것이 아니다.

한 청두의 소비자는 새 금융기자에게 "이미 가게에 가서 이 '' '' '' '' 'htttp: wwww.sjffzm.com' '' '' '' '' 의상 '' '(a' '' (APPP를 통해 내릴 필요가 있는가?

이런 난처함에 대해 미방은 "소비자들에게 더 많은 선택을 제공하는 것이 아니라 가게에서 꼭 휴대전화를 통해 사야 한다"고 말했다.

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‘커피, 와이파이 등 증가가치 서비스도 고객에게 새로운 느낌을 주기 위해 쇼핑환경의 업그레이드와 O2O 업무를 추진하는 개선, 가게 판매가 눈에 띄게 늘어났다.

그러나 이름 없는 업계 인사가 보기에 이런 방식이 오래 걸리지 않는 효과는 아니다.

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'커피를 마시면 스타벅스에 갈 수 있다. 인터넷 카페에 가면 얼마나 많은 소비자들이 이런 것들을 체험하고 싶은 것이 더 중요한 것은'이 첨가된 쇼핑 체험미방이 할 수 있는데 다른 기업도 할 수 있고, 시간이 지나면 우세는 없다'고 말했다.

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'p'은 빠른 패션 브랜드 유니클로즈업과 비교해 미방의 O2O 실천이 더욱 얇다.

마강은 "유니클로스 공급 사슬의 하나하나가 그의 IT 시스템에 유동되어 빠르게 패션이 가장 핵심인 것은 IT 시스템이다"고 소개했다.

현재의 미방에 대해서는 O2O 는 회사의 일부분이어서 이 점에서 미방의 길은 아직 길다.

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의 주성건은 “ 인터넷 시대, 브랜드는 의류의 기호가 아니다. 그 장소 기호에 대체되고 있다 ” 고 말한 바 있다.

미방 O2O 체험점 중 중앙역과 대합실 등이 세트로 구성됐다.

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‘p ’은 이런 업계 인사들이 보기에 의상 브랜드와 제품 자체를 대체할 수 없는 제품은 소비자와 어떻게 맞출 수 없을까? 사실 O2O 는 소비자의 쇼핑 수요를 만족시키기 위해 한 이야기의 개념 수요에 불과하다는 것은 부가된 것이 아니다.”

또 “장면도 브랜드 정신이 있다. 아무래도 소비자들은 성가가 적당하고, 스타일, 판식 모두 적당한 옷을 구매하고 싶은 것이 기본이다 ”며 “어느 정도 미방은 마케팅 가이드이고 브랜드 가이드다 ”고 지적했다.

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‘p ’에 대해 왕종명도 찬성을 표시했다.

“ 소비자들은 미방 같은 대중의 빠른 패션 브랜드 자체에 대한 충성도가 높지 않다. 그들은 이 브랜드에 충실하고, ZA의 부적절하면 미국으로 가는 것이 적합하지 않다. 이 그룹은 어느 곳의 제품도 살 수 있기 때문에 브랜드 및 제품 자체가 중요하다. ” 고 말했다.

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‘p ’은 비록 미방 측이 “ 언제 제품의 품질이 줄곧 1위에 놓여 있는 것이지만, 우리는 다른 업무의 품질을 소홀히 하지 않을 것이다.

우리의 전면적인 업그레이드 전략에서 제품설계와 품질의 향상은 우선적인 위치를 차지하며 대량의 자원을 우선적으로 설정했다. 하지만 현실은 그리 뜻대로 되지 않은 것 같다.

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'미방정위는 18에서 25세 학생들을 상대로 스타일도 패션'을 선보였다.'이후 국제급패션 브랜드는 자A와 H &M 이 이 이 부분의 시장을 점차적으로 잠식하는 것으로 알려져 있으며, 미방이 만들어진 브랜드의 위치를 조정하고 뚜렷하지 않다'고 전했다.

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‘ p ’은 미방을 학생복 위치로 바꾸기 위해 패션 에너지를 추구하는 삶의 태도로 바꾸고, 왕종명이 보기에 이른바 ‘ 패션 활력을 추구하는 태도를 추구하는 게스트군 ’ 이라는 정위 자체가 넓기 어렵다고 한다.

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'미방'이라는 브랜드가 성공한 뒤에는 여러 브랜드를 내놓고, 중고단 패션 브랜드 ME &CITY, 선상 전용 브랜드 AMPM 등을 비롯해'별다른 구분이 없어 효과가 좋지 않다.

특히 ME &CITY, 가격도 올라갔다.

지난 1월 베이징 왕푸징 보행길에 위치한 ME &CITY 는 이미 문을 닫았다.

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'p '이외에도 올해 1월 미방의 나노벨벳 제품은 중국 패털 공업협회에 의혹을 받아 소비자들의 품질에 대한 관심을 끌고 있다.

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‘p ’은 주경로가 의상 판매에 대해 확실히 중요하게 여기지만, 현재 선상, 선상 아래 여러 브랜드의 경우 의상 품질이 중요하다고 지적했다.

복장 시장이 발전함에 따라, 복장 공급량이 급격히 높아지고, 각 브랜드의 경쟁이 치열하여, 품질만이 의류 브랜드를 시장에서 안정시킬 수 있다.

미국산 제품의 존재 문제는 디자인 수준이 높지 않아 소비자의 개성화 수요를 만족시키기 어렵다. 브랜드 위치가 혼란스럽고 브랜드 이미지가 분명하지 않다.

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'p'은 무엇보다 미래의 상황에 대해 미방이 아직 깨끗한 인식을 갖고 있는 만큼 2014년 1분기 재보에서'작년 하반기 이후 제품 및 공급 사슬 창신, O2O 체험점 업그레이드 등을 통해 회사를 전면적으로 인터넷 전환 기반을 다졌다.

인터넷화 혁신 은 기업 문화, 내부 조직, 성적 관리 및 비즈니스 운영 모델 의 한 시스템 공사 를 적극적 으로 추진 하 고 있다.

2014년 상반기 회사가 직면한 시장 압력이 여전히 커지고 있으며, 재무 실적은 일정 폭의 하락이 예상된다.

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‘p ’은 2013년 제3회 중국 상장회사 지도자 정상회의에서 연설을 발표할 때 주성건은 “내가 10년 동안 중국 대중화 (a target = “htu blank]href =“htttp://www www.sjffzm.com)’의 의상 의상을 통해 브랜드를 반드시 세계시장을 주도할 기회가 있다 ”고 호언했다.

이 원대한 목표보다 미방이 현존 문제를 잘 해결하고 미래의 도전을 맞는 것이 아닐까 싶다.

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은 복장 시장이 발전함에 따라 의류 공급량이 급격히 높아져 각 브랜드의 경쟁이 치열하여 품질이 있어야 의상 브랜드가 시장에 확장할 수 있다.

미국산 제품의 존재 문제는 디자인 수준이 높지 않아 소비자의 개성화 수요를 만족시키기 어렵다. 브랜드 위치가 혼란스럽고 브랜드 이미지가 분명하지 않다.

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