브랜드 이미지를 만드는 데 주의해야 하는 원칙은 몇 가지?

브랜드 이미지는 어떤 브랜드와 목표 소비자 생활 중 어떤 사물, 어떤 사건들 사이에서 설립된 하나의 연계다.

이런 연결된 대상은 항상 브랜드의 이미지다.

브랜드의 이미지는 종합적인 개념이다. 그것은 감지주체의 주관적인 느낌, 감지방식, 감지배경의 영향이다.

다른 소비자들은 브랜드 이미지에 대한 인지와 평가가 다를 수 있다.

브랜드 이미지는 장기적으로 어렵고 막중한 임무이다. 그것은 누구나 어떤 구체적인 행동이 완성될 수 있는 것이 아니다.

그것은 일정한 원칙에 따라 일정한 경로를 통해 모든 방위를 정성껏 만들어야 한다.

1. 체계적 원칙

브랜드 이미지의 플라스틱 은 다방면 요소 에 이르기까지, 고달프고 세밀한 작업은 시스템 공정이다.

그것은 기업이 브랜드 의식을 강화하고, 브랜드 전략을 중시하고, 세밀한 계획, 과학조직, 상하 협조, 각 방면의 협력을 강화하고, 브랜드 관리를 끊임없이 강화하고, 각 방면의 힘을 동원하고, 기업의 인력을 합리적으로 이용하고, 재물, 시간, 정보, 명예 등 각종 자원 우수 조합에 대해 각종 자원 우수 조합을 발휘하여 최대의 효과를 일으킨다.

또 브랜드 이미지의 플라스틱 은 기업 내에서만 완성되는 것이 아니라 대중을 통해 완성할 수 있다. 브랜드 이미지는 결국 대중의 머릿속에 세워야 하기 때문이다.

사회와 사회를 향하여 사회적 힘을 동원해 사회적 적극적인 요소를 활용해야 한다.

이 모든 것은 브랜드의 이미지의 조각은 복잡한 사회 시스템 프로젝트다.

2. 전원화 원칙

전원 참여 브랜드

브랜드 이미지를 만드는 것은 매우 중요하다.

브랜드 이미지가 시장에 소리를 내려면 기업의 모든 직원들에게 사명감을 갖도록 요구하는 이런 사명감은 명예감에서 온다. 직원들에게 강력한 응집력을 갖게 된다.

방탕이나 투덜투덜한 직원들이 대중에게 좋은 브랜드 이미지를 보여줄 수는 없다.

영국의 마케팅 학자인 처나니는 기업이 모든 직원들을 브랜드의 의미를 이해하고 모든 직원들을 이해하고 이해하고 이해하고 이해하고 자신의 브랜드 이미지를 표현하는 것은 브랜드 전략을 실시하는 기업에, 특히 브랜드 국제화를 실시하는 기업은 매우 중요한 문제라고 생각한다.

많은 직원들이 공감을 해야만 다른 분야의 캐릭터를 하나의 전체로 융합시켜 각 부서의 멤버들을 향한 방향으로 노력할 수 있다.

미국 학자 에이크는'브랜드 리더'라는 책에서도 내부 브랜드의 전파 업무를 우선적으로 고려하는 위치에 두고 외부 인정을 받기 전에 내부적으로 인정해 내부 인식에 도달하고 내부 인식의 차이를 오도책으로 실시할 수 있기 때문이다.

기업 내부 전체 직원이 브랜드 이미지에 참여하는 것을 제외하고는 전원화 원칙 또한 사회적 대중을 동원하는 힘이다.

기업의 마케팅, 서비스, 공관과 광고는 대중을 끌어당기고 대중을 동원해 대중의 이미지를 집중시키고 브랜드 이미지에 열심으로 참여하는 플라스틱, 브랜드 이미지를 대중의 마음속에 확고히 세워 영구적인 매력이 생긴다.

3. 통일성 원칙

브랜드 이미지 의 통일성 원칙 은 브랜드 식별, 즉 브랜드 명칭, 표지물, 표지색, 표지성 포장 의 설계 및 사용 필수 표준 통일, 마음대로 변동 할 수 없다.

예를 들어 같은 기업이나 제품의 명칭은 한 나라나 지역의 통역 명칭을 통일해야 한다. 일본의 잣대, 도요타, 미국의 통용, 마이크로소프트 등의 중국어명칭은 다른 한자를 마음대로 채택할 수 없다.

