손님의 유량을 높이는 중요한 요인이 돈을 벌어 준다

얼마나 큰지 점포와 진입률이 정비다! 많은 매장이 개업하기 전에 점포 플랫폼, 매장 설계 등이 있다고 믿는다. 전기 많은 사장은 평효가 최대화될 수 있고, 선택을 크게 할 수 있다.

진열량을 늘리다.

어떤 측면에서 고객 입장에 서면 한꺼번에 들러서 쇼핑 공간이 시원찮은 가게가 아닐까?

이 점은 모두 잘 알고 있다. 쇼윈도우는 가게의 얼굴이다. 이 사람은 어떤지, 이 가게는 어떤지, 먼저 쇼윈도우를 보는 것은 어떨까?

우선 설정

테마 (당신이 고객에게 알려주고 싶어요?);그 다음으로 주제 선정 의상과 도구 (어떤 전시);셋째, 쇼윈도 잘 하는 세부사항 (세부 결정 성패);넷째, 모델 정렬 (결합 주제, 모델 정렬, 어떻게 정렬, 5위, 조명 조절, 여섯 번째, 당신의 쇼윈도 공간이 입체, 테마, 스토리, 스토리, 이룰 수 있습니다.

물론 조건이 허락된다면 동적 쇼윈도나 리얼리티 쇼윈도 고려할 수 있다.

인간의 본능은 주광성, 5대 감각, 이 과정에서 주요한 역할을 하고, 조명은 어디에 켜야 하는데, 언제 어떤 불을 켜야 하는지, 흐름표가 있어야 한다.

기억에 남는 질문이 있다. 고객은 밤에 손님이 없어서 LOGO 등을 켜지 않았기 때문에 비용관리를 고려할 수도 있고, 간판등도 열리지 않는 가게, 고객이 들어오나요? 비교해서 가게를 닫은 후 LOGO 가 계속 열려 있는데, 사장님이 광고를 하는 그런 사장님이 박력 있는 것 같아요.

자연과 포근하고 편안한 쇼핑 환경을 기대하는 것은 사실 또 다른'집'이다.

세 가지 환경요인을 둘러싸고 자체 브랜드의 위치와 소비군체를 결합하여 좋은 쇼핑환경과 체험을 만드는 것이 중요하다.

시각 외에 청각 촉동도 영향 요인 중 하나다.

언제 음악을 틀까, 명절 휴일에 무슨 음악을 틀까, 이것도 여러분이 생각하는 문제로 하루 종일 밤의 순환을 몇 곡, 음악은 시간대에, 주제가 있고, 흡인력이 있다.

전날 모두 문자 답방, 3T 방문, 이 때 전진된 연대, 당신은 당신의 직원을 웨이보 보로 보급 업무를 확대, 고객의 점도 증가, 고객 관리, 감정적 링크, 당신의 직원을 관리하고, 당신의 고객 관리를 위해 당신의 고객의 점도를 강화하시겠습니까?

점포 직원의 이미지를 높이는 것도 브랜드 이미지가 중요한 코너다.

직원 대표 가게, 대표 브랜드, 그 언행, 판매 접대, 당신은 어느 정도 훈련을 받을지 믿지만, 여기에서 필요한 것은 고화되는 것이다.

점포 명함을 제외하고는 직원들도 디자인 명함을 제공하고, 직원들의 이미지를 홍보하고, 둘째로 직원들에게 자신감을 부여한 뒤 직원들의 능력이 향상될 것이라는 믿음을 얻고, 서비스도 반드시 높아질 것이며, 고객은 아직 가게에 들어오지 않느냐?

중국인들은 중화소비, 성황장을 불러 호기심으로 가게에 들어가게 될 수 있는 특징이 있다. 그래서 성황한 분위기를 만들어서 모의연습을 할 수 있는 등, 성황한 분위기를 조성할 수 있다.

많은 매장은 손님을 맞이하고, 어떤 것은 표준화된 훈련이다. 매우 착실하지만, 왕왕 손님을 보내는 코너를 무시하고, 옛말 ‘손님을 삼리외로 배달한다 ’고 한다. 은환을 받고 손님을 보내는 코너를 집중하면 판매량이 높아질 것이라고 믿는다.