직장 의 이구유 의 양면 분석

각 업계마다 계절성 이 있다. 만약 당신 이 점프 와 전행 을 선택 하 면 모두 이 업계 의 시간 요인 을 고려 하 면 학교 에서 모두 여름 방학 에 개학 한 지 10일 정도 의 기본 정원 이다.

이 때, 각 학교가 도박을 준비하는 교사들이 대교방으로 올 것이며, 네가 만약 대군을 뛰어넘으면 좋은 학교를 찾을 수 있다면, 만약 두 학기 사이에 도박을 하면 학교의 반감을 불러일으킬 수도 있고, 자신도 각 학교가 정원을 정해서 처지가 어려워진다.

하면, 만약, 만약...

시작 초기 에서 발동 하는 것 은 기회 보다 크다

또 새로운 회사, 새로운 직장, 새 사장을 충분히 알 수 있다. 만약 도루를 뛰고 나면 다시 선택할 기회가 있다면, 시세 말기에

이미 뜨거운 불길, 기세 등등한 꼬리, 차츰차츰 추워지고, 이때 점프가 적지 않은 것 같지만 자신의 직위 선택이 작았고, 만약 출동 후에는 떨어지지 않으면 위험이 기회에 더 큰 것으로 보인다.

다시 돌아볼 때 선택의 여지가 이미 매우 작다.

그래서 2월과 8월부터 잘 어울린다.

특별한 상황이 없다면, 매년 직장에서 두 차례의 시세가 시작된다. 하나는 봄 2 ~4월, 이때 바로 설날 전후, 몇몇 직장이 뜻대로 되지 않고, 점프를 점프를 통해 승진하기 시작하여 새로운 해에 좋은'봉급'이 준비되어 있으며, 또 한 번째는 8 ~10월에 졸업생들의 호탕한 구직 대군에 대한 감소하에 일부 직장인들도 물결을 몰아 직장인들이 큰 물결을 이루고, 점프를 옮기기 위해 좋은 기회를 만들어낸다.

졸업생들을 위한 각종 채용회에서 많은 회사가 기회를 타서 고인재를 선택하는 경우가 많다.

자신의 직업 목표가 상승할 때 도박이나 전행을 선택하면 자신에게 유리한 타이밍을 가져다 준다.

예를 들어 올해 8월, 인적 자원 한 가지, 채용 핫, 당신의 직위 목표가 인적 자원, 만약 향상의 기회가 올 수도 있고, 직업 고문의 과외 아래 인적 자원 (HR), 인적자원 관리자 (HRM), 인적자원 개발 (HRM), 인적자원개발 (HRD)으로 전행되고 있다.

소프트웨어 엔지니어는 이때 부진해지기 시작했고, 직위 수요가 완화되고, 직위 공급이 하락하고, 내정을 모르면, 소프트웨어 엔지니어는 물건을 빼앗고, 시세불길, 수시로 도박할 수 있다면 수동 국면에 처해 있다.

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최근 몇 개 기업이 내훈 연구를 진행할 때 많은 기업들이 직원들의 직업 소양을 높이는 훈련을 원하지만 어떤 면에서 입수하느냐에 대해 곤혹을 겪고 있는 것으로 나타났다.

사실상 직업화 소양을 높이는 것은 대부분: 우선 직업적 심리와 의식을 갖춰야 한다. 그 다음에는 직업화 소질을 연마해야 한다.

직업화 의식의 수립은 직업화 자질의 시련을 위한 좋은 기초다.

직업화 의식에서 가장 중요한 것은 기업에 책임의식을 갖추는 것이다.

책임의식이 있어야 더 많은 일을 자발적으로 감당할 수 있다. 업무에서 선선착순, 문제가 생기면 스스로 개선을 찾는 방향이 아니라 서로 책망하고 서로 미루는 것이 아니다.

책임의식이 있어야 정중하게 승낙해야 직업도덕을 지키고 기업에 충성을 지킨다.

본문 사례 중 소J 는 직업화가 부족한 책임의식 때문에 자신의 약속을 지키지 못했다.

둘째, 우수 직업인들은 직업화 목표의식을 갖춰야 한다.

신입 사원은 기업에서 자주 저지른 실수 중 하나는 주동성이 부족해서 밀고 나서야 움직인다.

상급자가 인정하는 사업 목표를 자발적으로 설정하고 행동에 착수했다.

셋째, 우수 직업인은 고객에 대한 서비스 의식을 갖추어야 한다.

직장 신입은 종종 고객 서비스의 일선 일자리를 사용하지 않고 고객에 대한 서비스 의식을 소홀히 하고, 더 심한 자의 자의식이 강렬하고, 직장에서 본위주의를 형성하여 기업 서비스 고객의 능력에 심각한 영향을 끼친다.

내부 고객 서비스를 위한 직장인들의 관념을 세우지 않고 팀과 협력하는 기업에 치명상을 이루고 있다.