말하자면 믿을 수 없지만 더 이상 진실할 수 없는 닭다리 한 마리가 전 세계를 두루 뛰어다녔다.

케드키는 국제적인 체인점이다.

가장 큰 특징 은 한 집, 열 집 은 한 집, 천 집, 한 집, 천 집, 한 집, 당신 은 어디 에 갔든, 케드기 를 찾 은 당신 은 자신 이 얼마나 멀리 간 지 발견 했 다.

붉은빛 지붕, 큰수염 산덕사 상교, 넓고 밝은 큰 유리창, 웃음 만진 시응생, 그리고 고소한 송송, 김찬찬찬란한 튀김 닭다리, 모두 익숙하지 않다.

4. 특색성 원칙

특색성은 사실 브랜드 이미지의 차이화나 개성화를 뜻한다.

브랜드의 특색성은 품질 특색, 서비스 특색, 기술 특색, 문화 특색, 경영 특색 등을 표현할 수 있다.

브랜드 이미지는 독특한 개성과 특색을 가져야 대중을 끌 수 있어 선명한 대비를 통해 많은 브랜드에서 총명하게 드러난다.

패러디 패러디, 후진 브랜드 이미지는 좋은 효과가 있을 수 없고 매력도 있을 수 없다.

예를 들어 자신이 생산한 오토바이가 가볍고 쾌활하고 안전하다며, 너도 자신이 생산한 오토바이가 가볍고 쾌활하고 안전하다면 별다른 특색이 없을 것이다.

특색성 원칙 중 하나라도 중요하고 브랜드 이미지의 민족화다.

민족화된 물건은 항상 특색이 풍부하다.

"민족만이 세상입니다."

민족적 특색을 잡고 브랜드의 이미지를 부여하는 것은 의외의 효과를 얻을 수 있다.

5. 감정화 원칙

브랜드 이미지는 브랜드의 대중 감정에 대한 집중적인 표현, 마치 벤츠의 자부, 풍유, 세상, 펩시 콜라의 차경, 발랄하고 자극, 브랜드 감정화의 화신이다.

브랜드 이미지 조성 과정 은 모두 감정 요소 를 녹여 브랜드 의 감정 매력 을 갖 고 감정 매력 을 갖 게 해, 그래야 대중 과 거리 를 좁 고 실현 과 대중 의 양호한 교류 다.

수십 년 동안 만보로가 서부의 넓고 풍부한 이미지를 만들어냈다.

단순한 제품 관계를 넘어 브랜드와 강대, 항구의 감정과 연결해 ‘감정브랜드 ’를 만들어냈다.

감정 브랜드는 제품의 일부 가치를 감정적으로 인식하고 무형상으로, 제품과 서비스의 플랫폼을 확장시켰다.

맥도날드는 감정으로 이미지를 조성할 수 있는 수단이 절묘하다.

세계적으로 가장 유명한 패스트푸드점으로서 맥도날드의 최초 경영 실적도 평범하다.

1957년까지 고딕스탄이라는 사람이 맥도날드에 가맹한 후 판촉을 위해 광고를 시작했다.

1960년 미국 방송사에서 전국적인 아동 프로그램 ― 파소마희단, 고딕스탄은 재미있다고 생각했는데, 그는 타이밍을 겨냥해 독점적으로 서커스를 협찬했고, 파소의 출연자는 맥도날드의 광고를 했다.

뽀소라는 익살스러운 조커는 아이들에게 "엄마 아빠, 아빠, 맥도날드 데려가는 거 잊지 말아요!"

아이들이 히웃고 있는 소리에 포소망의 말을 명심하여 맥도날드를 찾는 사람들이 많아지면서 영업액이 급증하고 있다.

그러나 호경기가 길지 않아 1963년 파솔 서커스 프로그램이 폐쇄되며 맥도날드의 경영이 점점 참담해지고 있다.

고딕슈타인은 부모가 자신의 아이를 사랑하고, 작은 요구라도 부모가 되는 것은 모두 합리적이라고 생각한다.

파소 조커가 아이들의 마음속에 남긴 인상에 찍힌 고딕스탄은 아이들의 편한'맥도날드 아저씨'를 만들어 아이들의 큰 친구가 되기로 결심했다.

‘ 맥도날드 아저씨 ’ 의 소상은 가게 앞에 전시되어 정말 끌렸다

그중에는 많은 아이들이 있다.

이때부터 맥도날드의 장사가 점점 번창하기 시작했다.