데님 패션 산업의 역사 변화

의류 브랜드 연구와 가맹 모드 관찰 분야의 전문가로서, 본인은 전통 의상 분야의 브랜드 가맹상들이 전기상 색변을 말할 필요는 없다. 전기상들이 홍수 맹수학의 기본 이론으로 볼 때, 전기 상업의 본질적으로 새로운 수단, 수단, 수단, 비즈니스 패턴의 전부와 핵심이 되기 때문이다.

국내를 종관하다.데님 룩산업, 우리는 세 단계의 역사 변화로 귀납할 수 있다.

카우보이 13.0시대: 브랜드는 국내 OEM 대공장에서 비롯된 국내 OEM 세대, 우세는 주로 생산환경에서 구현되고,마케팅법칙은 저가, 목표인 사람들은 저렴한 소비자로, 이런 소비층은 일반적으로 브랜드 충성도를 따지지 못하고, 가격을 낮추는 결과는 품질의 끊임없이 하락할 수밖에 없다.품질에 대한 사람들의 요구가 날로 높아지면서 이 패턴은 이미 일락서산으로, 대다수의 가맹상들은 기본적으로 이득이 없다.

데님 2.0시대: 극소수의 국제 최고데님 브랜드최근 몇 년 동안 국내 시장에 밀려드는 유럽과 미국과 일본의 한 ·중 브랜드도 포함되고 있다.고품질은 높지만 중간 경로가 많아 마케팅 비용이 높아 일부 중고소비층이나 이른바 데님 마케팅이나 소위 마케팅이 많다.가맹상에게는 문턱이 높을 뿐만 아니라 이윤도 낮고, 자본 실력과 특수 루트는 전혀 대리권을 받지 못한다.

전기상 풍조가 쏟아졌지만 전통 상업의 법칙과 가치의 법칙을 대표하는 것은 아니다.인터넷 시대가 다가와 채널의 파편화와 정보의 투명화, 얻은 본질상 전통상가들에 대해 ‘ 가격과 가치의 균형 ’ 에 대해 더 가혹한 요구를 제기했을 뿐이다.

카우보이 3.0시대: 13.0 시대, 패션 컨셉, 심층이 주류 소비 추세를 파악하고, 대담하게 모드 창의, 날카로운 통합 산업 체인, 산업의 전체를 이끌어가는 데님 3.0시대의 첫 브랜드 LAX7DAY 거칠람이 탄생했다.그 핵심은 8자 ‘ 국제 품질, 전자 상가 ’ 로 귀납할 수 있다.

관련 링크:

Net -a -porter 적자는 1930만 파운드 (약 3050만 달러)에서 1290만 파운드 (약 2020만 달러)로 줄어들었다.지난 한 해 영업이익은 3.7% 에서 4.2% 로 상승했으며, 매출액은 22.6% 에서 5.326억 파운드 (약 8.351억 달러) 를 차지했다.

사실 Amazon 은 사치전자상거래사를 구하고 있었고, 일찌감치 연봉그룹이 Net -a -Porter 분쇄 소식에 휩싸였다.패션 톱넷에 따르면 역봉그룹은 2010년 Net -a -Porter 인수했지만, Net -a -Porter 는 사치 업무의 핵심 부분은 아니다.이번 사건에 대해 한 역봉그룹 대변인도 논평을 거부했다.

Net -a -porter 그룹의 미래에 대해 묻자 프랑스 파리 은행 사장의 루카 (Luca) 는 가능하다는 가능성을 사치품 그룹에 대한 가치를 자랑하고, 장기간 이 패션전자상거래 업체에 투자하고 싶다는 기업을 장기간 투자하고 있다."이 이상적인 후보자는 Amazon 일 가능성이 높다"고 말했다.Amazon 은 믿을 만한 독립 상가에서 사치품 판매가 필요하다. 어느 정도 타오바오 속의 천고양이 상성이다.올 초 솔카는 네아포터가 처음으로 발매하거나 판매한다는 생각을 내놓았고 역대 그룹의 적극적인'긍정적'이라는 의견을 내놓았다.

솔카는 "인터넷 판매가 중요하다는 것을 깨닫는 것이 핵심 업무를 수출하는 가장 좋은 방법이라고 덧붙였다"고 덧붙였다.그러나 그는 역대 그룹이 장기간 순수한 인터넷 소매 업무가 되기를 놀라게 했다."제 생각과 전략이 뚜렷한 일치는 없습니다."표하다.